原创《农业产业化组织路径和逻辑》：本论文主要论述了农业产业化论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：农业产业化组织创新不是哪一家企业突破其想形成的产业组织,也不是农户凭空构想出来的产业组织.会形成农业产业化组织是整个市场经济发展的需求.能够跟上经济发展需求的企业、 机构、农户有向前发展的机会.为了让传统的农业化生产转变为现代化的农业化生产,相关的部门要做好农业产业化组织创新的工作,本次研究对农业产业化组织创新的路径和逻辑问题进行了探讨.
关键词：农业产业化；农业生产；农业创新
在传统的农业生产中,农业生产的核心为农业生产的环节,由于农民生产出商品,因此形成一条产业链；现代化的农业生产以已经形成生产、加工、服务、销售的环节,这一产业链中每一个环节都能成为商品化的重点.为了让传统的农业化生产转变为现代化的农业化生产,相关的部门要做好农业产业化组织创新的工作,做好农业产业化组织创新的路径和逻辑便是以此为目的.
一、农业产业化组织创新的现状分析
1.公司和家庭农场联合的模式
这种联合模式为企业和家庭农场签订商业协议,农庭农场依企业的需求大规的生产某种商品,并控制该商品质量的一种生产需求.比如一家畜牧业集团需要采购某种畜禽作为加工材质、对它进行研发、推广该畜禽产品,该企业便和农庭农场签订协议,由农场负责生产家畜,企业负责后续的生产、销售.
2.公司、社会、农户联合的模式
部分龙头企业为了发展,需要某种商品,当地未能发展出家庭农场,农户的生产规范小、生产出的产品差异性较大.为了满足龙头企业和农户的经济利益,当地的社会团体作为 ,制定了生产标准,组织农户进行生产,农户生产出的产品由龙头企业收购.
3.合作社和合作社联合的模式
合作社原本是一种生产经营联合组织,目前合作社发民存在一些问题.比如合作社功能单一、生产规划小、经营方式不集约.现在部分合作社发现了其中的问题,他们应用合作社合作生产或者大社帮扶小社的方法,整合合作社的力量,共同发展某种农业产业.
4.多元化的联合模式
这种模式是复合应用以上的模式,开前农业产业组织化的一种方式.比如部分龙头产业提出生产的标准和目标,提供部分生产的设施；合作社提供生产技术及生产服务；农户以发展家庭农场为目标开展生产.这是一种三方各取所需,共同发展的一种联合模式.
二、农业产业化组织创新的路径分析
从农业产业化组织的现状进行分析,可以看到,农业产业化组织的目标为纵向和横向两个方面.从纵向来说,企业、 组织、农户不能同时完成一条产业链上所有的工作,分散力量将能使三方不能发挥各自的优势,为此,三分以以细化分工的方式完成组织.其中企业负责研发、运营、提供资金； 组织负责组织、督导、整合生产力量；农户负责专业的生产及加工.从横向的发展来看,企业生产的目的是要形成企业集团； 组织需要发展成为服务联社,提供综合的组织服务；农户则要完成从农户、到成为农业生产大户、建设家庭农场、最后成为公司的专门农场,三方的目标都是扩大生产规模,优化生产技术、提高管理水平.
从农业产业化组织创新的维度可以看到,目前农业产业组织创新过程中要把握几个重点.
从纵向的发展路径中可以看到,作好资源分配是纵向发展的重点.比如部分企业和农户习合生产时,企业将农户的管理纳入到公司的管理中,这种管理方法不仅浪费了企业的管理成本,还让农户丧失了生产自主性.从纵向的创新途径来看,三方要准确的划分发展的范围,各负其责.
从横向的发展路径中可以看到,农户的发展规模决定着农业产业化组织的成果,农户的生产规模越大,就越能满足企业发展的需求.其中,农业生产技术决定农户的发展规模,为了让农户能用先进的方法开展农业生产,扩大生产规模,企业和 组织要普及先进的农业生产技术.
三、农业产业化组织创新的逻辑分析
创新农业产业化组织,要重视以下几个方面的问题：资金融合的问题,在某一个阶段,农户的生产规模可能无法满足企业发展的需求,农户需要资金的支持.企业可和 机构联合,由企业为农户贷款,或提供生产资料, 机构需做好相关的引导及服务,让资金有效的融合.
生产品牌的建立,企业要提高市场竞争力,需要打造一系列的品牌产品,为了让产品品牌化,企业要提出统一的生产标准,对农户生产的质量严格的检查,使农户生产的产品能够推动企业的发展.
做好生产的服务, 机构在企业和农户之间起到桥梁的作用,它不是可有可无的存在. 机构要发展自身的优势,比如 机构要吸收专业的农业生产人才,为农户提供农业技术服务,使农户可用规模化的方式生产； 机构要做好社会调查,了解市场的需求； 机构要利用经验、资源、经验,做好产品推广的工作,帮助企业创建商品品牌、帮助农户找业农业产业发展的方向.
讨论农业产业化组织创新的逻辑,就是要把握农业产业化组织创新的要求,让三方既能各自发展,又能紧密联合,最后形成共同发展、共同完善的利益联合体.
四、结语
农业产业化组织创新不是哪一家企业突破其想形成的产业组织,也不是农户凭空构想出来的产业组织.会形成农业产业化组织是整个市场经济发展的需求.能够跟上经济发展需求的企业、 机构、农户有向前发展的机会；反之,则会在市场竞争中被淘汰.为此,作好农业产业组织创新的路径分析和逻辑探讨有非常重要的意义.本次研究以此为目标提出农业产业组织创新的发展方向,企业、 组织、农户如果顺应这一发展方向就能提高生产力、获得较高的经济效益.
参考文献：
[1] 许治. 农业产业化组织创新“公司+农户”模式分析[J]. 农村经济. 2002（09）.
[2] 陆迁. 农业产业化组织运行中的矛盾和对策[J]. 农场经济管理. 2003（03）.
[3] 刘纯阳. 农业产业化组织创新：三种制度安排及其现实选择[J]. 调研世界. 2004（10）.
[4] 杨雪燕,冯志强. 发达国家农业产业化组织形式对我国的启示[J]. 河北经贸大学学报. 2004（05）.
农业产业化论文参考资料：
结论：农业产业化组织路径和逻辑为关于对写作农业产业化论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文现代农业最佳项目论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
