原创《工民建工程现场施工管理之我见》：本文关于工民建论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：工民建工程的施工涉及到许多施工步骤和方法,现场管理工作难以顺利进行,但是施工管理关系着工程进度和工程质量,提高了现场施工管理质量就在一定程度上保证了工程质量.但是目前工民建工程现场施工管理工作存在着许多方面的问题,管理方法未成体系,因此必须对其进行深入研究.
关键词：工民建工程 现场施工 管理 方法
工民建工程现场施工管理工作主要是指对施工人员和施工材料、设备的管理,并且要负责监督施工流程.由于工程的不同,现场管理工作也会有所不同.现场施工管理工作影响着施工质量,施工质量管理体系较为复杂,可大致用下面的质量管理部门体系结构图来表示.
从该体系图可以看出,施工过程中各个部门都要涉及到质量管理,每一个部门都有着自己的职责和作用,对于工程的质量保证有着重要的影响,因此必须对工民建工程现场施工管理方法进行深入研究.
一、工民建工程现场施工管理中存在的主要问题
（一）复杂的流程难以管理.有一些工民建工程施工流程较为复杂,例如大型建筑工程等,这种工程历时长,涉及的施工人员较多,并且许多施工人员是临时招揽的,存在大量短工,这些因素都会为现场施工管理工作带来不利的影响.复杂的施工流程必然会增加管理人员的负担,并且在施工过程较为复杂的情况下,施工人员也难以做到每一步都严格按照工程设计要求来执行,往往就会产生疏漏,进而影响工程质量.进行现场施工管理的工作人员也不容易注意到每一个细节的管理,管理过程中难免出现漏洞,难以进行有效管理.
（二）材料、设备缺少合理使用管理办法.施工材料和设备的管理工作也是工民建工程现场施工管理的重要一环.材料和设备的管理设计工程的施工成本,也影响着工程质量.但是目前许多工民建工程施工现场都不重视对施工材料和设备的管理工作,许多管理人员并不会严格监督施工材料的使用和记录,对于一些浪费材料的现象也是视而不见,有一些施工人员在没有掌握操作方法的情况下就去操作施工设备,很可能会造成设备损坏,但是事前管理人员也不会进行严格的管理.由于许多管理人员认为材料的管理不重要,造成了管理办法上的疏忽,这种不完善的管理办法却为工程建设带来了非常不利的影响.
（三）质量检查力度小.在工民建工程现场施工过程中,最重要的就是要保证每一个步骤的施工质量,这是最终工程完成质量的保证.但是由于工程步骤复杂,施工人员较多,而且施工人员技术水平不一,对于管理人员来说,就不易进行施工质量检查.但是也有一些情况是由于管理人员检查不严格而造成的施工质量问题,这种情况是完全可以避免的.在实际施工现场管理中,管理人员如果不严格要求施工质量,就会使得施工人员疏忽懈怠,不认真完成工作,最终会严重影响工程完成质量,甚至会造成施工事故,严重损害企业利益.
（四）安全管理不规范.工民建工程现场施工中,施工安全管理是非常重要的一项工作,关系着施工人员的安全,影响着施工质量.但是有些施工现场安全管理意识较为薄弱,例如在进行施工时不佩戴安全帽等问题,这些细节问题看似没有太大的影响,但事实上一旦有事故发生时,就会严重威胁施工人员的生命安全.因此现场施工管理人员也要重视现场施工安全管理工作,严格按照安全施工规范条例来约束施工人员,增强施工人员的安全意识,进而减少安全事故的发生,提高安全管理工作质量.
二、工民建工程现场施工管理办法
（一）监控材料和设备的使用.管理人员要在施工现场严格把关材料和设备的使用流程.首先要监督材料和设备的来源,确保施工使用的材料和设备的质量符合要求.其次,在使用过程中,管理人员要对材料和设备的使用情况进行详细的登记,例如在什么步骤使用了哪些种类的材料,每种材料的用量是多少,设备的申领情况和使用情况等.
（二）建立监督体系以监管施工质量.为了保证最终工程的质量,管理人员要重视工程施工过程中每一步骤的施工质量.如果工程量较大,管理部门应该安排不同的人员负责不同施工阶段的质量监管,每一组管理人员都要本着认真负责的态度进行监管.
（三）安全管理要严格.在工民建工程现场施工过程中,管理人员必须加强安全施工管理,制定有效的安全防范措施.首先,管理人员要加强安全宣传工作,增强施工人员的安全意识,督促施工人员主动遵守施工安全规范.其次,管理人员应该制定严格的安全管理措施,对于可能会造成安全隐患的行为要及时制止,在管理巡视时要注意施工人员行为是否符合安全规范标准.最后,要制定相应的安全管理惩治措施,对于及时发现并报告安全隐患的人员应该予以适当奖励,而对于造成安全隐患的人员应该予以合适的惩罚,如果发生重大安全事故要及时明确责任划分.管理人员在管理过程中应该注重安全防范管理,尽量避免安全事故的发生,提高现场施工质量.
（四）改革管理体系.工民建工程现场施工管理工作要顺利并有效的进行需要建立一个健全的管理体系,管理体系的建立要充分考虑到各种细节,对于比较容易出现问题的环节要进行重点监管.一个健全的管理体系应该有一个比较完善的管理制度基础,并且在实施过程中应该根据实际情况做出合理调整,听取其他员工的意见进行改正,使得管理工作更符合实际,更能够在实际监管过程中引起施工人员的重视并自觉遵守管理规范,配合管理人员的工作,形成良好的现场施工管理气氛.
三、结束语
工民建工程的现场施工管理工作非常重要,影响着整个工程的进程和最终工程完成的质量,直接关系着建筑企业收益,影响建筑施工人员利益,因此必须建立健全现场施工管理制度,对于施工质量进行严格管理和监督,确保现场施工过程符合规范,从而对施工人员行为进行有效约束和管理,保证工程进度,提高工程施工质量.
工民建论文参考资料：
结论：工民建工程现场施工管理之我见为关于本文可作为工民建方面的大学硕士与本科毕业论文工民建专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
