原创《分析作业成本法在石化企业应用》：本文关于作业成本法论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：作业成本法可以说是一种全新的成本核算方法,和传统的成本法所不同,它能够有效并且较为精确的分析企业的成本信息,切实改善企业经营状况和决策水平,从而为企业产品的定价或生产经营的决策提供可靠的信息和依据.随着市场经济的不断发展,现代企业制度逐步建立和完善,作业成本法应用也逐步增多,本文首先对作业成本法进行简要的概述,紧接着对作业成本法在石化企业中的应用工作进行相关的探究,以期能够为提高石化企业的经营管理水平提供具有创设性的建议.
关键词：石化企业；作业成本法；成本核算方法；应用；探讨
一、作业成本法的简要概述
作业成本法可以追溯其最初起源于美国,它主要以成本动因驱动为理论基础,计量作业和成本对象的成本.以作业为核心,评价作业业绩和资源的利用情况,通过一定的方法和作业动因把归集在作业上的间接费用再分配到产品和消费者的成本核算方法.该方法成本管理理论一经推出,便得到许多企业的认可.
二、成本法的适用条件
（1）作业成本法要求所适用的企业必须具备严格的生产组织和管理制度.它注重对企业价值研究的每一个具体环节,加之成本核算过程的复杂性,对核算数据的精确性和高效性提出了更高的要求,所以必须健全严格的生产组织和管理制度,以确保企业经营的各个环节都能够相互协调一致,确保运转的准确性,从而尽可能的做到减少产品成本,确保产品质量的提升,使产品的生产效率及综合效益得到更好的实现.（2）作业成本法要求所适用的企业必须具有良好的内部控制体系.作业成本法中,各作业中心都是相对独立的利益集团,为了确保各作业中心所提供会计数据的真实性和准确性,需要企业加强内部控制体系建设.（3）作业成本法要求所适用的企业必须专业的成本管理队伍.企业应该加强对现有财务管理人员的培训,尤其是先进成本管理 方法和理念的培训,使其对作业成本法有充分的了解,并掌握处理实际问题的能力；此外,企业还有引进和聘请掌握作业成本法的专业人才,不断充实其成本管理队伍,从企业的长远发展角度来考量,这些投入还是必须的.（4）作业成本法要求所适用的企业主要是以那些间接费用占产品成本比重大的企业为主,这类企业往往具备较高程度的会计电算化基础,生产工艺相对复杂、作业种类也多,市场对其不同型号产品的需求性变化也较为频繁.
三、石化企业应用作业成本法的必要性 和可行性
(一)作业成本法在石化企业应用的必要性分析
我们可以从石化企业的生产过程可以看出,生产过程极其复杂,这使得石化企业的生产成本受到诸多因素的影响,再加上石化企业大都是以国有企业为主,长期受传统计划经济体制的束缚,采用较为粗放的经营和管理方式,使得石化企业的生产结构不够合理,有很严重的资源浪费现象的存在.此外,由于石化企业受传统管理体制的束缚,使得石化企业在企业管理方面存在重叠和矛盾.诸上种种现象的存在已经表明传统的成本管理方法已经无法适应新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要,必须进行改进,实施全新的成本管理方法.
(二)作业成本法在石化企业应用的可行性分析
作业成本法在石化企业应用具有一定的可行性,具体表现在：一方面,随着市场经济的发展,现代企业制度的逐步建立,石化企业逐渐注重运用现代化科学管理方法的应用,石化企业内部管理组织的建立和相关制度的不断完善和发展,这些都为作业成本法这一先进的成本管理控制理论和方法的应用提供了良好的基础,作业成本法可以说是应运而生；另一方面,石化企业和一般企业有所不同,其生产过程具有多环节、工艺流程相对复杂的特点,这就为作业成本法的应用提供了较好的环境基础.
四、作业成本法在石化企业中的应用相关建议
(一)科学认真分析,合理确定作业范畴.
石化企业应该根据自身行业特性和组织结构,综合分析企业所有成本,并将企业所有成本按照树状的层次结构进行有序的组织管控；同时可以将企业内部订单分摊到项目中,实现对项目构成要素的模块化管理,更加丰富和全面构建石化企业的成本作业范畴.
(二)创新思路,实现ERP 动因管理 .
作业确定在作业成本法核算中对石化企业固然重要,但是在实际核算过程中,对成本动因的分析,同样不能忽视.石化企业是一种特殊性行业,这一特性也就决定了其产品成本的动因不够那么的清晰.针对这种情况,石化企业要在遵循成本动因简单易懂的基础上,还要考虑到和部门产出直接相关的因素,综合考虑这一双重属性来选择动因.同时还要确保企业成本动因选择运用的执行的可行性.
(三)实现精细化管理,计算产品成本 .
目前,许多石化企业都运用了ERP系统,ERP模塊的运作基本上实现了对石化企业全流程管控；同时,ERP 模块会对生产成品的材料成本以及划定的作业成本进行计算,并统一在月末计算出产品当期实际成本,借助系统集成的方式将成本记入财务模块,以实现成本的全流程、精细化管控.
(四)建立完善的管控制度,优化间接费用分析 .
石化企业还要逐步建立并完善成本管控制度,尤其是要加强对具有先进成本管理理论和经验的人才的引进,从而为实现作业成本法在石化企业中的综合应用提供良好的技术支持；另一方面,作业成本法主要优越于传统方法的主要表现就在于间接费用的分配上,作业成本法是依据合理的成本动因来计算产品消耗,因此,石化企业要结合具体实际情况,逐渐实现间接费用的优化分析.
五、石化企业实施作业成本管理的意义
石化企业是一种特殊性行业,通过实施作业成本法,能够对成本按照驱动因素来进行具体核算和分析,这样使得成本核算的内容更加明确,在一定程度上保证了成本核算数据的准确性,通过具体的作业将成本进行分类并细化,借助动因对成本进行分摊,这样更能体现公平配比和信息相关性原则,确保了成本核算的准确性、相关性和配比性.通过对作业预算方法和作业管理法的应用,使责任会计目标得到更好的实现,实现了对成本形成和累积的控制.实现了石化企业内部资源的优化,使企业内部各部门、各工艺之间能够更好的进行协作配合,实现资源的充分利用,使效益目标能够更好的实现,对于企业更好的执行责任会计制度,对内部管理进行改善具有极为重要的意义.
六、结束语
近年来,随着市场经济全球化和一体化进程的加快,越来越多的企业逐渐走出国门,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,以其独特的优势,逐渐成为许多企业成本管理的重要方法.企业在实施这一方法时,应该要全面了解企业自身的实际情况,不能够一味照搬照抄其他行业的做法,尤其对石化企业而言,其企业内部作业流程更为复杂,更需要全面掌握情况,以确保作业成本法发挥应有的作用.
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作者简介：
崔文珍（1965-）,女,本科学历,财税专业.
作业成本法论文参考资料：
结论：分析作业成本法在石化企业应用为关于本文可作为相关专业作业成本法论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文作业成本法计算步骤论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
