原创《一家只开10—30天店年产值500亿》：这是一篇与年产值论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
不久前,一加手机“一日一图”手机摄影体验店在全国4个城市同步开业,吸引了数十万用户前去体验；初创品牌FlowerPlus（花+）在一家有格调的咖啡厅里开设了一家店中店,到店人数达数万人等不过,分别在10天和3天后,这些门店闪电撤离.或为促销的快闪店开始风靡全国.
对于大部分品牌商而言,开设实体店仍是打造场景式体验的最佳方式.但开店的高成本,让很多品牌商望而却步.于是短期的、低成本的,在选址、营销上更具灵活性的快闪店开始受到追捧——服装品牌用此销售尾货、设计师以此推广品牌、日化品牌用来做活动促销.
快闪店模式虽好,但品牌商们要独自去找合适的闲置场地,完成店内布置、活动营销策划等环节,也将投入大量的人力物力,且试错成本较高.同时,商场方面怀抱冗余场地,寻找合适品牌商也有些雾里看花.
陈行杰抓住了这个契机,他创办的闪店空间下承场地,上接品牌商,提供店面布置、活动营销等系列服务,让品牌轻松游动起来、商场活跃起来.
首先,陈行杰会派出团队对各地闲置可利用的场地空间进行整合,比如商场中庭、室外公共空间、街边店铺、特色创意空间等场地.这些场地的店铺租期通常都在1年以上,那些撑不下去的店铺在重新招租的过程中会存在空档期.
这正是陈行杰可以利用的资源.此外,快闪模式不仅可以让商场收到租金,还能引流用户,一举多得.于是,闪店空间积累的可随时用于开设快闪店的场地常年保持在500处左右.解决了场地资源,陈行杰会根据品牌商对地点、人流量的要求及品牌商产品调性等因素推荐场地.而且,如果品牌商有需求,闪店空间还会和长期合作的第三方营销公司一起,为品牌商提供写作化的活动营销方案.
陈行杰除了通过抽取场地租金差价、收取品牌商活动营销策划费用盈利外,还在不断通过延伸服务以获得收益.比如,陈行杰正在通过建立线上社区的形式,吸引品牌商或个人用户讨论关于快闪店的问题,閃店空间会安排专人答疑.并且,陈行杰会把社群问题进行整理,比如不同的品牌在快闪店选址、营业天数上应该怎样选择；在引流活动中,不同的品牌适合组织哪类活动等.进而,闪店空间会根据这些整理的问题,在平台上开设闪店课堂,向品牌商们提供具有针对性的快闪店整合营销方案.而闪店空间也由 ,进化成了快闪店解决方案供应商.这也是闪店空间在竞争对手不断拥入,仍保持行业领先的重要一步.
根据RET睿意德《中国快闪店研究报告》显示,目前整个快闪店市场年增长率逼近20%,产值突破500亿元,闪店空间也在多方面开拓服务体系下,完成了数百万元的天使轮融资,并进一步向实体消费旺盛的二三线城市开拓市场.
年产值论文参考资料：
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