原创《雅虎帝国消亡史》：本论文主要论述了雅虎论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
今年1月,Yahoo！将其主营业务全部出售给了美国通信巨头Verizon,而其余包括阿里巴巴股份以及同日本雅虎的合作业务独立运营,后者将更名为Altaba——这个名字还遭到中国网友戏谑为“阿里他爸”.
野蛮人
最初,杨致远和费罗参和的是一个电脑芯片设计项目,很快他们就感到无聊,两人的导师也恰好去往意大利休假.于是,两个年轻人决定也给自己放假,在无人看管的情况下,他们信马由缰地泡在互联网不可自拔.彼时,浏览器提供的功能还非常有限,杨致远和费罗甚至无法保存他们感兴趣的站点,每次都要重新输入地址和登录.
于是,杨致远和费罗有了自己的想法,他们设想为互联网设计一个路径图,把用户喜爱的网站按照不同的主题组织在一起,同时设计出一个搜索引擎来帮助用户用关键词就能触达目标网站.
1994年年初,他们为了梦想试着推出了DavidandJerry"sGuidetotheWeb,这个页面最初是给两人的朋友用的,他们把网站划分到各个目录下,在目录下又设计出更详细的子目录.这年4月份,这个站点更名为Yahoo！.
在当时的互联网蛮荒时代,Yahoo！的确扮演着一种野蛮人的角色.到了11月份,Yahoo！每天的访客有17万.Yahoo！获得了巨大的成功,但是,斯坦福大学却颇为这两位候选博士头疼,这个网站占用了学校大量的网络流量,有时候甚至使得学校的网络系统也无法承受数据峰值而崩溃,校方忍无可忍之下要求这家公司迁出校园.
每天在Yahoo！上都投入20多个小时却分文未得的杨致远和费罗权衡再三之后决定把这个兴趣运作成一门生意.1994年年底,Yahoo！开始寻找自己的投资人.
当时,这家公司既没有赚钱,而且它古怪的名字也让不少人退避三舍.红杉资本合伙人迈克·莫里兹（MikeMoritz）对Yahoo！的两位年轻创始人是否能够管理好一家公司并没有多少信心,但是,莫里兹最终还是决定拿出100万美元的风投.
1995年3月,Yahoo！公司正式成立.
1995年,Yahoo！开始销售广告,当时有人估计这块市场的规模只有2000万美元,但是到了1997年,仅仅是广告业务就为Yahoo！创造了超过7000万美元的收入,到了1998年,这一数字增加到了2亿美元以上.
从1995年秋到1996年春,网站每周页面浏览量从2100万攀升到4200万,到了1996年秋天的时候,这一数字已经增加到了1亿.尽管这家公司在1995年的收入只有140万美元而净亏损超过63万美元,但投资人、互联网界都迫不及待地期望着这家公司上市的表现.
1996年,Yahoo！終于IPO上市,发行当天股价从13元飙升至最高43元,尽管收盘价回落到33元,但这已经让它成为截止当时纳斯达克历史上发行日增长第三高的公司.是日,Yahoo！市值达到8.5亿美元,此时,这家公司的员工总共也只有49人.杨致远和费罗的账面身价都超过了1.3亿美元,早期投资人软银获利近2亿美元.
在上市后数月内,Yahoo！公司的股价较IPO高点跌去超过44%以上,但直到1998年3月之前,Yahoo！是唯一一家录得盈利的搜索公司.
此时,Yahoo！大约35%的流量份额来自本土,其余都来自海外.这家公司在上市10日后就马不停蹄地开始了拓荒海外市场的步伐,它和软银以分别占股40%和60%的比例创办了Yahoo！Japan,是美国互联网公司第一次在海外设立分公司.海外化战略一方面能为Yahoo！带来更多的流量和更高的广告收入,但是,另一方面,却也带来了沉重的运营成本支出.
到了1997年,Yahoo！收购了Rocketmail推出了自己的邮件服务,在随后的几年时间里,Yahoo！陆续推出了自己的游戏、群组、即时信息服务.
在1999年年初,Yahoo！以价值35.7亿美元的股票收购了线上虚拟社区GeoCities,后者在当时是世界上流量第三大的网站,不到100天内,Yahoo！又以价值57亿美元的股票收购了在线电台网站Broadcast,而在当时,这个网站的用户总共只有57万名.
其时,何等意气风发,Yahoo！帝国的市值高达1280亿美元,即使巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司也要在这家互联网新贵公司甘拜下风,它的市值那时只有1080亿美元.
在千禧年的最初几天,Yahoo！公司的股价达到了118.75美元的历史最高点,在海外,Yahoo！Japan在2月份成为了日本股市历史上第一家股价超过100万日元的公司.
输掉未开始的战争
1998年时,Google的两位创始人曾经接触过Yahoo！希望作价100万美元将PageRank出售,Yahoo！拒绝了两位斯坦福博士的要求.这并没有妨碍到两家公司的合作,双方在2000年达成协议,Yahoo！采用Google的搜索引擎.
两年后,也就是2002年,Yahoo！一度出价近30亿美元收购Google,最终被后者拒绝.
这一次,谈判的主动权掌握在了布林和佩奇手上,他们要价50亿美元.2002年的时候,Google营收只有2.4亿美元,Yahoo！的收入则不到8.4亿美元,它的股价则徘徊在7美元左右.如果要成功收购Google,意味着Yahoo！要把自己的全副身家都押注在这家模式和自己截然不同的搜索公司身上,而那已经不是收购,更加近乎合并.
最终,Yahoo！放弃了这次惊心动魄的收购.
两年后,Google成功IPO上市,Yahoo！发现自己已经从搜索市场的领军者变成了蹒跚的落伍者、追赶者.到了2006年,Yahoo！品牌广告增长下滑了一半,在搜索相关广告市场上的份额从近1/3下滑到不足1/4,而Google则占据了整个市场68%的比重.
雅虎论文参考资料：
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