原创《国有企业会计管理和信息化管理融合》：本文关于国有企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：文章主要针对国有企业会计管理和信息化管理的融合进行分析研究,并对目前国有企业在会计管理信息化方面具有的问题提出相应的对策.国有企业会计管理将逐渐的发展为信息化管理为主的模式,将成为我国企业管理会计信息化的主流发展趋势.
关键词：国有企业；信息化管理；财务会计；管理会计；内控；战略
管理会计的会计核算和会计监督是促进国有企业发展的两大基本职能.二者是相互联系,相辅相成的,共同作用于国有企业的经营管理中.国有企业中有效的发挥会计监督职能可以强化企业制度的执行,可以加强对企业的管理,是国有企业有序发展的保障,是提高国有企业经济效益的基础.
一、管理会计和企业内部控制、企业战略决策的相互融合
（一）传统国有企业的会计管理方式已经无法满足现代信息化发展的需要
根据国有企业具体的运营模式和管理方式对企业的财务会计管理进行改革,最大程度的实现国有企业会计管理和信息化管理相融合的目标.从此,国有企业的财务会计管理模式打破了企业财务信息无法共享的缺陷,而是变成所有和国有企业相关的部门、行业都能实现财务信息的共享.部分国有企业虽然在激烈的市场竞争中保证了销售量的增加,但利润却在渐渐减少；部分国有企业为了避免被时代淘汰,从而加大成本,研发新型产品,但消费者却无法承受过高的价格,使企业面临破产的窘境,带来了巨大的经济损失.上述这些情况的发生,根本原因就是部分国有企业的财务管理模式采用的仍然是传统的模式,没有跟随时 展的脚步来改变自身的财务管理模式,而这种传统的财务管理模式严重的阻碍了国有企业的发展.
（二）国有企业会计管理和信息化管理相融合是提高企业财务会计管理模式的有效手段
目前,在对国有企业的财务管理模式进行创新的过程中,遇到的最严重的阻碍就是企业内部的财务会计资料虚假,这严重影响到国有企业管理者的决策是否正确,会对企业的发展造成不利的影响.由于越来越激烈的市场竞争,以及国有企业财务会计管理模式的不断变革,传统的企业财务会计管理模式体系、国有企业管理方法等方面的缺陷就会更加突出.除此之外,国有企业内部由于受到人为操作的影响,造成会计信息虚假、会计报表虚假、账物不符、假账频出、收支虚假等现象层出不穷,给国有企业的财务会计管理带来了困难,很大程度上阻碍了国有企业的发展.
（三）国有企业管理会计和企业内部控制、企业战略决策的相互融合已经成为必然的发展趋势
由于现代信息技术的不断发展,信息化管理逐渐成为促进国有企业发展的重要途径.因此,很多的国有企业都在积极探索新的财务会计管理模式,促使企业由传统的财务会计管理模式向信息化财务会计管理模式转变,同时还要在国有企业的内部管理方面进行全面的整顿和机构布局.因此,一方面国有企业财务会计管理模式要不断满足现代企业信息化财务会计管理模式的条件.另一方面国有企业的财务会计管理模式也要维护企业财务会计信息化管理的要求.国有企业在日常的财务会计管理模式中应用信息化管理,不仅能够节省大量的人力,降低人力工作的强度,也可以从根本上转变国有企业的财务会计管理模式,促使企业更加进步.因此,国有企業要想达到财务会计管理信息化的目标,关键是利用信息化管理来促进企业管理水平的提升,进而提高国有企业的经济利益.目前,促进国有企业财务会计管理模式信息化跟随了时 展的脚步,符合了市场竞争的特点,以及走向国际化的必然趋势.我国的国有企业要充分发挥自身的优势,极力发现自身的潜力,充分利用信息化、网络等高科技的管理手段,以此来促进国有企业财务会计管理模式的信息化建设,转变企业传统落后的财务会计管理模式和运营模式,从而促进企业经济利益的提高.
二、国有企业在会计管理和信息化管理相融合道路上存在的问题
（一）国有企业传统的财务会计管理模式的约束
我国在过去的经济体制改革中,提出了由计划经济体制向市场经济体制转变的目标,这就需要所有的国有企业都要实行现代化企业体系.但我国的现状却是,虽然大多数的国有企业为了响应国家政策的号召,纷纷实行了现代化企业体系,但这只是表面上的.国有企业在实质上并没有实现现代化企业体系的目标.国外有很多的企业都实行总分公司制的结构模式,在这种模式下,企业可以充分的管理资金预算情况、分配资金使用情况以及实现财务会计的统一管理等,这些都为企业财务会计管理模式的信息化提供了有利的条件.再说我国的国有企业,大多数都是采用的多级法人制度,一个国有企业下面可以存在几十或几百个子公司,每个公司都是独立存在的,都有互不相连的法人代表,这种财务会计管理模式存在的风险经常在子公司中发生.所以,这种财务会计管理模式再加上缺乏明确的相关法律制度,就会对国有企业的财务会计信息化管理模式起到严重的阻碍作用.
(二)国有企业的财务会计管理模式过于薄弱
目前,财务会计管理模式过于薄弱是国有企业遇到的最严重的问题,它是国有企业在实现财务会计管理模式信息化道路上的最大的阻碍.其薄弱之处在于：财务会计管理模式无法集中管理,很多国有企业的资金都不能集中管理和分配使用；很多国有企业的财务会计工作都不能根据会计制度来实施,会计信息无法充分发挥它的作用；很多国有企业的生产设备工作效率低下,无法完全反应产品的各项指标；很多国有企业的信息化财务会计管理缺少专业的建设化人才,不能自主的研发高科技产品.上述这些问题都严重制约了我国国有企业财务会计信息化管理的发展.
(三)会计管理的软件缺乏技术含量
要想实现国有企业会计管理和信息化管理相融合的目标,就要有先进的高科技软件作为支柱.但现在国有企业中的会计软件的作用只是记账和核算,以及对外披露公司的会计信息等,功能非常单一且技术含量不高.对于现在的国有企业来说,大力研发并使用现代高科技的会计管理软件是实现财务会计信息化管理的重要条件.国外虽然有些软件具有相对的优势,但并不满足我国企业发展的需要,因此得不到完全的使用.我国的软件开发虽然在企业管理上有一定的研究,但却不能满足国有企业财务会计管理模式上的需要.所以,怎样使我国的国有企业和软件开发能够充分合作,研发出国有企业财务会计管理模式需要的软件,是促使我国国有企业会计管理和信息化管理相融合的重要问题.
国有企业论文参考资料：
结论：国有企业会计管理和信息化管理融合为适合国有企业论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关国有控股企业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
