原创《挣扎伊梅尔特执掌通用电气16年》：本文是一篇关于伊梅尔特论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
他在剧变的商业环境下带领GE告别金融,聚焦工业,引领全球工业界的数字化转型,但这些着眼长远的决策无法立即见效,也未能赢得资本市场认可
2017年8月1日,通用电气（NYSE：GE）原CEO杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）正式结束了他执掌这个全球最大工业巨头16年的生涯.12月31日,他将卸任董事会主席,从GE退休.
他的继任者是现年55岁的约翰·弗兰纳里（John Flannery）,接任GE CEO之前,他负责GE的医疗业务.
伊梅尔特是GE125年歷史上的第10任CEO,2001年,45岁的他从当年引发全美瞩目的接班人竞赛中脱颖而出,接任传奇CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）执掌GE.
韦尔奇执掌GE长达20年,在他的治下,GE的收入从约250多亿美元跃至将近1300亿美元,增长4倍多,市值上升了大约28倍.韦尔奇几乎成为理想CEO的代名词.
到伊梅尔特退休时,GE的股价下跌了大约三成,同期道琼斯工业指数增长了超过一倍.GE的营收水平较其上任时几乎相当,利润有所下降,《财富》全球500强排名从当初的第8位一路下滑至31位.
显然,伊梅尔特不太可能像韦尔奇那样,在退休之后成为一名自传畅销书作家.
接手一个成熟、卓越的大公司是一份人人想要的工作,也是一份棘手的工作.相比韦尔奇时代的辉煌成长,伊梅尔特的GE则是一幅逆境中转型求生的图景.
2007年开始发端的金融危机是伊梅尔特GE时代的转折点,在此之前,依靠多元化和金融业务的支撑,GE维持了营收和利润的不断增长.然而金融危机重创了GE的金融业务,直接催生了GE这16年间最重要的转型：剥离金融资产,重新聚焦工业,推动数字化对工业的革命.
16年的任期足够长,变革却来得晚了些,效果还没有真正开始显现,伊梅尔特已经要说再见.2017年以来,GE股价一直颓势,反而是伊梅尔特宣布退休当日一度迎来将近4%的反弹.
坦率地说,伊梅尔特面临的困难,比韦尔奇更大.韦尔奇时代的GE经历了美国历史上的最大牛市,而伊梅尔特执掌GE第二周就遇上“9·11”恐怖袭击,后来又遭到金融危机重创,然后目睹油价崩盘,还在这期间见证了互联网巨头的崛起.
伊梅尔特在今年9月的《哈佛商业评论》上发表了一篇署名文章,其中写道：“在不同的环境里,CEO有不同的任务,有的CEO是创始人和建设者,有的CEO非常幸运,只需要在稳定的经济环境和商业模式中保持公司的势头;而我的任务则不同：要在极端变化的时代重塑一个有悠久历史的标志性公司.”
继任者弗兰纳里在接任时说,多亏伊梅尔特,GE变成了一个更简洁的公司.壮士断腕不易,伊梅尔特说,“如今,人们称我们是一个125岁的创业公司.”
不走运的继任者
相比韦尔奇,伊梅尔特确实不那么走运.他在写给《哈佛商业评论》的文章中说,我的任期内见证了至少三起黑天鹅事件.
第一起是“9·11”.
2001年9月7日,伊梅尔特正式接任CEO,四天后,恐怖袭击爆发,两名GE员工因此丧生,GE的核心业务之一航空业遭到打击.9月17日,纽约交易所在恐袭后恢复交易,GE股价当天下跌11%.
大约一个月后,能源巨头安然的财务欺诈丑闻愈演愈烈,这个2000年在财富500大中排名第七的明星公司最终在2001年11月申请破产.市场失去了对大公司的信任.
伊梅尔特接手时GE的股价在60美元的历史高位,此后逐步缩水至40美元左右,“9·11”和安然丑闻无疑加速了GE市值缩水.
2002年,GE营收增长11%,利润也增至141亿美元,市值却缩水了16%.直到2008年金融危机爆发,GE每年的营收和利润都稳步增长,股票市盈率却不断下降,资本市场再也没有给GE韦尔奇时代的高估值.
伊梅尔特显然非常失望,2006年,GE的利润增长到了207亿美元,而股价依然不见起色.他在当年年报的CEO公开信中问：“可靠的增长已经过时了吗?我们的市盈率仅仅略高于标普500平均水平,但我们的业绩好得多！”
市场宠儿确实已经易位,互联网巨头此时正在快速崛起.
2006年10月,Google用16.5亿美元收购YouTube,随后发布的三季报自上市两年来业绩第七次超出分析师预测,股价因此上探至484.64美元,达到上市以来最高值,而市场普遍认为这远远不是尽头.同年9月,Facebook刚刚走出学校和科技公司,开始面向所有年满13岁的用户开放注册.
2007年1月,苹果发布了第一款iPhone,并在当年6月上市销售.到2007年底,苹果股价达到25.68美元,较年初上涨了约1.5倍.这年9月,Facebook在微软投资后,估值达到了150亿美元.同年,GE营收和利润分别增长至超过1700亿美元和历史最高的225亿美元,但股价也仅仅回到“9·11”之前的水平.
挥别金融业
新的危机很快就将来临.
在伊梅尔特上任时,金融业务占据了GE利润的40%,并且在其后几年规模不断增长.
2008年金融危机,让GE金融服务深受影响,利润显著下降.GE在下半年不断调低盈利预期,其股价也在危机中下跌超过40%.
为了及时延展短期债务,保住信用评级,避免融资受到影响,伊梅尔特不得不在最艰难时刻向巴菲特求助.2008年10月,巴菲特购买了价值30亿美元的永久优先股,GE为这笔借款开出了优厚的条件：股息10%,可在三年后由GE溢价10%买回.
伊梅尔特论文参考资料：
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