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关于工程造价论文范文资料 与基于工程造价的全过程管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:工程造价范文 科目:学术论文 2024-02-03

《基于工程造价的全过程管理》:这是一篇与工程造价论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要:工程造价的全过程管理指在建筑施工前期的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段都对造价进行管理.建筑单位进行建筑工程施工,最终目的是要从项目中获取利润.而工程造价管理是成本控制的有效手段,对工程造价实施全过程管理,能帮助施工企业获取更多的利润,促进企业的发展.

关键词:工程造价;全过程管理;施工企业

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.130

随着建筑行业的不断发展,工程造价的全过程管理显得越来越重要.如果在建筑工程项目的任何一个环节出现造价不合理的现象,就会影响施工企业的利润.因此,在对工程造价实施全过程管理时,要明确其管理的内容,根据管理目标,采用科学的手段开展管理工作.

1 准备阶段的工程造价管理

1.1 设计方面

在初步设计阶段,设计人员应明确投资估算的细节,把握好整个建筑工程项目所需要的总的经济投资,明确项目中最高的投资限额是多少,将每个环节中应该分配的最高限额计算出来,以确保初步设计方案的合理性.同时,设计人员应尽可能的降低预算,在不影响施工质量的前提下,为企业争取更多的利润.而在施工图纸的设计过程中,则应该根据预算数据来设计图纸,在施工图纸中需要对施工材料、施工设备等成本进行控制,并对初步设计方案不完整的地方进行补充.如果需要变更设计,则应该尽早对其进行变更,以减少变更带来的经济损失.在变更设计时,要从设计图纸出发,尽可能减少变更项目,并认真审核图纸中是否有遗漏和出错的地方,以尽可能的降低整个项目的造价成本.

1.2 投标方面

在建筑工程项目的投标过程中,对于工程造价的管理,要从施工企业的实际情况出发,并以真实性为原则,开展投标活动.而参加投标的单位在报价时,应以工程的实际情况为依据,否则在后期的施工中,造价偏差就会很大.因此,在实际的招标过程中,要确保工程造价管理的科学合理性,这样的工程造价管理才会有意义,才能发挥出其应有的价值.比如,可成立专门的小组负责投标工作,参与人员应该是工程造价经验比较丰富的工程师,并仔细审核招标文件,对影响标价的因素进行严格控制,使投标能够与施工单位的底价最接近.

2 施工阶段的工程造价管理

2.1 技术方面

在建筑工程的施工过程中,每个环节都需要用到不同施工技术,如果能对技术进行优化,提高施工效率,就能降低施工成本,对工程造价进行控制.并且,每个技术方案都有其预期的经济效果,因此,在制定技术方案时,要充分考虑其能够产生的经济效益,而不能仅仅从技术角度来选定方案.

2.2 经济方面

对工程造价进行控制,最直接的方式就是从经济方面进行控制.首先,如果合同的价款是可以进行调整的,负责项目预算的人员应在14天内,将调整的各要素以书面形式通知工程师,这些要素包括调整的项目、原因、金额等.而工程师则应在收到书面通知书以后,对其中的内容进行确认,并在工程结算中将其作为追加的合同价款.最后,对于施工过程中的经济签证,应及时*,避免因为时间的延长而增加施工成本.

2.3 组织方面

工程造价的全过程管理,离不开人的作用,因此,施工企业应在组织方面做出努力,保证施工人员按照相关规定进行操作,才能避免提高造价成本.在企业内部可成立专门的工程造价管理小组,设置不同的岗位,安排专业的人员对造价工作进行管理.同时,在对控制人员布置任务时,要根据每级的目标来确定,并将不同的职能进行合理的分工,明确每个岗位的权力和责任.通过加强组织管理来对工程造价进行管理,不需要额外的增加管理成本,并且利用这种方式可以增加总价管理的有效性.

2.4 合同方面

在对工程进行结算时,要以合同为依据,因此在对施工过程的造价进行管理时,可从合同着手.因此,造价管理人员不仅要熟悉合同内容,还要对其中的所有条款进行深入的研究.

2.5 信息管理方面

為了保证工程造价管理工作的先进性,相关工作人员必须注重现代化手段、信息技术的运用,如计算机、ERP信息管理系统等,才能有效提升工程造价全过程管理的实效性.同时,注重运行机制的不断完善,合理进行信息服务领域的拓展,全面、及时的收集各种与工程造价相关的资料,并将其与市场发展结合在一起,才能准确了解不同材料、设备等的变化,甚至监控设备、智能检测设备、自动化控制设备等的运用,对于提升全过程管理服务水平有着重要意义.

3 竣工验收阶段的工程造价管理

在建筑工程项目竣工后,还需要对施工结果进行验收.首先,要注意核对招标文件和施工设计图,并明确承包单位的承包范围,这样才能将其作为检查标准,对项目的建设情况进行验收.在验收过程中,要注意检查其中是否存在甩项工作.其次,对于工程的完成量要作为重点验收对象,要根据实际的完工量,检查在核算过程中是否有重复核算的项目,以及是否有项目被多计量.如果出现这种情况,就会增加建筑工程项目的施工成本,工程造价就会不准确,不利于施工企业的长远发展,要及时对其作出调整.同时,要核对变更图纸,原设计人员和审核人员同意变更的证明,如签字或公章.此外,还需要有施工企业和监理单位同意变更的证明,只有这些证明和手续都齐全,才能说明变更是有效的.最后,要审核工程的总量,如果在审核过程中,发现有计算错误或不合理的总量,应将这部分去除或调整.

4 结束语

综上所述,在建筑工程项目的实际施工,需要对各个环节的造价进行管理,包括准备阶段对初步设计方案、施工设计图、投标过程等,才能避免施工成本不断增加.在施工过程中,需要通过组织、经济、技术等手段对造价进行管理,而在竣工验收阶段,则需要对工程的完工情况和完工量进行造价管理.所以,通过对工程造价的全过程管理,可以为施工企业获取更多的利益.

参考文献:

[1]唐小军,叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材,2015(02):239,244.

[2]郭飞.试论建设工程造价全过程管理控制[J].价值工程,2015(22):56-57.

工程造价论文参考资料:

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结论:基于工程造价的全过程管理为关于本文可作为相关专业工程造价论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工程造价论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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