原创《麦当劳中国被卖买家藏得深》：本论文为您写麦当劳毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
和百胜中国引入春华资本和蚂蚁金服不同,麦当劳中国寻找的并不仅仅是出资入股的投资者,而是享有麦当劳中国20年特许经营权的“大加盟商”.而这个“大加盟商”露真容的日子应该已经近了.
继百胜中国的小伙伴们亮相之后,麦当劳中国的买家怕是也快要露面了.
“已经‘卖’完了,现在正在变更营业执照.”据某知情人士向新金融观察记者透露,麦当劳中国自今年3月底启动的引入战略投资者事宜已经告一段落,“‘保密工作’做得非常好,具体是哪家公司现在我这层面了解不到,据说可能是在香港注册的一家新公司.”
针对该消息,麦当劳中国公共关系副总裁许颖婷进行了否认,表示相关工作目前还在进行当中,并强调“到整个项目结束的时候,我们会有个正式的公布”.
虽然官方态度坚定,但从措辞中不难发现,进展不一定是没有的,而是“整个项目”还没彻底落听.
不过,对于合作形式,麦当劳中国方面倒是首次作出明确回应.
“我们现在是在找特许经营,新的投资人进来后,他可以拿到麦当劳中国20年的特许经营权.”许颖婷对新金融观察记者表示.
显然,在寻找战略投资者的思路上,麦当劳和百胜不尽相同.
百胜方面,春华资本和蚂蚁金服分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元,共计4.6亿美元的投资款将为两家投资者换来百胜中国4.3%-5.9%的股份.此外,二者还将获得认股权,可在五年内再分两批认购百胜中国总共约4%的股份.也就是说,春华资本和蚂蚁金服不过是持有百胜中国少量股份的小股东.
而麦当劳方面,享有中国区20年特许经营权则意味着,麦当劳找来的小伙伴,除了投资者的身份,更有“大加盟商”的身份.
其实,早在今年3月底宣布引进战略投资者时,麦当劳就释放出了提速开放特许经营的信号.
当时,麦当劳中国方面曾表示：“为达到特许经营餐厅比例95%的目标,去年开始,麦当劳一直对全球各市场的所有权结构进行评估,旨在减少直营餐厅的数量,让更多餐厅由当地的被特许人持有和管理.在亚洲市场引进战略投资者正是基于该目标.”
彼时的背景是,麦当劳在中国市场的特许经营餐厅占比约为35%,不论和麦当劳全球超过80%的特许经营餐厅占比相比,还是和特许经营餐厅比例达到95%的目标相比,都相差甚远.
如今,“落后”的中国区直接给整个区域找个特许经营人,步子也算迈得不小.
当然,许颖婷也不忘给现有特许经营人吃下定心丸：“在新的投资者进来之后,并不会影响现在的特许经营人.”
看衰还是看好?
然而,麦当劳中国的举动,终归还是惹来了外界的各种猜忌,唱衰论、卖身论、撤退论不绝于耳.支撑此类观点的“证据”是：麦当劳也好,百胜也罢,无不在华陷入了低迷.
据欧睿信息咨询公司的数据显示,近年来,百胜和麦当劳在中国市场的份额呈下滑趋势,百胜从2012年的40%下降至2015年的23.9%,麦当劳则从2013年的16.5%下降到了去年的13.8%.
另据麦肯锡的一份调查数据显示,一万人中喜爱麦当劳这类快餐品牌的消费者比重已从2012年的67%下降为去年的51%.不能否认,近年来,洋快餐多多少少还是被部分消费者贴上了不健康食品的标签,形成了一种潜在的品牌暗示.
但这些看起来并没有影响麦当劳中国的心情和信心.
“作为美国上市公司,我们没有办法公布在中国的业绩,但是我可以很确定地说,麦当劳中国在过去四个季度,它的表现都是很健康地在增长.”许颖婷指出,每年以200-250家新开店速度增长的麦当劳中国,现在仍然处在成长阶段,“麦当劳中国在整个麦当劳系统中占有非常重要的位置,现在是（继美国、日本后的）全球第三大市场,预计在2020年甚至更早,中国会成为全球第二大市场.”
在上周商务部召开的例行新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳也否认了所谓的洋快餐变相撤退论,表示出了看好的一面,直言“相信从事快餐服务的外国公司会继续看好中国市场,投资中国”.
而凌雁管理咨询首席咨询师林岳则对新金融观察记者表示,无论看好还是看衰,从企业未来的发展需求来说,眼下这一步都是很必要的.
“近几年麦当劳、百胜都遭到增长的瓶颈,引入战略投资者应该是早有‘预谋’,觉得是时候借力外部资源,寻求更多1+1>2的合作,或继续发挥自己的长处,或弥补自己的短板,又或者寻求跨界的一些突破.”林岳认为,如果引入投资者后能把过去的短板变得尽可能的长,就算是一种成功.
“况且,出售整个中国区的特许经营权后,麦当劳不但可以共同投资、分摊风险,还可以舒舒服服地赚加盟费,旱涝保收.”在前述知情人士看来,抛开到底是真看好还是真想逃不谈,从实际的举动和有可能的效果来说,“如果说麦当劳过去在中国过的是轻松赚钱的日子,那它未来要过的看起来更像是赚轻松钱的日子.”
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