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关于勘论文范文资料 与新时期地勘单位改革策略探究有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:勘范文 科目:论文范文 2024-01-16

《新时期地勘单位改革策略探究》:这是一篇与勘论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要 地勘单位对社会发展和经济发展具有一定的促进作用,然而在新时期背景下,地勘单位传统的经营模式已经无法满足新时*展的要求,因此如何对地勘单位进行有效改革是政府部门和地勘单位都需要认真思考的问题.基于这种情况,本文分析了地勘单位在发展过程中面临的问题,并在此基础上提出了几点改革策略,旨在为地勘单位在改革方面提供一些参考建议.

关键词 新时期 地勘单位 改革

从目前的情况来看,我国地勘单位在发展过程中还存在一些问题,这些问题的存在严重影响了地勘单位的改革.所以,对于政府部门和地勘单位而言,有必要了解这些问题,并根据问题合理制定改革策略,进而促进地勘单位长期稳定的发展.

一、地勘单位在发展中面临的问题

(一)地质人才短缺

由于前几年缺乏对地质工作的有效认识,导致地质工作进入了低迷时期,出现了大量地质人才转移、流失的现象.多数地勘单位都出现了富余人员较多,但专业技术人才较少的尴尬局面.另外,毕业于地質类专业的学生也很少有人愿意到偏远落后地区的地质队工作,甚至有些地勘单位很难找到专业的技术负责人.

(二)设备陈旧

现阶段,很多地勘单位都只注重维持生计,并没有在设备更新方面投入过多的财力,甚至有些单位连续十多年没有更新设备,导致设备老化,严重影响了技术人员的工作效率,制约了地勘单位的稳定发展.

(三)缺乏发展优势

在市场经济快速发展的前提下,矿物资源的需求量也日益增加,其价格也不断上涨.在这种背景下,全社会也深化了对矿产资源勘查工作的认识,尤其是各级政府部门,增加了对矿产勘查的热情.但是在良好的形势下,由于受到多种原因的影响,导致部分地勘单位并没有很好地经营矿业权,而是为一些个人或者是企业提供勘查技术服务,并从中获取一定的报酬.在这个过程中,地勘单位只是扮演“打工者”的角色,并没有获得真正的优势.[1]

二、新时期地勘单位的改革策略

(一)完善地勘单位改革机制

在新时期背景下,要想促进地勘单位全面改革,首先就应该完善地勘单位改革机制.第一,建立找矿奖励机制.各大省市可以根据自身的实际情况,进行分类分档奖励.具体而言,可以根据找矿难度及矿种重要性等因素,按照相应比例对地勘单位进行奖励.第二,有效配置矿业权.明确探矿权和采矿权等矿产勘查产出成果,允许地勘单位处置找矿成果,有效解决地勘单位资产不足的问题,增强其市场竞争力.第三,制定合理的矿业权准入机制.“矿业热”导致大量社会资金涌入矿业领域,在一定程度上促进了矿业领域的发展,但是在这个过程中也存在圈而不探、忽略地质工作质量以及投机等问题.所以针对这些问题,国土资源管理部门应该制定切实可行的管理方法,如制定合理的矿业权准入机制,并且在制定准入机制时,重点突出地勘单位技术队伍的优势,对于探矿权而言,应该降低其资金门槛,提高其技术门槛.另外,对于具有勘查资质的单位而言,应该遵循“先到先得”的原则来申请探矿权;对于一些不具有勘查资质的企业来说,可以和有资质的单位联合申请.

(二)根据矿业权经营,合理制定发展战略

矿业权对地勘单位具有重要意义,是其开展勘查活动的前提与基础,也是其获取利润的重要途径.地勘单位的勘探经验和地质资料比较丰富,所以国土资源部门应该在矿业权申请、登记以及经营方面给予更多支持和帮助,进而为地勘单位营造良好的经营环境.地勘单位也要充分利用政府部门的相关政策以及良好的市场环境,不仅要积极争取矿业权,也要根据自身的矿业权,合理制定发展战略,建立矿产勘查、开发一体化体系,并向勘查、工程、采矿、商贸、物业等多元化集团发展,进而在矿产勘查市场中占据主导地位,而不是扮演“打工者”的角色.

(三)及时更新设备,健全人才引入机制

一方面,地勘单位应该提高对设备以及人才的重视,合理使用资金,增加在设备及人才方面的投入,及时检查和维修设备,对于一些陈旧、老化的设备要及时更换,进而为技术人员创造良好的工作条件.健全人才引进机制,对应聘人员要进行专业技术和思想道德等方面的考核,完善薪资福利待遇,切实解决员工的一些生活问题,同时也要健全培训机制、考核机制以及激励机制等,定期对员工进行专业知识及专业技术方面的培训,并在培训之后进行考核,对优秀员工给予精神和物质奖励,调动员工工作的积极性,增强他们对单位的归属感和认同感,进而避免人才外流现象的发生.另一方面,对于政府部门而言,也应该在补偿费项目、危机矿山项目以及财政项目等方面重点考虑地勘单位,并以项目形式为地勘单位提供资金支持.另外,政府部门也可以为地勘单位引入一些人才及设备,进而解决地勘单位资金难的问题.[2]

三、结语

在新时期背景下,地勘单位要想有效改革还需多方共同努力.对于地勘单位而言,应该清晰地认识到自身发展中所面临的问题,并根据这些问题制定改革策略,完善改革机制,制定发展战略,及时更新设备,注重人才的引进,并将政府管理和矿业管理有效结合,合理使用矿业经营权.而对于政府部门而言,在加大对地勘单位资金投入的基础上,也要对其进行正确指导及监督,规范其矿业勘查行为,进而确保地勘单位可以长期稳定的发展.

(作者单位为广东省地质局第三地质大队)

参考文献

[1]黄超.地勘单位国际化经营战略研究[D].中国地质大学(北京),2016.

[2]刘云.地勘单位管理目标模式初探[J].河北地质学院学报,1989

(03):368-378.

勘论文参考资料:

结论:新时期地勘单位改革策略探究为大学硕士与本科勘毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写勘组词方面论文范文。

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