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关于财务公司论文范文资料 与财务公司营改增机遇和挑战有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:财务公司范文 科目:论文提纲 2024-04-20

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摘 要:本篇文章首先对营改增的相关含义进行概述,从时间紧、公司不同部门协调的难度较大、信息化建设有待加强、可抵扣进项税来源少、贷款利息支出成员单位不可抵扣五个方面入手,对营改增背景下财务公司遇到的挑战进行解析,并以财务公司营改增背景下的发展机遇为依据,提出营改增背景下财务公司的应对措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考.

关键词:财务公司;“营改增”;机遇;挑战

自2012年1月1日起,国家决定在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点.在取得成效后,将实施范围逐步扩大,于2016年5月1日,在全国范畴内正式实施,所有营业税所涉行业均完成“营改增”转变,营业税退出历史舞台.财务公司作为集团内部非银行金融机构,在盘活企业内部资金,增强企业集团的融资能力,支持企业集团的发展,促进产业资本和金融资本相结合的道路上发挥了重要作用.而“营改增”政策的落实,给集团内部产业资本、金融资本以及税务三项内容的结合提供了契机,这给财务公司今后的发展带来了重要的影响.下面,本文将进一步对财务公司“营改增”的机遇和挑战进行阐述和解析.

一、营改增的相关概述

在上个世纪九十年代,我国有关部门正式落实财务税制的改革和創新,同时创建了增值税以及营业税同时存在的流转税体系.针对产品销售、加工修理修配劳务以及进口货物应征收增值税,针对应税劳务、不动产销售以及无形资产转让应征收营业税.在税制改革初始阶段,营业税及增值税的同时存在,在有效组织收入、推动经济效益更好发展等方面起到了至关重要的作用.但随之存在的问题也逐渐显现出来,由于抵扣链条的断裂,重复纳税现象频频出现.随着社会的全面改革和细化,上述问题愈演愈烈,为有效解决重复征税问题,需对产品及服务机制进行统一管理,打通增值税抵扣链条.国家有关部门决定逐步实施“营改增”政策,并且在2012年,首次在上海等领域开始正式实施“营改增”政策的试运营[1](参考文献标注).经过几年的发展和扩大,“营改增”政策也开始在地方领域中试运营,截止到2015年,我国已经有大多数的服务企业、交通运输企业以及通信企业开始实施了“营改增”政策,针对建筑企业、房地产企业、生活服务企业以及金融企业等领域,如何才能正式实施“营改增”政策也仅仅是时间问题,直至2016年,我国正式发布通知,2016年5月1日起“营改增”正是在全国范围内施行,并发布了有关文件,至此,营业税退出了历史舞台.

二、财务公司营改增背景下的发展机遇

财务公司作为金融领域中不可或缺的一部分,是把加大企业集团资金集中管理力度以及保证企业集团资金高效应用当作标准,给企业集团提供财务管理服务的非银行性金融机构.结合财务公司协会调查我们了解到,截止到2016年底,我国财务公司总数量已经超过230家,其中表内表外资产规模已超过6.7万亿元,企业平均资产充足率也超过了23%,在面临金融企业“营改增”这一关键性历史时刻,给财务公司提供了全面的发展机遇和挑战[2].

(一)“营改增”从制度上解决了对货物、劳务和服务的重复征税问题

“营改增”政策的全面落实,给产品、劳务以及服务等领域的重复纳税现象进行了妥善处理.“营改增”政策借助自身增值税具备的环环抵扣及增值税优惠政策,从根本上解决了营业税中环环征税、全额纳税的重复征税现象.财务公司倘若可以全面落实该政策,实现规范管理,站在理论的角度来说,可以有效起到税负减少的效果.

(二)营改增解决了财务公司和其它行业的税制鸿沟

自从落实“营改增”政策之后,财务公司和集团内部其他行业均为增值税的纳税义务人,在进行税务筹划管理的过程中,和集团成员单位之间将不再出现税制鸿沟,财务公司不仅需要给集团企业培养出大量的财务管理专业性人才,同时也应该向集团企业输送大量的综合性财务管理人才,安排专业人才开展税务探究工作,给集团企业提供精准的纳税咨询服务,从而起到拓展企业服务范围的目的.

(三)通过税收抵扣节省税负

自从落实“营改增”政策之后,财务公司可以采用资产购置的方式来给税收抵扣提供机遇,加大资产投放力度以及规模,完善企业办公环境,提高设备的性能,加大软件运营效率,从而进一步提升财务公司的整体服务水平.

三、营改增背景下财务公司遇到的挑战

(一)时间紧

自2016年3 月23 日起,财政部、国家税务总局正式发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),要求自5月1日起,在全国范围内全面推开“营改增”试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税.从发文之日起至正式落实政策,给财务公司准备的时间仅为40天,财务公司不仅面临着严峻的时间考验,同时在人员配置、系统调试、机制构建等方面,也缺少充足的时间.要想将“营改增”政策进行全面落实,财务公司需要在40天的时间内将妥善处理相关问题,任重而道远.时间的问题,是当前我国财务公司在落实“营改增”政策的过程中,面临的主要问题和挑战[5].

(二)公司不同部门协调的难度较大

财务公司包含的增值税收入业务主要含括了四项内容,第一项是贷款服务;第二项是金融服务费用的直接收取;第三项是同业存放(目前政策是免税);第四项是金融产品的转让;针对于进行税额抵扣来说,其中也主要包含了四项内容,第一项是利息支出(目前不让抵扣);第二项是手续费用的支出;第三项是运营管理费用的支出;第四项是资产建立.通常上述内容我们可以看出,其涉及的范畴比较广泛,并且关联的业务比较高,需要财务公司中的各个部门在开展业务工作时,做好业务梳理工作,构建一个部门引导,多个部门协作的工作情景.

(三)信息化建设有待加强

我国大多数财务公司已经实施了信息自动化管理体系,在开展业务时,管理体系可以把各项业务数据自动的纳入到财务核算体系中.自从“营改增”政策落实后,财务公司的财务管理工作发生一定的转变,各项收入不会再全面的纳入到主营业务收入的范畴中,而是把其中的一部分纳入到应交增值税——销项税额的范畴中.但是,针对核心系统而言,转变过程存在一定的繁琐性,据目前情况来看,主要把外挂系统当作主力,来实现信息系统服务的供给,目前还没有一个财务公司可以在核心系统中实现增值税价税分离以及自动计算[6].针对会计核算来说,也只是受到“营改增”政策影响的一部分而已,财务公司信息体系,其中包含了多项系统,例如核心业务系统、运营系统、网络系统、财务核算系统等,“营改增”政策主要包含了多个系统的改革和深化,可以说是动一发而涉及全身,怎样减少对当前拥有系统的影响,又宽又准确的落实“营改增”政策下的系统改造,将是当前财务公司所面临的重要挑战.

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