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关于小米长成大米论文范文资料 与当小米长成大米有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:小米长成大米范文 科目:研究生论文 2024-03-14

《当小米长成大米》:本论文主要论述了小米长成大米论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

新品频发的同时,再陷“偷梁换柱”疑云, 小米这是怎么了?

小米以半个月开一次发布会的节奏,在这个春天连发5款新品:

4月23日,小米盒子增强版发布,高配置小米路由终于公布定价为699元.比这些更引人关注的,是小米路由mini.并无前者的发烧配置,129的定价也更为亲民.两款路由,从高端到低端,都凸显着小米想做智能家居中枢的野心.5月15日,配备小米音响系统的小米电视2 布,4K全高清配以8+1的小米音响系统,和前几日的两款小米智能路由联手,欲全面抢占客厅.压轴出场的则是小米平板,雷军强调“强劲硬件配置+流畅软件体验+丰富应用及游戏”是小米决心重新定义安卓平板市场的绝杀.

然而,让许多人始料未及的是,两次发布会之间,小米还遭遇了一次 质疑.而且,再次事关“偷梁换柱”.4月24日,果壳路由创始人黄冬、中微媒主编王祚义,都在自己的社交媒体上,图文并茂地展示了小米路由mini在会前宣传和发布会现场的配置对比.黄冬更称:“把千兆网口发到微博、发给媒体,实质拿个百兆出来,最后发个声明了事,这是 裸的欺骗用户啊!”

极路由创始人王楚云倒认为,这其实更像是小米在产品宣传时的笔误,没必要揪住不放——尤其,小米联合创始人KK在微博上也澄清,小米路由是千兆网口,小米路由mini是百兆.

的确,在1个发布会上同时发布3款新品,且其中有2款都是路由器,这对同时准备PPT的团队成员而言,如果非专业技术出身,是很容易把二者的配置搞混.

小米路由负责人唐沐并未就上述质疑做直接回应.但回忆起之前网友对小米路由307.814Mbps传输速度的质疑时,他对《时间线》说:“我们能保证的是,小米路由团队里有着来自华为等厂商的顶级路由专家,我们真的实现了这样的速度才对外发布的,现在也随时可以还原测试实况.”

然而,事情的新一轮 来自极路由联合创始人张利鹏.

24日晚间,极路由张导在自己的微博上温和地指出:小米路由采用的MT7620A芯片本身,是无法支持DDR3(一种内存规格)的.

“其实除此之外,至少还有2至3个类似的问题,我想看小米对用户有无道歉诚意,再考虑要不要公布出来.”黄冬对《时间线》说.

坦白说,以小米今时今日在业内的地位、口碑和用户规模,实在是没有必要用“虚假宣传”这种伎俩来推介新产品,拉高销售率.说小米是故意在宣传上“忽悠”用户,有些言过其实.

然而,不得不警醒的是,类似质疑传得多了,也会成真.这很容易勾起年初关于小米的那场不那么美好的回忆.

1月,有消息爆出,米3联通版将CPU从高通8974AB“偷换”为8274AB,虽然高通副总裁沈劲都帮小米澄清“二者性能其实没区别”,但此举依然引发网友不满,甚至投诉.

3个月后,再陷“偷梁换柱”质疑,不禁想问,小米这是怎么了?今年春天堪称小米这两年的缩影,外界充分领略了这家公司在产品线上的急速扩张——除去电源、耳机这类贴牌产品外,小米嫡亲的智能电视、智能路由、随身Wi-Fi、米键和如今的平板,让米粉应接不暇.因为小米,“豹变”这样的生僻词,也能一时间成为人们的口头禅.产品线极速扩张的背后,是否意味着小米在发展战略上的某种微调,甚至转向?

为众人熟悉并膜拜的“传统”小米模式,以小米手机为主,是尤其擅长在软件上改善用户体验的,再以高性价比推给用户.

比如,小米手机在MIUI上投入的资源最多——当可供使用的硬件元器件选择十分有限、差异不大时,真正和用户接触、能改善用户使用体验的关键,便落在了软件和交互上.小米深谙此道,有着当仁不让的核心竞争力.

同时,从品牌到设计再到工厂生产,小米的绝杀便是找到性价比最好的生产方式,再以最好的性价比推给用户.

从米1到米3,小米手机完成了惊人的进化.其实,类似模式在小米路由和小米平板上也初现端倪:MiWiFi甚或比路由硬件本身,更能决定前者成败;强调软件体验和应用生态,也是后者的卖点.

然而,小米路由699元的定价,却很难让人能毫不犹豫的像接受小米手机那样,接受这是一个“高性价比”的路由器;至于1499元和1699元定价的小米平板,雷军亦坦言“价格不是最大优势”.

抛开相对成熟的安卓平板市场不谈,仅就路由来看,有这么两点担忧:其一,智能路由是个太新的市场,用户对“什么是高性价比”恐怕还没什么概念;其二,翻翻淘宝上的路由器*量,百元以下的规模是几百万台/月,200元以上的就少到只有几千台了.699块的小米路由到底能有多大、多长远的市场?

“这么高的价格,在发售当天就有308万的预售量,我觉得不太可能.”黄冬说.

相比过去那个专注在高性价比手机领域的小米,现在的小米,似乎并不掩饰自己正在进化成一个能自产自销各种潮流硬件的电商平台——哪些硬件销量大、需求多,就纳入旗下,颇有些“硬件版 ”的气魄.

坦白说,这个公司战略本无可厚非(黄冬认为是“十分正确”).但无人会质疑的是,小米长大了.

向来擅长“卖参和感”,但现在“参和小米”和“小米参和”的人和事,未免太多.这也是为何,小米顾问团的核心成员已纷纷流失.

但愿今年高速扩张时的这些纰漏,不会成为它由盛转衰的开端.但曾经的小米恐怕已无人能复制——连小米自己也不能.

小米长成大米论文参考资料:

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