原创《农行浙江省临海市支行2018年金融综合会综述》：这篇农行论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：文章对农行浙江省临海市支行2014年金融综合研讨会进行综述,总结了临海支行的工作业绩和经验,对各项业务工作存在的问题和不足进行了分析,探讨了相应的对策措施.
关键词：农行临海支行 研讨会 综述 经验 问题 对策
中图分类号：F830.4
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）03-294-02
为认真学习和贯彻落实党的十八届四中全会精神,进一步更新观念理念,提高金融应用研究水平,更好地为全行经营管理提供智力支持和决策参考.农行临海市支行和临海市农村金融学会于2014年12月18日联合举办“2014年金融综合研讨会”.会上共收到并交流论文23篇,围绕以加快发展方式转变为主题,对加快县域支行发展、国际业务、“惠农通”工程、电子银行和提升高端客户服务价值、合规经营、各类风险的防范及团队建设等课题展开了热烈的讨论.论文主题鲜明、观点深刻、内容丰富,对推动当前农行改革和发展起到积极的作用.现将主要观点综述如下：
1.在新常态形势下加快县域支行发展的思考.今年以来,临海支行坚持以零售业务优先发展为战略重点,积极抢抓重点营销机遇,大力实施全员营销,严格开展内控管理,实现了各项业务快步发展.但是,随着市场竞争的快速升级和打造优秀大型上市国有商业银行目标要求的逐步提高,内部经营管理中存在的一些矛盾愈发突出,发展瓶颈愈发明显.通过调研,存在的主要问题：一是网点发展不平衡,城区网点竞争力下降,创新能力不足.二是客户基础薄弱,客户群体建设没有实质性突破,营销 不高.三是风险控制能力偏弱,信贷精细化管理亟待加强,防控力度不够.四是农村市场拓展进度缓慢,“三农”服务渠道利用不足,模式匮乏.五是同业竞争日趋激烈,客户基础维护和方法简单,创新意识不强.六是队伍结构不合理,员工素质和业务发展需求不匹配,稳定性趋弱.针对上述问题和不足,临海支行要率先发展,克服等待观望、安于现状、畏难厌战等消极思想,积极探索可持续发展的质量效益型的新路子.一是统一思想,提升发展战斗力.二是创新创优,抓好核心业务转型发展.三是精细管理,提升经营质量和效益；四是风险控制,守住风险防范“生命线”.五是凝心聚力,提升团队执行力,激发员工爱岗敬业、积极奉献的工作热情和良好氛围,增强全行员工的凝聚力、战斗力,为建设区域一流商业银行提供基础保障.
2.探索加快国际业务稳定、可持续发展的新途径.户外休闲产业是临海市的传统主导产业.作为国内户外休闲家具产业集聚度最高、规模最大的生产基地,临海有着完整的产业链集群,拥有户外休闲用品及相配套的企业1000多家,年产值超过200亿元,外贸出口达150亿元,产品90%以上出口到欧美等发达国家,覆盖100多个国家和地区,占全国比重35%.当前,随着用工成本、生产资料成本提升,以及欧美经济陷入低潮,该产业受到较大影响,大单变小单,整单变零单,急需转型升级,而跨境电子商务是企业转型的路径之一.为此,相关企业积极抢滩电商市场,开始尝试跨境电商这一新兴事物.对临海支行国际业务来说,跨境电商也是一个新挑战,具体表现为：一是由于跨境电子商务的非中心化和全球性的特性,因此很难识别电子商务用户的身份和其所处的地理位置.二是国际收支申报存在困难.通过电子支付平台,境内外电商的银行账户并不直接发生跨境资金流动,且支付平台完成实质交易资金清算常需要7至10天,因此由交易主体*对外收付款申报的规定较难实施.三是电子商务主要采取无纸化操作的方式,但由于传统法律的许多规范是以规范“有纸交易”为出发点的,因此,无纸化带来了一定程度上法律的混乱.四是因我国尚未出台跨境电子商务相关外汇管理法规,对电子商务涉及到的外汇交易归属管理范畴难以把握.五是电子商务出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面和传统贸易方式差异较大.现行管理体制、政策、法规及现有环境条件无法满足其发展要求.六是电子商务的虚拟性,直接导致外汇监管部门对跨境电子商务交易的真实性、支付资金的合法性难以审核,为境内外异常资金通过跨境电子商务*收支提供了途径.因此,虽然跨境电子商务在整个国际市场上非常活跃,能扩大企业进出口,提高银行外汇结算量,但在实际操作中还有很多细则和问题需要摸索.为此,促使临海支行国际业务保持健康可持续发展的途径,一是强化综合营销,积极拓展客户；二是完善绩效考核和激励机制；三是加快业务品种创新,大力发展中间业务收入；四是转变营销理念,完善营销模式,在新常态经济下加快临海支行国际业务稳定可持续发展.
3.“惠农通”筑起现代金融服务平台.金穗“惠农通”工程,即在农村地区,以惠农卡为载体,以服务点为依托,以电子渠道为平台,以流动服务为补充,以提高农村基础金融服务覆盖面为目标,为惠农卡持卡客户提供足不出村、方便快捷的金融服务.但在实际工作中仍存在以下问题,一是用户认识缺位.许多农民对非 支付结算渠道体系认识存有偏差,长期使用 结算已是习惯成自然.特别是在欠发达地区,绝大多数人乐于使用 结算,对于非 支付结算创新推进工作或反映平淡或存在抵触情绪,使“金穗惠农通”工程在推广上有一定难度.二是产品同质化现象严重.和农行一样,目前信用社、邮储银行等金融机构大力推进的“惠农通”工程,均依托当地农村市场和商品流通渠道网点,开通银行业务查询、代缴费用、转账汇款、小额 存取、农户小额贷款循环借款和还款等业务,产品存在同质化现象.三是关联业务的发展不尽人意.农行的金穗“惠农通”工程虽然涉及查询、结算、 等诸多金融服务,但大多仍停留在一些单纯的业务品种上,对衍生的城乡业务、公司业务等联动业务开展不力,延伸服务和后续服务也不尽人意.四是工程实施涉及部门及人员较多,管理难度大.农行的金穗“惠农通”工程是一项庞大的系统工程,对内关系到农户金融、电子渠道、风险管理、科技创新等多个部门和层面,业务交叠多,职责管理不易厘清,统一管理难度大.对外涉及各级政府、监管部门、各方法律当事人、农民等,沟通协调比较复杂.针对存在问题,提出以下对策和措施：一是提高金穗“惠农通”工程的宣传力度；二是以完善的产品赢得农村市场；三是做好关联业务,推动县域支行业务的全面发展；四是加强沟通协作,共同推进工程进度,在实施中发现问题,解决问题,大力拓展中间业务,做到惠农,便农,利农,只有这样,才能走得更远,跑完最后一公里接力赛！
农行论文参考资料：
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