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关于人员素质论文范文资料 与基层央行内审人员素质培养中亟待解决问题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人员素质范文 科目:技师论文 2024-02-17

《基层央行内审人员素质培养中亟待解决问题》:本论文为免费优秀的关于人员素质论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

内部审计工作是基层央行监督体系的重要组成部分,做好基层央行内审工作,需要全面提高内审人员的综合素质,始终为内部审计管理提供可持续发展的内在动力.基层央行内审人员除了必备的专业素质、工作能力之外,还需要加大对内审人员“四气”(蓬勃向上的朝气、团结进取的锐气、改革创新的勇气和敢于担当的底气)的培养,教育引导内审人员做理想信念的坚定信仰者和忠实践行者.

一、基层央行内审人员应具备的基本素质

在审计过程中,内审人员如果对被审计对象存在好感或者偏见,或存在工作责任感不强等主观因素,都会对审计结果产生影响.因此,在日常工作中必须加强对基层央行内审人员的行为管理,提高内审人员的素质,引导和督促内审人员懂得干什么、标准是什么、要遵守什么和禁止什么等,从而实现对内审人员的外在行为管理.

(一)具备坚定的思想政治素质.

1.要树立忠诚履职理念.内审人员要从根本上解决“为谁审计”的问题.忠诚履职既应是审计工作的落脚点,也应是内审人员的价值取向.要把涉及基层央行的重点资金、重点项目、金融生态环境、金融精准扶贫等方面的审计监督作为审计工作的重中之重,管好国家钱财,才能赢得人民群众的拥护和支持,赢得内部审计环境的优化.

2.要提升忠诚履职能力.基层央行内审干部要着力体现尚法求实的职业理念,体现客观公正的职业特征,体现无私无畏的职业操守,体现忠诚为民的思想情怀.要确保忠诚履职,必须加强内审人员的思想道德教育,把审计监督的权力关进制度的笼子,让监督落到实处,使基层央行内审人员能够清清白白干事、堂堂正正做人.

(二)具备良好的审计道德素质.

1.要具备蓬勃向上的朝气.内审工作繁琐而单调、艰苦而清贫,许多同志数十年如一日坚持,毕其一生为之奋斗,不仅要面对工作的劳顿、岗位的疲倦,而且有时要面对物质的诱惑、家庭的困难.在这种现实情况下,内审干部要依法履职、忠诚尽责,必须胸怀理想、牢记责任,执着信念和追求,永葆朝气和 ,精神振奋、埋头苦干.

2.要具备团结进取的锐气.基层央行内审干部必须把个人的理想、追求、荣誉、作为,融入到每名内审人员之心.在审计事业面前,多想敬业奉献;在集体利益面前,少虑个人得失,自觉当好审计大厦的一块砖瓦.而基层央行内审队伍的团结,不是抱团取暖的团结,不是无所作为的团结,是要奋发进取、忠实履职的团结.

(三)具备扎实的人员业务素质.

1.要有敢于负责的底气.内审效能能否有效发挥,关键在于我们内审干部能否坚持原则、依法监督,是否具有敢于负责的底气.内审工作的底气,来自于党和国家法律法规提供的坚强后盾,来自于人民银行规章制度的约束,来自于所有央行员工的充分信任,更来自于内审人员的坚强党性和严格自律.内审干部从严遵守审计纪律,胸怀坦荡、坚持原则,上无愧上级行党委、下不愧基层央行员工,这样才能真正担负起内审执法重任.同时,还要端正审计态度,到被审计单位审计该怎么审就怎么审,不能顾及情面,也不能当“和事佬”,要有“针扎不入,水灌不进”的态势.

2.要有全面的审计技能.基层央行内审人员要练就“火眼金睛”,去发现别人发现不了的问题、看懂别人看不懂的问题.要有正确的审计结果,出具的内审报告要在任何时候都推不翻,任何时候都能经得起检验,报告结果是毋庸置疑的.要有过硬的作风,要加强廉政教育和制度建设,加强自身监督和防控,“打铁还须自身硬”,要敢打硬仗、清正廉洁.要有改革创新的勇气,坚决避免在已有审计模式套路中往复循环的工作习惯,克服墨守成规、满足现状的思维模式,要有创新的责任、改革的担当.

二、基层央行亟待加强对内审人员的素质培养

在基层央行内审干部的培训上,要加强思想理论、党性教育、道德品质建设,促其内化于心、外化于行,教育引导内审干部坚定理想信念,努力实践.要培养勇于担当、敢于负责,切实担负起上级行党委赋予的内审监督重大的责任感.要培养爱岗敬业精神,努力奉献内审事业,服务于国家和人民银行.要严于律己、率先垂范,积极培育优良的内审作风,树立基层央行内审人员良好形象.

(一)培养共同愿景,创建学习型内审队伍.

首先,要倡导内审团队学习.通过团队学习熟练地创造、获取和传递知识,并提高基层央行内审干部学习和团队合作的能力.这就需要培训教育不仅仅是内审人员的事情,要有利于单位内审环境的优化,有助于单位内审转型和发展.其次,要倡导全过程学习.将内审和培训视为一个整体,相互依存、相互促进,要在干中学,在学中干,才能始终保持内审培训的积极性和实效性.另外,还要倡导多样化学习.内审作为一个整体,每一名内审干部不仅仅应该掌握本岗位的技能和知识,也应该学习其他部门和岗位的相关知识,这样才能更好地相互协作,也有利于提高内审的工作效率.

(二)组织和个人并重,实现内审互利共赢.

在制定内审培训计划和培训目标时,应立足于内审发展的需要,同时考虑个人发展需求,将内审培训教育和员工个人的发展计划、职业规划结合起来,实行二者并重的内审培训教育理念,使内审人员意识到培训是和自己未来的发展息息相关的,就能够更加积极主动地参和进来,切实提高内审知识的培训效果,以达到人民银行事业和个人共同发展的目标.

(三)准确定位需求,丰富内审培训形式.

在内审知识培训前,充分运用多种需求分析方法,从年初会议、集中内审培训、内审专题研究三方面综合考虑,针对不同层次、不同特点的内审干部准确定位,制定更有针对性和实效性的内审知识培训计划和培训内容,并尝试运用更多审计培训形式,以增强学习兴趣.如针对青年干部职工思维活跃、接受力强、更喜欢生动简洁的审计培训形式的特点,可充分利用电视电话会议形式,通过flash动画课件等打造微课程,或鼓励参加 群、微信群等互动交流,将学习游戏化、碎片化,在寓教于乐中学习他们需要的新知识、新业务和经济金融热点等;而针对年龄较大的内审干部职工,则可针对其感兴趣的内审调研、内控检查等专题进行教学或讲座.

(四)开发整合资源,提升培训师资水平.

当前基层央行内审培训教育,主要是请本系统岗位能手进行经验式授课,因受其专业水平、培训技术技巧等方面的限制,已不能较好地满足内审人员对快速知识更新的需求.因此,建议上级行要将优质内审培训资源向基层行适当倾斜,多提供向知名院校和其他单位交流学习的机会,把优秀外部审计培训理念、方法、讲师“引进来”.同时,应注重提高本单位内审培训人员的专业素质,鼓励领导干部、技术骨干、青年岗位能手等担任专*老师,建立内审师资遴选和动态管理制度,实现内审师资资源共享.

(五)加强学风建设,完善内审培训评估.

首先,内审部门要严格落实 关于加强学风建设的要求,坚持从严治教、从严治学,加强对内审员工参和培训项目的监督和考核,完善内审干部培训电子档案,将内审培训考勤、学习效果等方面量化后和职务晋升、工资薪酬、评先选优结合起来.其次,应根据《中国人民银行干部培训评估办法》的要求,对确有必要的内审培训项目在结束后进行及时评估,以判断其是否达到培训效果,积极促进培训成果的转化,避免培训工作走过场,以此强化内审干部培训工作的精细化管理,提升培训质量和效果.

(作者单位:中国人民银行宜丰县支行)

人员素质论文参考资料:

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结论:基层央行内审人员素质培养中亟待解决问题为关于对写作人员素质论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文形容人员素质论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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