原创《加强财务管理提高企业经济效益》：该文是关于提高企业经济效益论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：目前我国社会主义市场经济发展较快,企业自身发展面临着巨大的市场竞争,所以当前加强企业财务管理不仅能够提升企业发展的经济效益,还能有效提升企业的市场竞争力.现阶段加强财务管理是企业各项管理工作的重点环节,所以当前企业管理部门需要改善传统的财务管理模式,创新财务管理方法,这对于促进企业经济效益的增长具有重要作用.随着我国加入WTO以后,现代市场经济体制改革不断深入发展,对传统的企业财务管理工作开展造成了一定的影响,传统的财务管理模式已经不能有效适应新时期社会经济发展的需要,从而需要进一步革新,强化资金管理,建立有效的财务管理体系.
关键词：财务管理；企业经济效益；预算
现阶段处于世界经济全球化的发展趋势,我国各领域经济发展迅速,随着我国综合国力的不断提升,加入WTO以后各个企业实际投资风险也在逐步扩大,但也具有较高的经济效益.所以,目前企业财务管理工作的重要性得到有效显现,传统企业财务管理模式已经不能适应当前企业经济运行管理的需要,在一定程度上对企业长期的发展具有一定的限制性.当前企业相关管理部门需要不断优化财务管理工作体系,提高从业人员的管理意识,更全面促进财务管理一体化工作的有序展开.根据当前市场经济对企业财务管理工作提出的新要求,需要不断深化管理工作改革,这对于促进企业经济效益的全面提升具有重大意义.
一、当前企业财务管理基本概念分析
(一)财务管理的基本定义概述
现阶段加强企业财务管理指的是在国家相关法律政策的积极引导下,根据市场经济发展的实际情况对企业资金运行管理情况提出更高的要求,企业结合自身实际的发展情况有组织有规律地开展一系列财务活动和各项综合性的管理工作,这是目前市场经济高速发展环境下企业进行全面管理的重要表现形式.
(二)企业财务管理的重要功能
企业财务管理是企业各项管理活动的重点,其主要目的是为了更好地实现企业经营发展的目标.当前市场经济发展环境下,大多数企业都是进行自主化经营和管理,自身盈利亏损的情况都是由独立法人单位承担,所以目前需要通过自身经营建设获取更大的经济效益,还要确保在激烈的市场竞争环境中维护自身企业的稳定发展.当前财务管理工作能够做好企业运营资金的筹备,能够更好地满足企业生产经营对资金的需求.此外财务管理相关工作人员还需要同企业管理人员一起参和到资金发放投入的过程中,为企业决策者提出财务管理相关的合理化建议.通过对企业目前的资金状况进行整合分析,避免造成企业生产经营中大量资金的浪费.此外财务管理还需要对企业经营的收入进行分配,一部分需要用来补充企业正常运营发展所需的生产资料,其次还需要根据国家的分配制度对股东进行分配.最后,通过良好的财务管理活动能够进行企业财务支出相关的活动进行监督和控制,使企业各项资源得到有效的配置利用,更充分发挥出企业潜在的经营能力,对于改善企业运营管理模式,获取更大的经济效益和社会效益都有较大的帮助.
(三)财务管理工作需要遵循的基本原则
当前社会主义市场经济发展较快,市场环境诸多不利的风险因素和变化因素对企业经济发展造成了巨大的压力,所以当前企业需要充分发挥出财务管理工作的重要作用,目前财务管理工作的开展需要严格遵循以下的基本原则.
首先财务管理工作需要遵循高风险、高效益的平衡原则,目前企业经营者自身获取最大程度的经济效益需要通过高风险和高效益的平衡来达到高收益的目标,市场承担的经济风险越大,自身获取的效益也就越高,财务管理工作要想为企业创造更高的经济效益,需要遵循高风险和高回报相互平衡的原则.
其次就是财务管理工作的配比原则,如果企业在实际经营管理中不能严格遵循配比原则,那么企业实际发展中会面临诸多问题.企业过多的长期资金去满足其自身短期生产经营的需要,会使得企业市场长期可持续盈利能力不断降低.如果挪用过多的固定资金用于短期资金来周转,那么企业总资产会面临短缺,对于企业承担相应的市场风险是极其不利的.
二、目前我国企业财务管理的基本现状分析
当前随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业各项经营成本在不断扩大,但投入之后所获取的实际效益较低,这是目前财务管理工作不断弱化的直接体现.加上现阶段我国各项经济制度改革以及财务制度的改革不断深入,政策的扶持使得企业自身经营的自主权不断扩大,这在一定程度上能够有效提升企业发展的整体活力,但是目前大多数企业对自身财务管理工作不够重视和管理能力较差,使得企业财务管理中的各项问题严重阻碍了企业经济的发展.
（一）企业投资项目决策和管理存在严重漏洞
当前我国大多企业自身的管理能力较差,对于各项投资活动的决策没有高度重视,在决策管理中仍旧存在管理盲区.也有部分企业在当前市场经济快速发展的形势下只重视经济投入,忽视了财务管理工作的有效开展,最终导致项目经济投入不能获取有效的产出值,使得企业经济发展受限,情节严重将会导致企业彻底破产.
(二)企业财务资金管理问题较多
目前企业的正常运转经营需要以充足的资金作为保障,实际经营生产过程中资金短缺是企业发展中最大的困难,但是目前企业资金问题不是单方面和各项经营生产或是资金总量相关,和企业管理工作之间也有着直接联系,使得企业运转资金不能有效循环.此外也有部分企业在自身发展中做预算外资金,这也是目前企业相关管理层产生腐败的基础.一些企业目前资金管理出现问题主要原因和企业经济活动的过多账单也有一定联系,使得企业在市场经济发展环境下只重视产品的宣 售,还不注重对各项资金进行回收,使得各类应收款项不断累积,从而使得企业发展资金不能得到有效运转,为企业生产经营活动造成了巨大的难题.
(三)经济支出和费用管理不完善
当前大多企业自身发展过程中資金短期行为较为严重,当企业总资金量实现一定积累之后会大部分用在非生产性的支出上,长期发展导致企业处于经济亏损的困境当中.即使造成大多资源浪费现象仍不采取有效的解决措施,主要原因还是和企业管理层以权谋私的行为相关.许多企业在实际生产经营过程中尚未采取科学有效的管理措施,对于员工的劳动不采取有效的考核方法,设备资源浪费现象较为严重,没有制定明确的考核制度,使得企业员工工作积极性下降,最终导致各类资源的浪费,企业经济发展受到限制.
提高企业经济效益论文参考资料：
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