原创《仓储存货管理风险成因其财务应对》：本论文可用于存货管理论文范文参考下载，存货管理相关论文写作参考研究。
摘 要：随着我国人民消费水平的提高和市场经济的不断繁荣,仓储存货管理成为企业经营的基本模式.存货是对一家企业的资源控制,掌握着企业发展的命脉,想要提升企业在市场上的占有率,必须要对仓储存货进行有效的管理.本文针对仓储存货管理存在的风险成因进行了思考,并提出了相应的应对策略.
关键词：仓储存货；风险成因；应对方案
仓储存货是生产经营者需要进行销售的材料和商品.仓储存货的多少影响着企业的资金来源和销售的方式,仓储存货亦是管理层面的供应环节,对企业的发展有着关键性的影响.目前,仓储存货还存在着很多管理层面上的风险,风险一旦存在,就会随时影响着企业的健康和持续发展,所以,风险的应对显得十分重要.
一、仓储存货的风险
(一)分类不合理
我国大多数企业在仓储存货管理之中都存在分类不合理等问题,对于公司的大部分材料资金的管理,都采用记账入库的方式,在对没有进行加工的原料进行分类时,很容易出现无法准确分类的情况,甚至在管理上出现漏洞.同时,管理人员的管理模式经常出现问题,这种情况下,企业的产品数量会出现偏差,导致管理人员无法将产品进行合理准确的分类,从而影响企业的产业链条的稳定性,影响企业的经济发展.
(二)记录不准确
企业在进行仓储存货管理时,虽然已经进行账目整理,但不及时记录的情况还时有发生.一旦出现不及时记录甚至忘记记录的情况,就会造成企业链条的破坏,企业的资产和记录的不符合,在后期的核算中会出现很大的问题,严重影响企业的规范化、合理化的运行.
(三)管理模式落后
我国企业在管理模式上还采用传统的管理方式,大多数的管理人员缺乏管理的知识和技巧,没有对仓储存货进行信息化和现代化的管理.其次,在存货核算方面没有高效率的运行方法,不仅浪费了大量的时间,还影响了企业的发展.同时,仓储存货在分类上不够明确,存货的真实性也没有办法得到保证,在管理过程中,财务部门没有办法对仓储存货的账目进行准确的核实,这都是仓储存货管理中存在的风险.
二、仓储存货风险成因
(一)经济不稳定
经济的不稳定,会导致企业仓储存货形成风险,因为市场决定着仓储存货数量的多少,在经济繁荣的情况下,合理的扩充仓储存货可以为企业带来可观的经济效益.在经济萧条的情况下,企业就要考虑对仓储存货的数量进行缩减,如果仓库中滞留大量的货物,就会导致企业营业额下降,成本无法回流,甚至可能会破产.
(二)市场不稳定
产品的销售会随着季节甚至时间的转移而发生变化,产品也存在周期性,市场的不稳定会造成企业无法预知市场,导致在旺季的时候货量不足,淡季的时候货品积压.在市场的调节下,竞争会对企业的仓储存货的管理造成一定的影响,竞争过大会对市场的价格进行调节,价格影响着企业的销售量,很多企业在面临竞争压力的情况下都会选择低价脱销,保证仓储存货不会积压,减少因市场不稳定带来的经济损失,所以,市场的不稳定是企业仓储存货的风险的另一大成因.
三、风险的防范和应对
(一)把控管理流程
企业的仓储存货管理要进行制度化的管理,严格明确要求进行合理化的管理,在存货的流转中,企业要根据实际情况,立足于企业的现状,充分的考虑到货物在各个环节流转时需要避免的问题.在原料的采购上要注意保存时间、原料的生产上要注意资源的利用、在销售上要保证合理有序的进行[1].
(二)加强信息控制
企业在仓储存货管理上要加强对信息的控制,在管理的过程中,要保证财务人员可以准确的记录信息,并对信息的准确性进行核实,其次,管理人员要对进仓和出仓的货物进行准确地清点,要明确了解货物的来源、货品的数量、货物的用处等信息,并对信息进行准确无误的记录.同时,财务人员要根据公司的实际情况制定目标,在经过深思熟虑的策划之后,合理的进行原料或者货品的采购,并对市场的占有率进行分析,保证仓储存货管理的稳定性,为公司的发展谋求最大化的利益.财务人员还要加强对采购信息的控制,坚决杜绝采购人员利用高价收购一些“以次充好,以坏充次”的行为[2].这样不仅会给仓储存货的管理带来风险,还会影响企业的生产和运行,损害企业的形象,甚至还会发生货品的重大灾难.2012年天津工厂爆炸事件的主要原因就是货品的管理上出现了错误,货物的质量得不到保证,甚至会造成灾难的发生.
(三)预算和考核机制
财务人员不仅要做好详细的采购计划,还要考虑社会、政治、经济、文化等因素对市场的影响,对仓储存货的预算进行合理的调整,其次,公司内部要建立验收和考核机制,加强管理模式.采购、保管、账目核算等工作不能由一个人、甚至一个部门进行,要多个部门分工管理,部门之间相互配合、相互监督,一旦出现仓储存货管理问题或者账目不符合等问题,就可以快速及时的发现,并找出原因.仓储存货内部要进行考核,对出现问题少、能够合理规避风险的部门或者人员进行奖励,对漏记、不記、账目不符的部门或者人员进行罚款,这样可以保证仓储存货的高效有力地进行,并合理的规避风险.财务部门不仅要对仓储存货管理部门进行核查,对销售部门也要进行监督,销售部门在货品的存取上如果出现差错,也会影响仓储存货的安全性.
四、结论
企业仓储存货管理的风险形成是多方面因素所影响的,及时规避风险需要加强财务上的应对.企业要认真落实仓储存货管理的规范制度,财务部门要对仓储存货管理的风险进行有效的规避,这样才能保证企业的资金和资源的合理流通,为企业的发展贡献自己的力量.
参考文献：
[1]唐先飞.关于连锁超市企业存货管理内控存在的问题和对策探讨[J].商场现代化,2017（20）：29-30.
[2]鲁尽.事业单位存货管理的风险成因及应对[J].行政事业资产和财务,2017 （24）：31+33.
（作者单位：浙江中大国际货运有限公司）
存货管理论文参考资料：
结论：仓储存货管理风险成因其财务应对为适合存货管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关存货管理存在的问题及对策开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
