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摘 要：人力资源管理是决定一个企业成功和否的重要因素之一,因此正确地认识人力资源管理的重要性就成为了提高企业竞争能力的关键.在当今这样一个大学生数量只增不减的社会,很多企业都面临着这样的困扰：冗员过多、人才不足.为了更好地解决这一现象,本文就人力资源管理所面临的现状、解决问题以及创新方法等方面进行了深入探讨,以期为以后的人才管理起到辅助的作用.
关键词：人力资源管理现状创新人才
一、人力资源管理堪忧的现状
人力资源管理在企业运营中居于首要地位,因而经济学家将其视为生产劳动中的第一资源.就目前的状况看来,人力资源管理在中国的发展形势不是特别乐观,甚至有些令人堪忧,以下几点就是在人力资源管理中发现的不足之处：
(一)对人力资源管理的重要性认识不够
现在各大企业都全力号召要重视人才的发现、打造和培养,可是目前人力资源管理所面临的问题表明了,这样的号召仍然仅仅是一个口号,并没有真正地付诸于实践中.究其根本,还是因为各大企业对人力资源管理没有足够的认识,没有意识到它在企业中所占据的重要地位,企业主管部门无法完全地相信人力资源管理的创造价值,所以就无法从根本上对人力资源管理的创新予以绝对的支持.
(二)招聘形式单一陈旧
在市场竞争的过程中,很多企业都会出现这样一个现象：没有计划性地招聘,应聘人员良莠不齐.一旦公司缺少人手,就立刻到招聘市场网络所谓的“人才”,最重要的一点是,各大企业只是凭借学历来判断一个人的才能,老旧的招聘形式,陈旧的面试问题,这样做根本无法真正地检验出一个应聘者的能力.如此一来,不仅浪费了大量的人力财力,还难以找到理想中的人才,得不偿失.
(三)人员老化、人才流失
自从劳动用工制度进行改革之后,配套的政策却无法赶上改革的脚步,这就导致了企业需要的人才无法引进来,冗余的员工又无法走出去,致使员工老化的现象越来越严重.有的企业是属于利薄却又环境艰苦的企业,地位低下、大锅饭、平均主义等等弊端就造成了人才的大量流失,企业得不到发展,进入恶性循环的状态.
(四)市场化程度不高
虽然人力资源管理从国外引进来已经有了相当长的一段时间,但是它在我国的发展形势仍旧不容乐观,人力资源管理市场化的程度还只是处于初级阶段.大部分行业的门槛设置的比较低,这是造成职工的能力参差不齐这一现象的根本原因.因此,在各个岗位设置专业的技术,聘取能力较高的职工,在市场竞争中就显得尤为必要了.
二、现代人力资源管理的开发
(一)强化以人为本的管理理念
“用人不疑,疑人不用”,这是决定企业成功的重要因素.企业在生存发展的过程中,员工占据着主导地位,所以坚定地坚持“以人为本”的管理理念,讲求员工始终第一的原则,不要让员工有“为别人打工,只为一口饭吃”的消极想法,是非常必要的.企业管理者应始终明确：一个企业能在竞争日益激烈的国际市场有立足之地,员工是最重要的保证.
(二)强化管理中的绩效考核
绩效考核并不是鞭笞员工前进的棍棒,而应该是引领员工进步的动力,适度的绩效考核可以激励员工前进,相反地,过度的的绩效考核只能引起员工的反感,从而发生怠工的现象,不利于企业的发展.绩效考核的目的,就是将员工的成长和公司的发展结合起来,强化人力资源管理中的绩效考核,提高员工的素质能力,使他们在企业的管理中发挥牵引作用.
(三)强化激励员工的体系
和人力资源管理中的考核体系并驾齐驱的就是激励体系.坚持“按劳分配”原则,根据企业具体的背景、个体、部门等等因素来制定好对员工的奖励制度,从而达到激励员工努力前进的作用.当然,对于奖励的确立要建立在员工需要的基础上,要能满足员工的实际需要,如此,员工们才能为了自己所需要的东西而努力,从而达到激励员工、促进企业进步的效果.
三、人力资源管理中的创新
(一)打破传统理念
前文已经提到,现在很多企业对人力资源的管理还没有很重视,仍然将物质的管理作为企业发展的第一要务,而转变各大企业管理者的这种思想已经迫在眉睫.首先就应该将重心从物质转移到人力,解放传统的思想,从根本上认识到员工是企业的首要资源；其次应该明确,人力资源管理不仅仅是人事部门的任务,更是企业各级管理部门的责任,为人力资源管理创造良好的发展空间.
(二)重视企业文化的提高
企业文化在公司员工之间有很强的凝集力,它是所有员工共同赞同的价值观,是现代人力资源管理中的重要组成部分.高度重视企业文化建设,能提高员工素质能力,能调动激发员工工作的积极性和创造能力,能提高企业在竞争中的地位,是人力资源管理中的主要经营思想模式.
四、总结
在企业管理中,人力资源管理是其中的首要内容,清楚地认识到人力资源管理的重要性,加强人才的发现和培养,努力发挥工作人员在企业营运中的作用,改善人力资源管理中出现的一系列问题是当前亟待解决的任务.作为市场竞争中的主角,人力资源管理应当被企业高度重视,公司应根据自身的具体情况,采取不同的方法措施,对人力资源管理进行改善和创新,从而提高企业的效益,增强企业在市场竞争中的能力.
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企业变革论文参考资料：
结论：企业变革下人力资源管理为适合不知如何写企业变革方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业变革的案例分析论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
