原创《大拇哥做原创动漫童装厂商》：本论文主要论述了大拇哥论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
拥有约3.67 亿少年儿童的中国少儿消费市场价值有1000 多亿,让不少商家垂涎欲滴.而最能吸引孩子关注的无疑是动漫,曾经一只粗糙的“喜羊羊”就赚翻了天,更别说像国外的米老鼠、叮当猫这样的经典之作.许多厂商其实已经意识到这一点——原创动漫将是一个非常好的产业驱动力,但动漫是一个极度烧钱的行业,一般人轻易不敢尝试.然而这块诱人的蛋糕总有人愿意去以身涉险,其中厦门大拇哥动漫算是一个典型.
模式：“台前动漫”+“幕后实业”+“产业链进行逆操作”
成立于 2007年的厦门大拇哥动漫是一家集动漫创意策划、动画制作、版权发行、品牌授权、大拇哥家族动漫时尚馆、动漫教育培训和电子商务一体化的动漫产业机构.其中大拇哥家族动漫时尚馆主营童装,以大拇哥家族动漫形象为主打,生产各种儿童衍生产品,进行销售.
尽管大拇哥公司一再强调自己不是一般传统的童装企业,事实上它也不是一般意义的传统型动漫公司.不同于“喜羊羊”的开发者——原创动力文化传播公司,它的背后是 G（上海东方传媒集团有限公司）,均是文化传播公司,拥有强大的媒体和传播资源,喜羊羊的成功倚赖的是成功的营销传播策划.而大拇哥在台前是一家名副其实文化创意产业公司,但在大拇哥的幕后,投资控股的却是主营服饰生产的健健集团,该集团以服装、纺织为基础实业,涉足科、工、贸、地产、投资、金融等多个领域,是一家典型的实业公司集团,涉足文化产业对于它来说是一步冒险突破的棋.但健健集团在服装行业的资源优势和国际化发展格局无疑给予大拇哥动漫产业化幕后强有力的产业支持,以传统产业为依托,打造大拇哥动漫品牌,整合系统价值链,极大提升商业模式竞争力,实现了传统产业促进文化产业发展,文化产业反哺传统产业的双赢目标.
河南省中原动漫研究院院长牛兴侦表示：“服装业的‘产业动漫化’刚刚崛起,算是一种较新的产业发展模式.服装和动漫的结合有很大的商业空间,理论上不亚于玩具动漫板块,但实际表现有待进一步观察.”
在产业打造的套路上,大拇哥总经理蔡凡表示,以往许多动漫公司注重动漫产业过程,却不注重产业目标,造成作品和市场需求的不匹配,最后导致衍生品开发的不成功.而大拇哥走的却是不一样的路线——采用动漫产业链进行逆向操作思路,即先找到市场在哪儿、消费群体在哪儿,再打造自己的动漫形象,开发衍生品.因为有了“台前”、“幕后”的支撑,大拇哥的操作思路可以无后顾之忧,业内人士也表示,这样的优势难以模仿.
营销：播映 VS品牌授权 VS大拇哥动漫时尚馆
和《喜羊羊和灰太狼》制作的低成本和快速相比,大拇哥系列动漫的制作从 2007年开始历时数年,据了解,其前后投资已超过 1.8亿元,2011年才在央视少儿频道首播.但耗资 1500万元制作的一季动漫作品,卖给央视仅有几十万元,更别说地方电视台.尽管赔钱但大拇哥还是偷着乐,因为上央视能打开知名度,即使免费大家都抢着上央视,而能让央视看中并掏钱采购那就难上加难了.相比《喜羊羊和灰太狼》播映权收入占到了总收入的约 40%,播映权的销售根本不是大拇哥的主要目的,这也是纯动漫产业和大拇哥“动漫 +实业”的差别.
在动漫形象运行中,品牌授权无疑是一个重要的盈利方式,被西方发达国家称为“21世纪最有前途的商业经营模式”,目前全球授权商品零售额每年超过 2000多亿美元,这是一个巨大的市场.所以拥有大拇哥家族众多卡通形象的大拇哥也不会放过这一既得名又得利的好机会,目前大拇哥系列《小瑞和大魔王》图书和北京磨铁图书达成战略合作,几十个品种已全面上市.在配套的系列音像制品上,已授权知名的动漫音像发行公司进行出版发行.除此之外,大拇哥其他授权产品如文具、玩具、家具、用品、食品、饮料、日化等系列产品已经投入生产,效益和品牌影响力正在逐步显现.2012年大拇哥还和著名木制玩具厂商浙江丹妮婴童用品有限公司正式签署品牌授权战略合作协议,进攻有着60亿规模的木制玩具市场.
然而这些都不是大拇哥最看重的.2012年借《小瑞和大魔王》在全国热播的契机,大拇哥公司宣布,将大规模打造大拇哥动漫时尚馆特许连锁加盟体系,这才是大拇哥公司的最终目标.2012年下半年这一连锁店将全面铺开,此前,以这一动漫作品为主题的 大拇哥动漫时尚馆,在福建省内已有直营店 70多家,年底可望达到 300家以上,3年内将增至 1000家以上,大拇哥动漫时尚馆在销售的产品包括儿童服装、鞋帽、箱包、家居用品、文具玩具、图书漫画、食品饮料等,年销售额预计将达到 8亿元以上.时尚馆不但销售多品类动漫产品,而且设有儿童游戏和互动的区域,达到一定规模的旗舰店还开设了 5D影院、儿童动漫设计创意体验区等,让小朋友和父母一起在一个娱、乐、购的氛围中体验无限的童趣.
蔡凡表示,“我们的大拇哥动漫时尚体验馆不仅是一个购物场所,更是一个相互分享快乐的地方.”可以说大拇哥家族动漫时尚馆是大拇哥品牌常态的整合营销点,它是大拇哥品牌理念更全面的表达.
目标：打造中国动漫时尚第一品牌
大拇哥家族以“快乐时尚文化”为品牌核心,以“低碳、环保”为品牌宗旨,注重培养儿童“机敏果敢、开放包容、崇尚自然”的时尚精神,正是动画节目核心精神的传达和体现.在经历了五年的稳健发展之后,大拇哥公司以及其背后的健健集团的野心在逐渐扩大,他们希望将大拇哥家族品牌打造成中国动漫时尚第一品牌.在 2012年 10月在上海举办的“第二届中国动漫品牌授权高峰论坛”上,大拇哥显示了巨大的市场潜力,“小瑞和大魔王”从 60多个海内外动漫形象中脱颖而出,获评“2O12年度最具市场潜力的十大动漫授权形象”,并和国内 20多家衍生产品公司达成授权合作.
大拇哥论文参考资料：
结论：大拇哥做原创动漫童装厂商为适合不知如何写大拇哥方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于大拇哥公司论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
