原创《我国汽车销售企业预算管理存在问题》：本文关于预算管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：预算管理作为管理会计的重要组成部分,预算管理实施的好坏直接影响着企业的经营控制.本文主要是针对我国汽车销售企业在运用预算管理过程中存在的问题提出解决方案.本文从中国汽车销售企业的发展现状入手,首先阐述了预算管理将成为汽车销售企业发展的必然趋势,其次用真实的案例在预算编制和预算分析两大方面展现汽车销售企业在预算管理中存在的问题与表现,最后针对问题给出了相应的解决措施,从而使企业管理人员形成有效的预算管理模式,以便于企业价值实现最大化.
关键词：汽车销售企业；预算管理；预算体系Budget management problems of auto sales enterprises and Countermeasures in China
AbstractAs： an important component of management accounting, budget management has a direct impact on the operation and control of the enterprise. The purpose of this paper is to propose a solution to the problem of the use of the budget management process in China"s auto sales enterprises. Starting from the current situation of the development in China"s auto sales enterprises, this article first elaborated the budget management will become the inevitable trend of the development of automobile sales company. Secondly, using the real case in budget preparation and analysis of two aspects show car sales enterprises exist in the budget management question and the performance. Finally in view of the problems, given the corresponding measures to solve, so that the business management personnel to form effective budget management mode, in order to facilitate the enterprise value maximize.
Keywords： Automobile sales industry；Budget management；Budget system
我国的汽车销售已经连续多年以两位数保持着强劲增长,目前,国内汽车销售行业还处于发展阶段,市场竞争的整体水平还比较低.得益于城镇化的持续推进和居民生活水平的提升,购车需求重心将从沿海地区逐步转向中西部地区和二、三线城市.在经济发达的西方国家,几乎所有的企业都采用预算作为管理的控制方法之一,近些年我国也在致力于将预算管理投入到公司内部实施.那么汽车销售行业要提高整体运作水平,就必须以更加开放的姿态,通过有效的预算管理,控制和改善物流和资金流,最终节约执行成本,优化汽车销售行业结构.
一、我国汽车销售企业预算管理存在的问题
预算管理是与企业战略发展相配合的战略保障体系,近年随着我国企业改革的深入,预算管理也受到了汽车销售企业的重视,同时对于企业发展也有了很大的助力作用,然而汽车销售企业也存在着预算编制不完善,预算分析不全面,预算考核方法落后,预算信息化使用不普遍等问题.这一系列问题会阻碍汽车销售企业的预算管理实施和企业长期发展.
（一）预算编制方面存在的问题
1.观念落后与认识误区
企业管理人员及员工对全面预算管理认识不够,把预算管理完全等同于财务行为.汽车销售企业,虽有全面预算的意识,因种种原因,还没有将全面预算财务管理知识应用于经营实践.
表1.1 预算管理的内容和企业比例
[预算管理内容＼&采掘业
（%）＼&制造业
（%）＼&建筑业
（%）＼&销售业
（%）＼&其他
（%）＼&总体
（%）＼&利润预算＼&100＼&100＼&100＼&100＼&71＼&93＼&生产成本预算＼&100＼&89＼&67＼&0＼&57＼&59＼&管理费用预算＼&100＼&100＼&100＼&89＼&86＼&96＼&财务费用预算＼&82＼&89＼&100＼&74＼&29＼&79＼&销售量预算＼&55＼&89＼&67＼&74＼&14＼&67＼&资本性支出预算＼&64＼&78＼&33＼&47＼&43＼&59＼&存货预算＼&73＼&67＼&0＼&47＼&0＼&50＼&应收账款预算＼&55＼&67＼&67＼&47＼&0＼&48＼&*预算＼&55＼&39＼&33＼&21＼&29＼&36＼&应付账款预算＼&45＼&28＼&0＼&32＼&0＼&28＼&]
数据来源：《全面预算不是计划和预算的简单转换》,2013 年 1 月 18 日中国财经报
从表1.1可以看出,预算管理在各个行业的应用极为普遍,销售业、制造业等行业基本上达到了 100%的运用,可能是这些行业极为重视成本预算、利润预算以及费用预算.同时在汽车销售业内部是否实行了全面预算管理?（表2.2来自对神木汽车城汽车销售企业的实地调查）
预算管理论文参考资料：
结论：我国汽车销售企业预算管理存在问题为关于本文可作为相关专业预算管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文全面预算管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
