原创《江苏高邮农商行三举措提质信贷支农百姓富》：本文关于高邮论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
新年伊始,高邮农商行坚定不移地深化“三农”金融服务,做好支持备耕春耕生产,确保农业生产的有效资金需求,不断提质升级信贷支农工作质量.截至2月下旬,涉农贷款余额已达643亿元,净增1.44亿元,支农工作呈现良好势头.
“精准营销”,夯实富农基础.一是实行存款差异化定价政策,分层营销储蓄存款,规定对私存款30万元（含）以上,对公存款200万元（含）以上,将整存整取一年的利率上限调整为基准利率上浮42%,同时依据当地金融市场竞争和成本核算情况,适时对5万元以上定期存款进行利率上浮调整,有效提高大额存款客户粘性,提升区域储蓄存款的市场份额,夯实富农基础.二是常抓组织资金筹集不放松,及早开展首季劳动竞赛活动,在春节前夕开展集中宣传,邀请省内外书法名家至乡镇及人群集中的广场,开展现场“农商行送福写春联”等基础宣传活动,提升百姓口碑,保证额小、分散、相对稳固的储蓄存款.三是申报同业存单准入资格,并成功发行首期同业存款l亿元,借助同业存单拓展支农资金新渠道,进一步提升支农资金实力.
“信贷工厂”,优化惠农流程.一是积极推进信贷业务治理改革,将现有信贷人员划分为公司业务客户经理、个人业务客户经理和风险经理等类别,明确专业部门和专业人员分别进行拓展管理.二是着力优化信贷流程,确保集中审批后贷款发放效率.取消支行行长授信审批权限,实施阳光信贷集中调查、批发授信试点工作,改原先的全流程审批为批量授信.三是成立风险经理团队,负责贷前授信风险揭示,对风险揭示有效性、全面性进行责任明确,有效防范授信风险发生.对一定额度以上的贷款,由风险管理部指派风险经理参和贷岳管理工作个人贷款实施阳光信贷集中调查、批量授信模式,公司类贷款“三岗”及风险揭示独立运作,支行行长作为调查B角参和调查,坚持审贷分离和分级审批制度,提升贷款审批质量.
“阳光信贷”,提档强农渠道.一是在辖区界首镇“阳光信贷”再次走访试点的基础上,持续开展北片周山、周巷等5个乡镇阳光信贷走访授信工作,加快推进阳光信贷评议建档授信,简化信贷支农资金流程,提高办贷效率.二是按照“额小分散”原则,积极支持辖内司徒、龙虬、等特色农业乡镇,满足当地春季罗氏沼虾养殖、瓜果蔬菜种植、批发零售、春耕农资各货等农户生产资金需求,安排专人“送贷上门”,确保及时贷、及早贷,打通信贷支农“绿色通道”.三是纵深推进对新型农业经营主体、扶贫龙头企业、家庭农场、种养大户等走访服务,适应农业集约化、规模化趋势,加大信贷扶贫力度,充分保障扶贫资金需求,确保支农资金普惠共享.
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