原创《管理湖南工业战线活标本》：本论文可用于标本论文范文参考下载，标本相关论文写作参考研究。
●导 读
风生水起
何述金1990年出任黔阳县安江塑料厂厂长后雄心勃勃,一路凯歌,不断刷新黔阳县安江塑料厂面容：于1990年经湖南省工商行政管理局核准,注册更名为湖南安江塑料厂；1990年对安江塑料厂进行了大的技术改造,从日本引进了全套的压延法PVC人造革生产线,并由此迈入了一个新的台阶；1994年6月9日,湖南省体改委湘体改字[1994]51号文批准,湖南安江塑料厂进行股份制改造,以定向募集方式设立湖南中圆塑料制品股份有限公司；1997年4月为扩大生产规模,求得企业的更大发展空间而整体收购破产的长沙塑料三厂,并将生产、营运中心迁至长沙；1997年6月25日,经湖南省证监会湘证监字[1997]90号文件批准,将公司名称由湖南中圆塑料制品股份有限公司更名为湖南安塑股份有限公司；1998年成功开发出了达到国际先进水平的弹性PU透气服装革和沙发革,并获得了三项国家专利,拥有完全的知识产权,其主导产品PU合成革人造革由于透气、透湿、高强、耐寒而畅销国内并一举打入美国、意大利等市场,加之国际上仅有日本具有同等工艺水平,因而在国内外市场具有较大的垄断性；2000年8月,经中国证券监督委员会证监督发行字[2000]110号文批准,公司向社会公开发行人民币普通股3600万股,发行后公司总股本为9,650万股,注册资本9,650万元,并募集资金31,176万元.
“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”.何述金十年拼搏,使一家山区小厂迅速发展壮大,巨龙腾飞,蜿蜒三湘,风生水起,誉满神州.
第一节 振动效应：
起始于江苏无锡会议
“十年寒窗无人问,一举成名天下知”的诗句出自元代刘祁《归潜志》及元代高明《琵琶记》,形容十年苦读历经艰辛,一举成名后身价倍增,对此人们耳熟能详.诚然,做学问如此,做企业也是如此.
众所周知,上世纪90年代初期的那三年,是中国塑料行业“大滑坡”的三年,但正是这大滑坡的三年,何述金创建和管理的湖南安江塑料厂竟奇迹般地实现了三年大发展.
在1993年江苏无锡召开的“全国塑料制品行业协会理事会”上,时年塑料行业名不见经传的“安江塑料厂厂长何述金的经验介绍”,犹如“一石激起千层浪”,在中国塑料行业产生了轰动性效应.对此,《经贸导刊》1994年第三期刊登了记者马核和通讯员吴传刚的一篇文章,题目是《山沟里升起的企业明星——湖南安江塑料厂连续报告（之一）》,报道了何述金参加此次会议,在会议上作典型经验介绍后,和会业内人士惊叹不已的实况——
“1993年11月12日,江苏无锡市,西郊宾馆.全国塑料制品行业协会理事会在这里召开.花坛里,昔日繁茂的花草已经萎僵；太湖上,风卷着浪花,向中国塑料制品王国的各路人马袭来—个寒冷的冬天.会上弥漫着低沉、压抑的气氛,并非全是季节的原因.全行业艰难的局势、冷峻的疲软市场、超需求的发展速度、急剧下滑的经济效益、还有大面积的亏损等像一层层铅色的冬云压在心头.彼此间探问情况,就拿着‘无锡’做调侃：‘哎,无戏！’第二天是典型发言,会议主持人宣布：‘下面请湖南安江塑料厂何述金厂长介绍经验.’‘湖南安江塑料厂?等’在理事会的印象中,这是个陌生的厂名.协会里没有这个理事,甚至没有这个会员.理事们交头接耳,会议室里窃窃私语,弄不明白为什么安排—个不是会员不是理事的单位作典型发言等发言席上,何述金侃侃而谈,讲技术改造,讲企业管理,讲内部改革,讲产品质量,讲市场销售,讲企业效益等将—个小小的集体企业在三年时间里发展成为大型企业的神奇画卷展示在听众的眼前等”
何述金的典型经验介绍可谓深入人心,会议期间,其发言内容一直在和会人员中互相传递和不断发酵,无论中午休息还是晚上休息时间,他住的房间门庭若市,理事们怀着探询甚至感到奇怪的心理,抓紧这次聚会难得的机会,纷纷进入何述金的房间,带着“全行业三年大滑坡,安塑却三年大发展,奥秘在哪里,有什么法宝”的共性疑惑,从各种不同的角度询问取经,而各地情况有别,多数南腔北调的口语弄得他听得不是很懂,不好怎么应答,只好反反复复地将他的大会发言材料展开进行深入剖析解释,就像老师对学生一样,一个接一个,陆陆续续地释疑解惑.
“耳听为虚,眼见为实”.不少闯荡过上海、羊城的厂长经理们听了大会经验介绍,做了个别咨询交流,总觉得还是不踏实,于是横下一条心,怀着探秘心情,驱车前往安江塑料厂看究竟.他们来自祖国的东西南北,穿越了中原大地,跨过了黄河长江,翻越了雪峰天险,一路颠簸,一路质疑,“这山旮旯里还有大型工厂?”好不容易折腾到安江塑料厂,首先进入他们眼球的是安江塑料厂普普通通的厂区全貌,有的一见厂房就开始扫兴了.
“有朋自远方来,不亦乐乎！”何述金和安江塑料厂的干部职工们每次都热情地接待远方的来客.当客人们走进安塑的车间,那现代化大生产的磅礴气势,那整洁而有序的生产现场,那油光可鉴的机械设备,那红绿交替的灯光指示,那高高的瀑布一样流淌着的人造革流水线等何述金几乎把江苏无锡召开的“全国塑料制品行业协会理事会”的现场搬到了安江塑料厂,一次次让前来参观学习的业内人士豁然开朗.
在安江塑料厂参观,最引人注目的是“厂内市场化管理机制”.180余种20余万字的工作标准,每一件事情每一个岗位都有章可循,严密地规范着企业和职工的行为；每一个员工既当“老板”理财,又当工人做工；外面是大市场,厂内是小市场；设置“厂内银行”,使用“厂币”交换,每件物品都是商品,打字、文印、用车、工器具消耗等全是买卖制等“安江塑料厂的经营管理产生了质的飞跃,从自由王国进入了必然王国！”同行们“眼见为实”了.
这年江苏无锡市西郊宾馆的全国塑料制品行业协会理事会召开后,安江塑料厂于是远近闻名,享誉神州,在业内产生了振动效应.何述金的经营理念和企业管理方法逐步被业内关注和效仿,驱车专程前来参观取经者络绎不绝.湖南省委省政府、省二轻行业对安江塑料厂的发展势头十分看好.安江塑料厂继1990年前的脆弱状态步入了效益稳定增长、影响力不断扩大的良性发展轨道.
标本论文参考资料：
结论：管理湖南工业战线活标本为关于本文可作为相关专业标本论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文动物标本批发论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
