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关于增效论文范文资料 与简议电力施工企业降本增效策略有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:增效范文 科目:期末论文 2024-01-23

《简议电力施工企业降本增效策略》:该文是关于增效论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

摘 要:当前,伴随着我国经济体制的不断完善和发展,我国的电力施工企业也在进行着改革和完善,电力施工企业的市场竞争压力也在不断提升.伴随着电力行业的调整,我国的电力施工企业的利润空间在不断的减小,因此,电力施工企业开始寻求降本增效的途径,以此提升企业经济收益的同时进一步促进企业的健康持续发展.本篇文章将立足于我国电力施工企业的发展现状,分析电力施工企业降本增效工作过程中存在的问题,并结合这些问题提出了一些可行性的建议.希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考.

关键词:电力施工企业 降本增效 策略

一、引言

伴随着经济发展形势的日益严峻,我国的电力行业也在进行着更深层次的改革和完善,电力施工企业在历经两次改革之后,行业内的竞争压力只增不减.除此之外,电力行业的发展需要跟经济发展的步伐相一致,因此电力施工企业面临着更大的挑战.降本增效是我国电力施工企业进行企业改革发展的一个着重发展点,应该充分认识到降本增效的重要性,进一步根据市场甚至行业的发展变化情况,做出适时地调整,进一步加强电力施工企业降本增效的力度,提升工作的效率以及科学性,保障电力施工企业的综合实力水平,增强电力施工企业的市场竞争实力,保持电力施工企业的健康快速可持续发展态势.

二、电力施工企业降本增效存在的问题

(一)工程量达不到发展的标准

目前,我国大多数电力施工企业的发展历史都比较悠久,在过去的经济体制背景下,电力施工企业不需要进行投标竞争,因此,电力施工企业存在一个明显的弊端就是成本预测水平较低.伴随着经济体制的改变,这个弊端严重阻碍了电力施工企业的发展.工程量明显不足的问题导致电力施工企业的市场占有率不足.这就给我国的电力施工企业发展的成本支撑力度制造了难题,进一步影响电力施工企业的经营发展.只有具备一定的工程量,才能够保障电力施工企业的发展步伐的稳定,也能够提供更多的动力和活力.

(二)人力资源建设水平不达标,缺乏环保意识

企业职工是电力施工企业的主体,企业应该注意人本思想,但是当前我国的电力施工企业在人力资源建设方面明显达不到标准.缺乏环保意识也是当前电力施工企业降本增效过程中存在的一个问题.环保水平的提升也是对电力施工企业降本增效工作的一个重要的推动力.电力施工企业的工作环境相对恶劣,因此加剧了电力施工企业职工的流动性,也给电力施工企业人才培养以及人才储备工作增加了一定的阻碍性.施工电力企业的人才储备力量明显不够,只有重视施工电力企业的人力资本潜力,才能够更好地达到企业降本增效的工作目标.

(三)成本管理机制不科学

我国的电力施工企业具备自身的企业特点,除此之外,电力施工行业的成本管理工作和其他行业有着一定的差异性,电力施工企业在一个时间段可同时开展多个工程项目,也存在一个地区同时进行几个项目的情况.不同的施工项目有着不一样的工程工期.当前,我国大部分电力施工企业的成本管理机制没有结合工作实际,缺乏科学性,因此,电力施工企业的工程管理成本的管理水平明显不高.一部分电力施工企业为了追求近期的经济效益,把关注点放在短期成本管理工作上,没有结合市场的发展需求,制定一个科学而系统性的工作规划.只有把企业的管理目标设置科学实际,才能够在激烈的市场竞争环境中,进一步减少企业的管理成本,提升企业降本增效的水平.

三、电力施工企业降本增效策略

(一)立足市场经济性原则,提升全员参和热情

企业的发展离不开企业的员工,企业降本增效工作水平的提升也离不开企业员工的共同努力,提升企业全体职工的参和热情,能够大大的提升工作的效率和水平.降本增效工作不是一个部门的任务,需要企业内部不同的部门之间加强协作,充分调动企业职工的工作积极性,从不同的角度和环节共同致力于提升电力企业降本增效的工作效能水平.除此之外,立足于市场的经济性原则也是重要的一个环节,只有这样,才能够系统高效的控制企业的成本,使得企业的生产和经营活动更加灵活、实用.和此同时,企业应该定期对技术人员进行业务培训,聘请专业老师在企业内部进行专业授课,提升技术人员业务技能管理水平.除此之外,也应该组织技术人员外出学习,参观优秀企业的发展经验,开阔视野,强化自身的综合技能水平,更好地提升工作效率.

(二)努力开拓市场,提升电厂环保水平

市场是电力施工企业降本增效工作实施的一个重要的载体,因此电力企业降本增效工作的开展不能脱离市场.电力施工企业应该进一步加强工程竞争的力度,努力拓展市场份额,进一步保障企业工程的中标率.和此同时,应该结合市场的发展动态,进一步的提升工程投标工作的灵活性和科学性,加强管理,保障质量.借助科学技术的发展,提升电厂的环保水平,进一步提升电力施工企业的发展效能水平.除此之外,电力施工企业应该注重对企业工程结算工作的管理水平,根据不同的工程情况进行工程方案的调整,确保资金的进出有序,保障电力施工企业各个环节都能够实现经济效益的最大化.

(三)加强成本控制,严格控制支出

施工电力企业应该加强对成本的控制力度,科学规划,规范管理.对于电力施工企业的人力资源管理应该制定严格的规章制度,按章办事,避免人为决定因素的存在.企业应该定期对工程项目进行总结和分析,借助定额控制来管理成本费用.严格规范企业的财务管理审批程序,从简从严办事,严格控制日常工作开支,同时应该注重对企业资金的集中性管理,把握经济政策,保障企业的经营活动正常运转.

四、结论

电力施工企业降本增效工作是有效提升企业经济效益水平的一个重要举措,降本增效工作的开展需要结合企业发展的实际状况,不同的电力施工企业有着自身不一样的工程规模以及工程特点,应该具体问题具体分析,但无论怎么变化,都离不开总体性的原则.电力企业只有积极探索,不断完善,才能够取得企业降本增效的良好效果.

参考文献:

[1] 殷召新 朱涉世.降低电力企业生产成本的途径 [J] 安庆师范学院学报(社会科学版) 2015年01期.

[2] 程明.浅谈电力施工企业在激烈的市场中求生存谋发展 [A] 天津市电视技术研究会 2014年年会论文集 [C] 2014年.

(作者单位:河南第一火电建设公司 河南郑州市 450000)

增效论文参考资料:

结论:简议电力施工企业降本增效策略为适合不知如何写增效方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于提质增效降本减存论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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