原创《基于效用函数知识型员工激励机制》：本论文为免费优秀的关于知识型员工论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：对于许多企业来讲,知识型员工成为其重要的人力资源.知识型员工作为可以增值的人力资本,对其的管理成为企业关注的重要问题.目前,我国关于知识型员工的激励研究仍存在研究对象不全面、行业较为单一,研究内容缺乏针对性、可操作性不强,衡量知识型员工激励效果的工具和方法较少等问题.在管理实践中,知识型员工的激励以薪酬为主、对于其他激励措施关注较少,企业对其的认识不够深入,激励机制不健全、激励效果不显著等问题有待解决.
关键词：效用函数 激励效用 知识型员工 激励机制
中图分类号：F240
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）04-245-03
一、知识型员工激励中存在的问题
（一）知识型员工激励相关研究中存在的问题
我国对于知识型员工激励问题的研究要追溯到2000年左右,张望军、彭剑锋是我国最早研究知识型员工激励的学者之一,在其对于我国知识型员工的研究中,首先提出了在我国知识型员工的激励中较为重要的因素.随后,我国学者关于知识型员工激励展开了一系列实证和理论研究,取得了众多的研究成果.但是,我国对于知识型员工激励的研究仍有不完善之处,有待改进.其存在的问题主要有以下几个方面：
1.研究对象不全面,行业较为单一.在知识型员工激励的实证研究中,研究对象多为研发人员,集中在高新技术产业.而根据知识型员工的定义可知,知识型员工广泛分布在研究开发、工程设计等领域,这不仅仅包括高科技企业的研发人员,还分布在以提供知识服务为主的第三产业,如广告、会计、金融、咨询等.而针对这些行业中的职位研究较少,对于知识型员工激励的研究来说,这显然是不全面的.所处的职位和行业不同,其需求也会存在差异,那么激励因素和激励手段就会不同.根据不同的职位和行业需求,采用有针对性的激励措施,才能够使知识型员工的管理更加高效合理.
2.研究内容缺乏针对性,可操作性不强.对于知识型员工激励的研究最根本的目的和最有效的成果便是能够企业在对知识型员工的激励中得到启发,从而使激励措施对于知识型员工起到更大的激励效果,从经济学角度来讲就是激励效用的最大化.而对于知识型员工的激励问题研究主要在激励因素以及激励机制这两个方面,研究的内容较为单一和重复,而企业该如何运用这些激励因素和激励机制去激励知识型员工,研究中较少有涉及.另一方面,实证研究中的单一的研究对象和行业的研究成果能否运用到所有职位和行业的知识型员工,有待进一步考量.
3.衡量知识型员工激励效果的工具和方法研究较少.相关研究提出的关于知识型员工的激励因素和机制是否对知识型员工产生预期效果,对其的激励效果有多大,针对这些问题的研究较少,本文所研究的文献中,仅有朱志龙、曾德明曾对激励效用的测量进行了模型的构建,具体如何操作研究思路并不清晰.但是,对于激励效果的测量,实际意义却非常大,当企业根据自身实际情况调研得出影响本企业知识型员工的激励因素时,企业需要清楚每一项激励因素的激励效果有多大,才能有针对性地建立激励机制.这样不仅可以使激励效果达到最大化,同时可以使企业的管理成本最小.
（二）管理实践中知识型员工激励存在的问题
知识型员工是企业的一笔无形的财富和资本,企业对于知识型员工的管理较为重视,怎样激励知识型员工为企业创造更大的价值,是摆在企业的一大难题.目前,我国的企业,包括国有企业和民营企业以及上市公司,对于知识型员工的认识还不够深入和专业,在对知识型员工的管理中存在很多的问题.
1.激励以薪酬为主,对其他激励因素的关注较少.目前,我国企业对于知识型员工的激励机制仍不够健全,以薪酬为主要的激励手段,而对其他的一些激励因素尤其是非物质激励关注较少.如华为、中兴、 、阿里巴巴等国内知名企业的研发岗位均以高薪酬吸引研发人才,而其他的一些知识型员工较为关注的激励因素,如灵活的工作时间等企业均无法保障,高薪、工作时间长、工作强度大似乎成为这些高科技企业的标配,所以激励效果还有待进一步提高.在已有的研究中不难发现,和国外的知识型员工相比,在我国经济发展的现行情况下,我国知识型员工关注的主要激励因素仍是薪酬,但是其他的一些非物质激励因素,如工作成就、工作性质、晋升、和同事关系等等其他因素也非常重要.如果企业只关注薪酬,而忽视其他知识型员工较为关注的激励因素,其激励效果就不会达到预期目标,久而久之,知识型员工对企业的忠诚度下降,企业将会面临知识型员工的流失.
2.对知识型员工的认识不够深入,和企业其他员工相混淆.一方面,许多企业在对知识型员工进行管理时,和企业其他员工相同；另一方面,许多企业认为,知识型员工和企业其他员工一样,均是为企业创造价值而存在的雇员.造成这种现象的主要原因是,企业对于知识型员工了解不够深入,没有理清知识型员工自身的特点,在管理上仍和其他员工一样,认为只要给予知识型员工高薪酬,知识型员工就会为企业努力工作,创造价值.
3.知识型员工的激励机制不健全,激励效果不显著.知识型员工自身的特点决定了其需求的多样化,因此对于知识型员工的激励机制也应具有多样化的特点.我国企业由于对知识型员工的认识不够深入,所以其所采用的激励机制比较单一,不够全面且随意性较大,没有形成体系,对于知识型员工的激励效果可想而知.知识型员工所关注的激励因素较多,单一的激励措施显然不能达到预期的目标.
综上所述,知识型员工的激励在学术研究和管理实践中仍然存在诸多问题,针对其中的问题,本文试图通过对每一种激励因素对知识型员工所产生的激励效用的测量建立激励效用函数,来测量激励效果的大小,根据不同激励因素所产生的激励效果,设计有针对性的激励机制.
二、激励效用函数模型构建
效用函数基本上是描述选择行为的方法：如果当我们可获得消费束Y时我们却选择了消费束X,那么X一定具有比Y较高的效用,通过研究消费者所作的选择,我们可以估计出描述消费者行为的效用函数.同样,在知识型企业的管理过程当中,通过研究知识型员工对各种激励方式所做的选择,可以描述出知识型员工激励的效用函数.
知识型员工论文参考资料：
结论：基于效用函数知识型员工激励机制为关于知识型员工方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关如何争当知识型员工论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
