原创《探究中职学校的人力资源管理》：本论文主要论述了人力资源管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
学校发展中,最重要的资源之一就是人力资源,即教师,其不仅对学校的教学质量影响很大,而且也对学校管理和学校生存都至关重要.但是在现在中职学校发展过程中,对人力资源的管理仍旧不完善,所以,这就需要对创新和改革中职学校的人力资源管理.笔者结合自己的教学实践,探究了中职学校人力资源管理的重要性和存在问题,并在此基础上提出针对性解决方法,以期对中职学校的人力资源管理起到促进和帮助作用.
和普高不同,中职学校的教师不仅要教会学生相关专业的知识,最关键的是要让其学会相关专业技能, 成为社会专业性、实用型人才,所以中职学校应该注意对人力资源的管理,建立完善的人力资源管理机制,确保教师投身到一线教学中,让有才能的教师可以被肯定,以此推动中职学校的良性可持续发展.
1.中职学校人力资源管理重要性
1.1事关学校持续发展能力.
中职学校在教育组织中所处地位重要,同时也竞争激励,普高和高职在社会上的认可度都比中职要高,因此,中职学校要想摆脱这样的现象,就要从自身出发,做出自己的特色,即培养学生成为专业性、技术性、实用型人才,发挥自己的优势,让自己的作用不可替代.所以,务必要管理好学校的人力资源,其是学校发展的根本动力,只有提高人力资源管理水平,才能发挥师资的作用,才能令其坚定信念培养优秀学生,这样才能在竞争中立足.
1.2反映出中职学校整体水平
人力资源是学校发展的源泉,倘若管理不善,不但会使教师丧失教学积极性,更使学校管理陷入混乱,实现不了中职教育的目的,由此一来,也能反映出学校整体水平不强,对学校招生、就业都极为不利.基于此,中职学校对人力资源科学管理是客观要求,也是自身发展的必然要求,只有充分发挥师资力量,上述问题也就迎刃而解.
2.中职学校人力资源管理存在问题.
第一,人力资源管理体制不健全.这是大多数中职学校存在的通病,归根结底在于中职学校虽然重视人才的引进,但是没有相对独立的人力资源管理体制,对人员不能科学合理安排,存超编情况.
第二,管理制度不完善.很多时候,中职学校由于制度上的不完善,而导致留不住人才,形成内部人员矛盾.比如考核制度不科学、奖惩制度也没标准,这就令很多教师在工作的时候不认真,而真正想干好工作的教师又因制度产生的不公平而失去信心.管理制度的不完善,不但影响了教师之间工作的公平性,更影响了学习了人力资源管理,如果干好干坏一个样,那么肯定是管理制度出了问题.
第三,中职学校在管理中缺乏人力资源管理的概念.现在中职学校的主要工作就是培养符合社会发展需要的人才,该行业竞争大,种种因素的影响,导致中职学校现在把招生和安排就业作为重点工作,这就使得学校在人力资源管理方面精力有限,加之不重视,也就没有这方面的概念.
3.解决中职学校人力资源管理方法
3.1做好人力资源管理体制完善工作.
人力资源管理体制的完善,便于师资力量的合理安排,现在很多中职学校该工作做的不到位,在引进人才问题上也比较突出,为做到公平公正,应当改革聘用制度.中职教师和普高教师的区别在于,其既要有专业的理论知识做依据,更要有实践经验来指导学生,因此,对中职教师的要求更高,学校应该用专业教师来代替普通學历职称的教师,以优化教师资源,提高教学效果.学校要通过人力资源管理体制实现逐级分层、优化管理、因材用人,把“好钢用在刀刃上”.
3.2建立科学考核机制.
评定人力资源,科学的考核机制是关键.最明显的就是教师的薪资待遇要切实与其工作相符,学校管理者不能采取一刀切的模式来评价,要和教师的工作能力、工作职责、绩效相挂钩,以此带动教师工作的动力.另外,在选择用人的时候,要重点看这个人的能力如何,专业性和工作水平强不强,以此来进行安排,而不是仅通过学历.另外,学校要对教师进行定时考核和管理,以专业性和能力定工作岗位和上下级,这样能够让管理者和教育者各司其职,保持良好的工作状态.通过科学的考核机制管理人力资源,能让学校定位更加准确,发现自己的优势和不足,以便有针对性进行加强.
3.3明确奖惩制度,发挥人力资源作用.
中职学校对奖惩制度要落实到位,保证工作认真和有上进心的教师得到精神上和奖金上的奖励,以此确保其能够站在学校的立场,为学校考虑,以事业为重.这样不但可以夯实自己的教学技能和专业水平,也能在这个过程中为学校提供宝贵意见.学校在用人上要摒弃以往通过文凭来看待教师能力,要着重看教师的才能和才华,让他们能够发挥自己的潜能和特长.
3.4改变观念,加强人力资源管理.
中职学校要从改变观念做起,要树立人力资源管理的概念,把一定的精力转移到人力资源管理当中,人是学校的根本,唯有管理好人力资源,学校的教学质量才得以提升,学校名誉才能传播出去,才能吸引到更多的学生,培养他们能够有个好的工作,这才是学校持续发展的道路.加强人力资源管理,学校要上下总动员,切实落实好该项工作,在全校上下形成一种氛围,让教师更严于律己,尽职尽责,让学生更加努力学习,使人力资源管理充分促进学校发展.
（作者单位：灵山县职业技术学院）
人力资源管理论文参考资料：
结论：探究中职学校的人力资源管理为适合人力资源管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人力资源管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
