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关于于光东论文范文资料 与360于光东移动互联网时代、转型、布局和共赢有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:于光东范文 科目:mba论文 2023-12-29

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“今天互联网公司一定不是一个颠覆者,今天的互联网是水,是空气,是每一个人都会用到的东西.未来传统企业和互联网的结合,一定会迸发出一个巨大的火花.可能再过五年,你们所有投资的公司当中95%以上,都应该是一家成功的互联网企业.”达晨2014年经济论坛上,360高级副总裁于光东表示.

于光东认为,未来大的趋势,谁都不是纯的互联网企业,所谓的传统企业,未来一定会变成一家互联网企业.这个过程当中,谁也别想颠覆谁,更多的是让两方融合,发挥自己最大化的思维和逻辑.而在移动互联网时代,每个人对于产品的体验,变成了第一位,其他都不重要.未来,所有的企业应该没有客户,而是用户.

以下为演讲实录.

今天,互联网从业人员心中都有一个问号,什么是互联网?什么是移动互联网?最近也有非常多的传统企业来找我,说他们得了一种病——叫做互联网恐惧症.很多企业跟我讲,互联网来了,他们要来颠覆我们,他们要来把我们的渠道断路了,他们要来把我们的商品变成了虚拟化,他们要把我们的服务变成数字化,他们把我们一切空间、原来挣的利润全部断路了,怎么办?

最近一年我也到过很多企业去讲关于互联网思维.今天大家都面临着一个话题,就是互联网来了,怎么办?有几个大的趋势,希望所有的企业能够有一些关注.

“互联网已变成所有企业的水和空气”

第一个大的趋势,互联网已经来了,移动互联网已经来了.互联网对于每个企业、每个用户来说,和五年前我们在创业时去讲的互联网已经完全不是一个概念.在八、九年前谈互联网时候说360是一家什么公司?是一家互联网企业.但是在今天,互联网和移动互联网已经变成了不仅仅是属于互联网企业.从今天开始,我可以给大家讲,360今后一定不是一个互联网企业,一定是一个互联网企业和传统企业相结合的企业.

互联网已经变成了所有企业的水和空气,包括用户、客户、每一个人.未来有一个大的趋势,谁都不是纯的互联网企业.在座的所谓“传统企业”,未来你们一定会变成一家互联网企业.

从360的角度来说,这三年移动互联网的发展,我们自己都没有想到有如此之快.三年前我们想到,在互联网上,大家可能更多的获取一些信息:看视频、搜索、上网,没有想到在两年之内,有巨大的资本投入,巨大市场环境的投入,巨大的用户习惯的改变.

今天,互联网已经不是一个简单获取信息的渠道,已经是一个获取内容的渠道.今天的互联网变成了用户和用户之间的O2O.所有的事情在线下完成的时候,可能信息从电视、报纸、杂志来,甚至在一个小摊上看到一个产品,或者一个商品,最终的互动要从线下到线上了.互联网已经不再是一个获取信息的介质,而是享受服务、享受行动直接去购买.

两三年前,大家不会想到,有一个人拿着手机,看着一个二维码到网上结账,到线下去取货.今天已经实现了.今天所有的互联网企业,阿里巴巴、 ,每天都在干什么?不是一帮技术和产品在封闭开发做东西, 、阿里、百度都在线下发传单呢.阿里要让所有线下的商场全都发他们的二维码.我发现我们公司门口一群人在发百度外卖的传单,一扫二维码就可以定餐.今天的互联网,不再是简单地由我们完成的互联网行业.互联网未来是大家运用的一个平台和机会.未来对所有的传统企业,都会是非常重要的机会,不是摆在今天互联网公司的手里,而是摆在在座每个人的手里.

大家都在说互联网的什么管理、人才的变革.我觉得今天反过来了,我从360创业这么多年开始,至少看到了阿里、 、百度、360这样的公司,在整个管理过程中要向传统企业学习,而不是传统企业向互联网公司学习.互联网公司刚开始做的时候非常单纯和简单,我们的管理其实是极其简单粗暴的,但是,真正的传统企业有着非常多的管理经验、管理才能、管理人才,我们需要来学习.

这是我说的第一个观点.互联网对于大家来说一定是个机会,千万不要恐惧.在这个过程中,互联网是现有产业多元化布局非常重要的渠道.

“今天谁也颠覆不了谁”

第二,大家一直在谈颠覆,互联网会不会颠覆传统行业,互联网会不会把传统行业都打掉?很多人说想颠覆电子商务;很多人说要做智能硬件,去颠覆传统的家电;很多人说要做文化产业,去颠覆传统的文化产业.但是大家不要忘记,每一次颠覆过程中,你想颠覆谁的时候,必须深入了解这个行业当中所有一切潜规则、明规则,一切的规定.互联网企业在颠覆过程中,都出现过巨大的问题.

360今天想做一款非常棒的儿童智能手表,每个孩子戴着手表,可以随时用手机APP给父母通话,会监控到他到什么地方.我们想颠覆创新这款手表时,必须颠覆的就是,手表毕竟是手表,不管怎么样智能,最终要戴着好看,走得准.这个就是一个传统行业.我们差不多研究了两年,研究清楚了,所有的程序怎么做.突然有一天到深圳一家公司说,这个东西在我们这每天能生产好几百万个,这种设计在我们这是最次的设计,这种芯片在我们这都是最差的芯片.怎么到你们那里变成这么复杂研究的东西?这个就是互联网所谓带来的颠覆当中看到的机会.

其实互联网公司不是万能的,它今天要去做各种各样的颠覆,要去理解各种各样的行业的时候,它只是掌握了互联网思维.但是在今天,刚才我说的大前提,互联网企业不得不向传统企业来做转型,去做各种各样的结合.这时,对于每一个所谓的传统企业,真正的机会才来了.

今天谁也颠覆不了谁,传统企业也不要想来颠覆互联网企业.今天有哪一家公司做互联网安全能做过360,我觉得也很难.今天360有一个什么样的产品想做过传统企业,他们有品牌、有故事,我们能不能做过?我觉得也很难.所以,要融合.传统企业和互联网企业今天必须在某种程度上做最大化的开放和融合.

比如优酷土豆、爱奇艺、搜狐、 这些视频网站,都会说惯性思维,每天买版权,用户上我们的网站;如果没有版权,用户不会来,品牌就会下降.视频网站最大的核心竞争力不是网站的产品做得多好,核心竞争力是内容.所有的视频网站都会产生惯性,我需要内容,需要好的东西.视频网站今天把所有的人才全部招过来,自己做节目,自己做各种各样的东西.但是最后会发现,我不相信一个视频网站今天做的片子能做过冯小刚,做过湖南广电,它做不过.所以这个过程当中,谁也别想颠覆谁,更多的是让两方融合,发挥自己最大化的思维和逻辑.

于光东论文参考资料:

结论:360于光东移动互联网时代、转型、布局和共赢为关于于光东方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关于光东 被擠走论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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