原创《企业安全培训存在不足和措施》：此文是一篇培训论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：安全是永恒的主题,是企业的生命线.员工自从进入企业开始,都必须接受安全培训,提升对安全的认知水平.据统计,在企业发生的安全生产事故当中,人的不安全行为占七成以上,其中又以安全意识淡薄为主.企业安全培训的效果对预防安全生产事故至关重要,因此,本文分析了企业安全培训中存在的不足之处,并提出了解决的对应措施.
关键词：安全培训；问题；对策措施
中图分类号： F272.92 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）24-6-2
0 引言
近年来,企业的迅速发展带动了经济的高速发展,使我国一跃成为世界第二大经济体.实体企业在快速发展过程中,带来的爆炸、火灾、人生伤亡等安全事故的数量也在急剧增加,事故造成的损失也越来越严重.作为企业,安全是企业最大的福利.因此,安全管理工作受到企业管理者的高度重视.
《安全生产法》明确指出：安全培训不合格,不得上岗作业[1].企业的安全培训通常采用集中上课,考试合格则认为安全培训合格.这种培训方式,员工在能力上、意识上都没有得到实质性的提高,往往得不到预期效果,流于形式.
本文将从企业的实际出发,分析企业安全培训中存在的难度及不足之处,对提高安全培训效果提出一些的对策措施.
1 企业安全培训中存在的难点及不足之处
1.1 员工从思想上忽视安全培训
员工从思想上忽视安全培训的主要表现有：在有些制造企业,员工宁愿占用安全培训的时间用来多生产几件产品；有些员工对年复一年机械重复的教育培训感到枯燥、单调,反应麻木,积极性不高,员工甚至认为是浪费自己的时间；有些员工工作多年都未发生过安全事故,自认为经验丰富,参不参加安全培训无关紧要.
员工没有从根上认识到安全培训就是为了保护自己,总认为接受安全培训是一项任务,为了完成任务才去被动接受安全培训,不注重和生产实践相结合.这样,即使参加了安全培训,也是左耳进右耳出,签个到走走过场.
1.2 企业管理层不重视安全培训
安全培训重员工、轻领导的情况严重.企业管理层不重视安全培训,管理者参加安全培训的意愿不强.究其原因,一是工作确实很忙,不愿挤出时间来参加培训；二是领导架子作怪,对集中培训积极性不高；三是有的管理人员认为自己能力强、技术好、经验丰富,根本不需要参加培训.实际上部分管理者自身安全素质低,缺乏应急处理能力,在处理安全事故时思路不清,违章指挥甚至带头违章,使事故萌芽状态得不到有效遏制,从而酿成严重后果.
1.3 业务繁忙,放弃安全培训
部分企业处于快速发展的阶段,业务量大,长期人手严重不足,管理者将所有的注意力都集中在如何提高业绩和加强服务上来,对安全培训进行拖延搪塞,借机避开培训.时间一长,因工作忙成为放弃安全培训的借口,部门领导为其开脱,最终导致普遍员工都不重视安全培训.
1.4 培训形式单一,师资力量薄弱
安全培训中通常采用“教师讲,学员听,考试测” 传统教学模式 [2],员工只能被动地接受安全培训.
培训教师主要是企业内部的专职安全管理人员,培训过程中往往采用大量的安全理论或安全方面的法律法规,导致培训内容空洞,指导意义不大；甚至个别的培训人员,对生产现场的实际情况了解不深,照搬书本上的知识泛泛而谈.
1.5 针对性不强
企业部分的安全培训采取集中式培训,即将不同岗位的员工,不同部门的技术人员、管理人员和部门领导集中在一起进行安全培训,采用同一把尺子衡量参训人员,往往需要面面俱到但又不深入.员工、技术人员、管理人员、部门领导的职责各有不同,对安全的需求也不尽相同,安全培训人员未提前做好需求分析,培训效果收效并不大[3].
2 提高安全培训效果的对策措施
2.1 加强员工的思想引导
员工应该清楚：安全培训是国家法规的要求,更是自身生活的需要.在当今社会,生命第一,安全第一,失去生命就失去一切.所以,无论是工作还是业余生活中,时刻牢记“安全第一”的理念,随时关注自己是否处于安全状态下,让自己处于相对安全的环境当中.要求每一位员工严格遵守安全操作规程,遵守各项规章制度,这才是自我保护的前提,这才是通往幸福生活和尊严的前提.
2.2 完善培训和考核制度
员工从进企业开始,应进行 安全教育培训；从事特种作业和特殊工种的人员,应定期培训取证；企业定期组织转岗复岗安全培训,“四新”安全培训,危险有害因素辨识培训,同类事故案例培训等.每年培训不少于24学时.
对 安全教育、转（复）岗教育不合格的人员,一律不准先上岗后考核.对新上岗的干部,必须接受安全培训并且经安全考核合格[4].
2.3 培训要有针对性
企业培训部门（安全管理部门）要制定中长期安全培训计划和年度安全培训计划.针对岗位特点、培训对象的教育经历、季节性等之间的差异和员工需要培训的内容,分期、分批次组织培训[5].培训之前需要进行深入调查,分析问题存在的根源,找出对应措施,培训时才能根据理论结合生产实际,内容才不至于空洞.
2.4 加强师资队伍建设
企业要建立安全培训教师库,可从本企业一线员工和管理人员中选择经验丰富、善于谈吐、头脑灵活、安全素质高的人员中担任*教师.并鼓励深入基层现场,收集资料,了解现场情况,进行调查研究,不断汲取新的技术,努力提高安全培训水平.
同时,可聘请单位技术方面的专家担任*教师,以事故推演、案例分析等为背景组织研讨[6],深入分析事故的原因及预防措施；另外,可聘请高校教师或本行业的专家分享先进的安全管理经验.
2.5 创新教育方式
培训论文参考资料：
结论：企业安全培训存在不足和措施为关于本文可作为相关专业培训论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文适合女性的短期培训班论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
