原创《信息化时代企业管理》：本论文主要论述了时代企业管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：随着当前信息技术的广泛应用,企业的发展在信息技术的应用下,就能提高企业自身的竞争力.企业管理中对信息技术的应用,能在管理的水平上以及效率上有效提高,实现管理信息化也是当前企业发展的重要目标.但是在实际信息化技术的应用中,还存在着诸多管理问题.本文主要就企业信息化管理特征体现和信息化的重要性加以分析,然后对企业信息化管理的问题和优化策略实施详细探究.希望能通过此次理论研究,对企业信息化管理整体水平提高起到促进作用.
关键词：信息化；企业管理；现状
一、引言
信息时代的到来,使得企业的发展对信息技术的应用需求也有着增加.企业的管理是保障企业正常经营的基础,加强企业的管理水平提高,就要从理论上以及技术上综合性应用.而信息化的管理模式是促进企业市场竞争力的重要举措,加强对企业信息化管理的理论研究,就能为企业管理信息化水平提高提供理论支持依据.
二、企业信息化管理特征体现和信息化的重要性分析
1.企业信息化管理特征体现分析
企业的信息化管理涉及到的内容比较多,要对企业管理信息化的目标能加以明确化,注重对现有的业务流程科学化重组,在对管理人员的信息化知识技能的培训等.这些基础性的管理内容要能进行完善和落实,才能促进企业管理水平的提高.在企业信息化的管理中,也有着鲜明的特征呈现,其中对价值链的优化就是企业管理信息化的重要核心,在信息系统的科学完善建立下,就能对企业的价值链进行优化,将基础业务流程进行重组,从而满足实际的管理要求.
再者,企业的信息化管理特征还体现在信息数字化层面.信息化的企业管理,主要就是对计算机网络技术的应用,对数据信息进行数字化管理.对传统的纸质管理的模式进行了突破,在实际管理的效率水平以及质量上有着提高.在信息化管理模式下,对生产的柔性化方面也有着鲜明呈现,在企业生产方面能有序进行,在成本上行也能降低.
另外,企业信息化管理的特征还体现在组织弹性化特征上.和企业的生产系统一样,在信息化的企业组织方面的适应能力比较强.能对企业的组织规模进行科学化的调整,在管理的中间环节就能有效减少,从而增加了管理的效率提高,在管理的弹性化方面就鲜明的呈现.信息化的企业管理在一体化的特征上也比较突出,能将企业的内部网以及信息系统优化,对企业的管理能够实现一体化的管理.
2.企业信息化管理重要性分析
企业的信息化管理的加强,对企业的整体管理水平提高有着促进作用,对企业决策以及管理的效率水平能有效提高.在信息化的管理模式应用下,对企业的业务流程以及组织结构的优化就有着促进作用,能有利于企业信息的顺畅化.在信息化管理模式下,就有利于企业领导的决策及时性以及效率的提高.
企业信息化管理模式的应用,对企业间的沟通交流有着促进作用,能为企业的发展创造更多商机.信息化的管理模式应用,在网络化的环境下能为企业进行广告的投放,通过网络平台的应用来宣传自己的产品以及发展理念.在信息化管理模式的应用下,通过形象广告的投入就对改善企业形象有着积极作用.
企业信息化管理的技术应用,对企业员工综合素质的提高比较有利.信息化管理模式的应用,能促进企业员工对信息化的管理重要性和管理技术有更深的了解.在相关教育的培训下,能对员工的工作方式进行改变,在工作的效率水平上能有效提高.在信息化管理模式的应用下,对企业经济效益的提高也有着促进作用.信息化管理使得业务流程得到了简化,在无纸化的办公下,也能节省很大的资金,在经济效益上就能有效提高.
三、企业信息化管理的问题和优化策略实施
1.企业信息化管理的问题分析
我国的企业在信息化管理过程中,受到多方面因素的影响,还存在着诸多问题有待解决,这些问题主要体现在信息化管理理念方面没有创新.一些企业的领导者,对企业信息化管理的认识还不足,一些传统的管理思想没有和时展相契合,这就对信息化管理的发展有着阻碍.在对信息化的基础设施投入方面没有注重,对软硬件的更新维护工作没有加强.由于信息化的管理在具体的执行中涉及到的内容比较多,这就需要在基础设施建设上完善化.但是领导者没有在思想观念上及时转变,这就对企业信息化管理的水平提高有着很大阻碍.
再者,企业信息化管理过程中,在管理机制方面没有完善.要想将企业的信息化管理智联水平有效提高,就要能充分重视管理制度的完善制定,按照信息化管理的机制进行执行.但是在具体的机制方面,由于体制不完善在对外部资源方面没有重视,在对业务流程以及管理模式优化方面加强重视.从而就造成了信息化管理的水平比较低.
另外,企业信息化管理工作实施中,管理人员对信息技术的应用不熟练,在协作方面还存在着相应问题.信息管理人员只有对信息技术有详细充分的了解,才能有助于信息管理水平的提高,但是管理人员自身的专业素养没有达到要求,这就影响了信息化管理的质量提高.在具体的信息化管理工作实施中,在协作工作上没有完善化,这也是对信息化管理效率很难提高的影响因素.
除此之外,企业的信息化管理中,对应用系统的缺乏以及管理基础的薄弱和市场规范性问题,也造成了信息化管理水平比较低.
2.企业信息化管理优化策略实施
第一,信息化管理思想创新应用.加强对企业信息化管理质量的提高,就要注重从信息化管理思维上创新应用.企业的管理是促进其良好经营运营的基础,只有在信息化管理的创新思维方面有效应用,才能有助于整体管理水平的提高.这就需要企业管理人员在整体的管理结构上进行优化,对传统管理模式进行突破.将企业的经营模式创新发展,注重将信息化技术应用在实际的管理工作中,满足时展的要求.要将信息至上的管理思想加以树立,将信息技术的应用作为促进企业经济效益提高的重要力量,从管理的观念上进行创新.
第二,信息化管理方式创新应用.企业信息化管理模式创新应用.加强信息化的管理模式创新应用,就要能注重对企业的经营管理实现信息化,企业领导层在对企业信息化建设工作上要能加强.将企业中的多样化发展资源进行整合应用,加工资源能最大程度的利用.信息化管理工作中,要注重将柔性化的管理方法加以应用,将企业组织意志编程自觉行动,对企业进行和谐化的信息化管理.管理过程中,注重组织运作的信息化,将企业各部门间的联系能够通过网络系统进行加强联系,在信息的传达上以及资源信息共享方面进行加强.
时代企业管理论文参考资料：
结论：信息化时代企业管理为关于本文可作为时代企业管理方面的大学硕士与本科毕业论文企业管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
