原创《陈向东领导力炼成记》：此文是一篇陈向东论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
创业成功只是个衍生品,是从创业者自身领导力派生出来的“副产品”.
一个来自中国最贫困县、最贫困山村的最贫困家庭的农村孩子,何以成为新东方的“二号人物”?又何以成为当前全国创业公司中A轮融资最多的创业者?
完成这个蜕变,只有一个原因,就是这位前新东方执行总裁、现跟谁学创始人陈向东最认同的：只有对领导力的不断修炼,才能成就这一切.
那么,陈向东眼中的领导力精髓到底是什么呢?
“领导力是你服务别人,并让别人追随你的能力”
陈向东,河南新安人,创建“跟谁学”仅6个月,即完成了5000万美元的A轮融资,创业项目估值达2.5亿美元,刷新了中国创业公司A轮融资纪录.
“如果你能够服务更多的人,说明你的领导力就更大.比如：奥巴马为什么要竞选总统?他认为竞选上总统就能服务更多的人,于是他的领导力就更大.”陈向东说.
在陈向东看来,企业的产品受欢迎也是一种领导力.“苹果公司的产品有领导力,是因为它们服务了更多的人.今天我们在质疑某一家公司的时候,归根结底是质疑这家公司的领导人,说他没服务好.其实这个时候,就是领导力下滑的时候.”
陈向东说,你服务别人的能力越强,别人追随你的粘性就越强,“因此我们在检讨自己领导力的时候,会这样反问：你能够服务多少人?你能够帮助多少人?有多少人追随你?你能够影响多少人?都是你的领导力的重要体现.”
“领导力是正派做人的能力”
在陈向东看来,公平是相对的,不公平是绝对的,一个领导者其实很难让所有下属都感到公平.但是,你必须让大家感觉到你是追求公平的,而要做到这一点就是要为人正派.
“不管你是作为创始人还是主管,我们每个人奋斗在创业路上唯一的正道,唯一的‘捷径’,就是要做人正派.你敢去相信这种正派的力量和能力的时候,人们才会互相信任,用死磕的方式一起奋斗.”陈向东如是说.
“领导力是讲话的能力”
作为曾经的新东方老师,陈向东讲话能力是一流的,非常有 ,能感染每一位听众.但是,他所说的讲话能力,并不单纯指领导者,而是指员工说话的能力.这是为何?
“要想让员工听领导者的话,让领导者的话影响到员工,就要让员工先说话,让员工敢说话,有话说.切忌不要和员工抢话,这才是最高水平的‘讲话’.”陈向东说,在提高员工讲话能力的时候,一定要讲究方法,“领导者不仅要让员工说,而且态度也要好.员工说话,你心不在焉；员工汇报工作,你总是打哈欠；员工做述职汇报,你总是查阅网页低头看手机,员工心里怎么会舒服呢,怎么会真正尊重你呢?”
“另外,认真听员工说话的同时,领导说话还得谦卑.老子曰：圣人欲上民,必以言下之.意思是说,圣人要想居于人上,一定是言语谦卑的.”而接触陈向东的所有人,都知道他是一个极其谦卑的人.
而这还只是第一步.在陈向东看来,前面这些仅仅是个开始,重要的第二步是员工到底能不能和你说真话,如果员工说的都是空话和假话,那对公司就是灾难.
让员工说真话的关键,是要赢得员工的信赖和信任,使大家愿意把你当作朋友.而要想让大家把领导当朋友,领导必须先把大家当朋友才行.陈向东说：“一个人最放松的时候,就是他在家或者和好朋友在一起的时候,这时他讲的就会是真话.不过,员工往往会‘听其言,观其行’,并且对领导的反馈进行快速传播.所以,待员工以诚,才能真正提高创业者的领导力.”
“榜样是领导团队的唯一方法”
陈向东修炼自己领导力的一个关键地方在武汉,在这里他明白了为什么打仗的时候,领导要身先士卒,冲锋在最前面才会赢得战斗的胜利.
“我到了武汉后,基本上每天到夜里两三点才能睡觉,每天早上五六点就必须起床.有时候缺老师,就自己备课,经常干到凌晨6点,睡一个多小时,然后7点钟爬起来,开始整天上课.今天想起来,那时候真的是非常非常不容易啊！”
即使已经非常累了,陈向东还必须做一件非常重要的事情,这件事情可以提高士气.“你们知道我唱歌跑调,跳舞动作扭曲,平衡感极差,但是那个时候要带团队,一般到下午5点,老师们都下课了,就打电话把他们叫到迪厅,唱歌蹦迪.动作不协调的我,为什么愿意和大家蹦一蹦?我要让所有人都知道,陈向东是有缺点的,但是我心中有爱,我有梦想,我还不怕丢丑,我就是要和大家一起忘掉这些尴尬,忘掉这些自卑而超越自我,奋战、奋斗、奋进！”
过去一向内向的陈向东,正是通过这样一种方式让自己外向起来,在这个过程中让自己的领导能力得到大幅提升.
“我经常想,我们每一个创业者都想塑造自己完美的领导力,但是完美的领导力是不存在的,因为我们每个人在每一个阶段,都面对不同的复杂事情和挑战,这时我们都是一个‘小学生’,但是我们在从‘小学生’往上提升的过程中,要真正完善自我,做最好的自己.我一贯和大家分享的就是：要行动,行动胜于所有的一切.而行动中要记住一句话：榜样不仅是领导团队的最好方法,而且是唯一方法！”
榜样的力量不仅让陈向东的领导力修炼得炉火纯青,也让他领悟到了创业的真谛：“如果你能做好榜样的话,你的团队就能够带好,你自己的领导力就会提升,而最终你就会赢得你自己想要赢得的所有一切.”
“我2014年6月选择了真正开始创业,创办跟谁学,顾名思义,‘跟谁学’就是找个好老师.提升自己的过程中跟谁学也是很重要的,你要跟谁学有时是决定性的.我们的梦想是让每一个有知识技能和才华的人,都能够在跟谁学的平台上通过分享成为老师,而让每一个需要知识技能和才华的人,都能够通过跟谁学的平台找到他们学习的榜样.”陈向东说,他很庆幸在提高自己领导力的同时,找到了自己的创业项目.
陈向东领导力修炼的三个关键节点
节点一：去武汉做新东方分校校长
陈向东论文参考资料：
结论：陈向东领导力炼成记为关于陈向东方面的论文题目、论文提纲、跟谁学ceo陈向东的老婆论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
