原创《采油作业一区党总支加减乘除四字真经》：这是一篇与加减乘除论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
茨榆坨采油厂采油作业一区现有员工142人,其中男员工83人、女员工59人、党员53人、干部24人.下设两个中心站和一个采油综合队,三个基层队,7个主要生产班组,三个党支部.
由于地广人远,采油作业一区党总支活动始终存在着“人难聚、地难选”的实际情况.面对困难的外部环境,如何发扬党组织的战斗堡垒作用,如何发挥党员的先锋模范作用,如何凝聚士气壮大企业,成为采油作业一区党总支一直潜心思索的问题.
借助油公司“创先争优”活动的契机,采油作业一区党总支在近两年一直坚持的“支部夺旗、党员摘星”活动基础上,逐条细化,扩充容量,予以完善,尤其注重念好“加减乘除”四字真经,取得实在效果.
加入“赢在细节”的理念,夺旗摘星活动初见成效.《细节决定成败》一书中有句名言,使人疲倦的不是远方的高山,而是鞋底的一粒细沙.工作中也是如此,以往支部工作喜欢把摊子铺大,各项工作都想面面俱到,西瓜芝麻一把抓,可结果却不甚理想.我们适时调整方式,在把握大方向的同时,强调对细节上的处理.
我们把这两年以来一直开展的“支部夺旗,党员摘星”活动进一步细化为支部夺“五旗”,党员摘“五星”,将安全环保、生产管理、节能创效、资产管理、队伍和谐五个方面做作为支部夺“五旗”目标.我们将党员摘“五星”确立为“学习星、安全星、创效星、服务星、正气星”,即从以上五个方面挖掘先进党员典型,作为员工努力方向,从而带动全体员工争先创优.“五星”党员由各支部推荐,大队考核领导小组选评,每季评选一次,每颗星评选一名典型,（如没有符合星级标准的,采取弃星）,按党员互评、支部测评、总支考评、公开公示、挂牌授星步骤进行.在这些星级模范党员的带动下,使广大党员干部比学有榜样,赶超有目标.作业区党员干部的执行力进一步提升,员工们投身于生产的热情日异高涨.
减掉“浮躁不实”的心态,切实解决基层实际困难.我们经常组织党员干部深入一线,密切党员干部和承包岗位之间的联系,大力戒除“蜻蜓点水”式的工作作风.采油作业区班子三名干部带头,分别和基层签订承包业绩书,根据承包点管理上的难点和制约发展的瓶颈问题,深入调查研究,切实帮助基层解决工作中的实际问题.今年以来,采油作业区领导班子根据生产经营实际确立了设备优化运行、系统工艺优化“两个课题”,并形成5项提案上报到厂里,经厂相关部门研究,其中2项提案已经列入日程.
对于机关管理人员的要求,我们始终强调要“三多一少”,即：多深入现场、多联系群众、多解决问题、少坐办公室.我们开展“党员管理干部驻站”活动,班子成员每月周末驻站一天、区机关各组组长每半月驻站一天,中心站管理人员每人每周驻站一天,和基层职工同坐班车、同就餐、同劳动,努力做到“三个力戒”,即力戒不思进取、力戒不敢担当、力戒拖拉散漫,不断提高工作效率和办事效果,办实事、求实效.驻站期间,结合自己所分管工作,同基层员工讲形势、话生产、谈安全,在了解基层班站动态及职工思想情况的基础上,和基层职工拉近距离,融洽感情.支部书记马宝民看到员工朱奎工作情绪不高,找他谈话后,了解到他的母亲因患病即将在沈阳市肿瘤医院手术治疗,马宝民及时对该名员工工作进行安排,并在该名员工母亲手术当天去医院帮忙、看望,让该名员工安心照顾母亲.开展活动以来,作业区党员管理干部计划驻站135人次.形成“总支掌握支部、支部掌握岗位、岗位掌握员工”的良好氛围.
乘上“典型效应”的春风,打造采油作业区代表品牌.我们坚持把抓典型、树样板、提供示范、发挥引领作用作为打造采油作业区代表品牌的有效手段,及时挖掘和培育优势突出、特色鲜明、引导力强的优秀班组,选树和宣传爱岗敬业、勇于创新、求实奉献的岗位员工.在“党员摘五星”活动中,作业区涌现出很多模范典型.我们把他们的事迹及时加以总结,并向广大员工进行宣传引导.比如老当益壮、勤恳敬业的丁纯海,今年53岁的他是作业区最年长的老采油员.在当好“油井奶爸”的同时,他积极地做好员工传帮带工作,把自己经过长期的实践经验,在油井管理上总结出的一套“长寿井”的管理办法手把手的传授给岗上的员工,使每个人都可以从中受益,让井站的油井焕发青春；再有刻苦钻研、成果显著的王书华,油公司十大技术能手、油公司女采油工绝技绝活比赛银牌、油公司技能专家等一连串荣誉的背后,是她辛勤的汗水,多年的努力；还有乐于助人、甘于奉献的电脑管家石磊等人.这“老中青”三代的典型代表是我们全力打造的采油作业区“新名片”,通过他们的品牌效应,为作业区的发展注入强劲动力.用他们的事迹鼓舞人,用给予的荣誉刺激人,用看到的不足鞭策人,在采油作业区员工中掀起新一轮的学习热潮.
为了让青年员工尽快成长,我们实施培训、锻炼、参和、考评、重用的“五步走”青工培养体系,为青工搭建成长平台.去年9月份,一名毕业二年多的大学生就是以优异的成绩通过了考评走上了地质组组长岗位.
除去“千篇一面”的模式,基层队伍建设百花齐放.我们要求各党支部的工作在紧密围绕服务生产、服务基层、服务群众这个“规定动作”的前提下,结合支部的实际情况,深挖自身优点,积极开展能够体现自身特点的“自选动作”.
一号中心站党支部注重发挥自身技术优势,在创新攻关、人员培养等方面有突出表现.组建了员工创新工作室,在生产现场解决实际工作中的问题,虽然条件相对简陋,但大家的积极性很高.创新攻关组组员陈庆东提出不用焊接实现自喷井和正常抽油机井流程的互换,不仅节约时间、人力而且完成一套井口流程,节约成本3000元；二号中心站党支部则精心打造和谐团队,在团结互助、文明建站、“家”文化营造等方面更胜一筹；机关党支部深入推进“千队示范”工程,推动站队、班组、岗位建设提档升级.开展全员提全责合理化建议活动和发现问题活动,开展“推进劳动竞赛常态化” 员工程,党员带头增产量、降成本、控风险、增效益,把更多的关注点放在对单井安全生产管理和分析中,实施单井效益核算,确保单井安全高效生产,确保先锋工程开展得落地有声,扎实有效.
念好了“加减乘除”这四字真经,不仅让优良的党风和模范带头作用彰显在采油生产的全过程中,也极大激发了员工群众以高昂的斗志、崭新的精神状态,积极投入到各项工作中的活力,靠实了支部建设,为采油作业一区各项工作的有序进行奠定了坚实的基础.
加减乘除论文参考资料：
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