原创《如何加强企业财务管理提高经济效益》：本文是一篇关于提高经济效益论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：社会的进步和市场经济的迅猛发展,对企业的财务管理水平提出了更高的要求,财务管理和财务工作者都面临着新的挑战.加强企业财务管理建设,合理配置企业资源,提高资金使用效益,才能让企业的发展和新形势相适应,才能提升企业的经济效益.本文主要针对如何加强企业财务管理提高经济效益展开深入的研究,重点阐述几点针对性的完善对策,以供相关人士借鉴.
关键词：企业；财务管理；经济效益；完善对策
企业财务管理是对企业的资金分配、经营活动、经济效益进行合理规划的管理.目前,企业管理的核心内容就是财务管理,通过加强财务管理建设,可以提升企业的核心竞争力,节约大量的费用支出,进而使企业能够在激烈的行业竞争中占有一席之地,对企业经营活动的运行和效益的规划发挥着积极有效的推动作用.
一、企业财务管理对企业经济效益的影响分析
（一）现代化的企业财务管理能够帮助企业进行合理的生产经营决策
从现代企业制度来看,财务风险、资金管理、利润分配等是财务管理的重要组成部分,其中资金管理又是财务管理的关键内容.良好的财务管理往往会采用合理方法来确定流动资金需求量和固定资产投资需求[1],平衡短期投资和长期投资的比例,对资金的筹集和投放作出合理安排,能够减少企业资金断裂的风险,有助于企业作出正确的决策,从而保障企业获得最大化的经济效益.
(二)企业财务管理能够有效控制企业成本
成本控制是我国企业提高经济效益的一个重要手段.企业经济效益的高低和企业成本控制力度直接相关.有效的财务管理能够帮助企业做好成本核算、成本分析和控制工作,杜绝一些不必要的成本支出,最大化的降低企业生产经营成本,提高资金使用效率,从而提高企业的经济效益.
二、企业财务管理中存在的不足之处
现阶段,我国多数企业往往还是传统的静态财务管理方式,财务管理不够深入,不够精细化.财务管理过于强调对企业成本的控制和缩减,没有对企业整体财务收支进行合理有效的评估,企业资源利用较不合理,限制着企业经济效益的提升.企业领导对财务管理不够重视,财务职责定位较不明确,而且监督和管理力度严重缺失,影响了企业发展进程.
（一）对财务预算不够重视,资金管理存在着较多弊端
现阶段,全面预算管理的先进性没有得到体现,企业对全面预算管理还不够重视,即使做了预算也是束之高阁,执行力差.因此,对资金的使用也是毫无计划,没有统筹安排,资金的使用效率低下.企业陷入资金困境的原因往往是由于资金总量缺乏和管理不力等原因造成的,一些企业私下开展预算外资金,对企业资金正常的运转速度造成了极为不利的影响.还有一些企业过于重视营销,对收款和资金的回笼并不关心,欠缺科学合理的赊销政策,出现了呆账、坏账现象,进而造成了企业资金短缺, 流不畅,影响企业的长远发展.
(二)内部审计缺乏独立性,监督力度严重缺失
财务管理工作在企业管理中的地位不可估量,要想保证企业财务管理工作的顺利开展,就必须要配备切实可行的监督和管理.然而在企业实际发展过程中,财务管理内部监控力度严重缺失.究其原因,就是缺少良好的审计部门和充足的监控力度,有的企业虽然设立了内部审计部门,但还是依附于财务部门,独立性不强,审计力量薄弱,使审计工作在实际开展中形同虚设,企业财务管理工作效率始终停滞不前.
三、财务管理提高企业经济效益的完善对策
(一)强化预算管理功能,合理分配企业资源,控制两金规模
1.要想保证企业正常生产和运作,必须要充分发挥财务管理的预算和控制监督职能,正确使用全面预算管理功能,财务、业务要互相配合,共同致力于企业全面预算计划的制定,将财务预算作为进行企业经营活动的基本依據.加强资金的集中统筹管理,强化 流量的预测分析,严格规范用款计划,合理安排短期借款和长期借款的结构,将资金成本控制在合理范围内.对于 流出,要加大监督和管理力度,尤其是对数额较大的无预算资金更要严格限制,加强监管.
2.企业在实际生产过程中,资金支出大都集中在采购成本环节中,必须要加强采购资金管理建设,实现企业资金的高效利用和统筹规划,控制好企业生产成本.企业在采购材料和设备过程中,原材料的价格涉及到整个生产成本,而生产成本的增加,严重影响着企业的运营成本[2].有些采购人员成本观念淡薄,付款后 不能及时向财务报销,导致大量的进项税额滞后抵扣,影响了企业资金的时间价值.因此,要将财务管理贯穿到每一项资金支出和收入中,保证企业有形资源和无形资源的高效利用,控制企业的生产成本和运营成本,进而提升企业的经济效益.
3.强化对应收账款和货款回笼管理,杜绝资金拖欠占用现象,进而确保资金使用效率的稳步提升.企业必须要加大对应收账款的管理力度,财务部门和销售部门保持密切的来往和协作,结合企业实际情况制定相应的信用政策,对应收账款要实施合同化管理,进一步强化货款回收力度,尽可能的避免坏账的发生.对于企业的的存货,也要控制库存规模,提高资金流动性.
(二)完善财务监督检查机制
1.要加快构建内部会计控制制度
内部会计控制可以有效提升会计信息质量,维护资产的安全,严格遵守国家制定的相关法律法规,从企业实际情况出发,构建出配套可行的内控制度,进而提高会计信息质量,给予经营风险防范强有力的制度保证.
2.强化内部审计监督制度
内部审计是内部监督不容忽视的制衡机制,可以大大提升会计资料的准确性和真实性,要不定期地对经济活动进行全方位、多角度领域的监督,严格规范企业的经济活动.企业内部审计机构要保证高度的权威性和独立性[3],内审人员要加强学习,提升自身的专业能力,充分发挥出自身的监督职能.
（三）加强企业财务分析工作,做到精细化财务管理
提高经济效益论文参考资料：
结论：如何加强企业财务管理提高经济效益为关于提高经济效益方面的论文题目、论文提纲、提高经济效益的途径论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
