原创《七名女记者微信创业路》：本论文为您写女记者毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
在茫茫微信公众号里,有一个由七名前《财经》记者、编辑创立的微信公众号“大小爱玩”,当这个微信号发展到5万粉丝的时候,她们也走到了创业的前台.
从财经记者到微信创业者
在微信世界里,有这样一群人,他们并不以真实姓名出现,而是以“某妈”“某爸”自称、互称.这是一群有共同话题的人,“某妈”“某爸”是他们共同的身份属性.在微信公众号“大小爱玩”的平台上.已经活跃有5万名“某妈”“某爸”,他们组成了一个有鲜明诉求、互相分享的社区.他们在一起讨论“如何跟孩子玩?如何在玩中提升亲子关系?”
“大小爱玩”的发起者是七位妈妈,追溯到六七年前,她们都是《财经》杂志记者、编辑.从曾经的传统纸媒人变成微信公众号“大小爱玩”的创业者,这一转变既体现了个人生活角色的转换,也在不知不觉中和新媒体的崛起契合.微信：继淘宝后的另一创业潮?
今天,当我们谈论新媒体时,更多地指网站、微博以及微信.从发展轨迹来看,新媒体的发展时间轴是：网站——微博——微信.碰巧,这三次更迭我都经历过,并目参和创建了所在传统媒体的新媒体项目,并目有幸和知乎的黄继新、钛媒体的赵何娟等创业者共事过.和以往不同的是,当微信这—传播形态诞生之后,创业者似乎特别多,掀起了继淘宝店之后的另一波创业潮.这也许印证了微信的口号,“再小的个体,也有自己的品牌”.
微信公众号活得滋润吗?
不过,一旦创业就要面对生存和盈利问题.订阅号确实吸引了很多媒体人参和.媒体的常规盈利模式是将用户卖给广告主.那么,这些媒体人在微信上玩什么?怎么玩?
从我所了解的订阅号来看,微信运营者们做得最多的还是整体传播方案；其次是培训——也就是常说的“*和广告”“成功学培训”.前者无需举例,绝大多数号称盈利的公众号都是这么活着的,大多是一种不计人力成本勉强盈利的状态.后者的代表则是某些自媒体联盟.
至于渠道销售,就要看微信公众号的定位.做得好的公众号可以自称小电商.但是,地球人都知道,电商巨头当当、京东、亚马逊的盈利来源并不是卖货.因此,更多的公众号还在苦苦摸索中,哪怕是号称坐拥几十万粉丝的大号也是如此.
所以,在这个意义上,我们也在思考,“大小爱玩”是不是一个新媒体?尽管我们的优势是从传统媒体学习来的东西,我们的微信公众号也可以做整体传播方案,但这绝非全部.一个公众号要想长久活下去,必须要有自己的品牌和产品,同时尽量摆脱技术手段的限制.
做大微信公众号等于坐地收钱?
媒体出身的人擅长做传播、营销,但不擅长做品牌、产品,微信上有太多依靠传播效果快速积累起大量用户的公众号,是不是有用户后就可以坐等收钱?有人确实这么干,但经验告诉我们这并不长久,我们一直在考虑一个问题,这么多用户聚在一起做什么?脱离微信,用户会不会很难“活”?
根据定位和用户分析,“大小爱玩”的定位是亲子玩乐,用户是一二线城市的家庭.这些用户的硬需求是什么?不是旅游,也不是游戏.我们认为,如今的父母们普遍接受这样一种观念,孩子必须要亲自教育、亲自陪伴.所以,“大小爱玩”的目标就是实现这一过程,教会父母通过各种玩的方式来亲自陪伴孩子成长,提高陪伴质量.围绕这一目标,“大小爱玩”发现有很多线上或线下的产品可以做.目前,“大小爱玩”已规划的产品线包括：B2C的系列活动、B2C的渠道销售、B2B的*、以及B2B的整体传播方案.
纸媒人创业的成功可能性
曾经创办过五家公司的孙陶然在《创业33条军规》里曾提到,有一条军规是“做最肥的市场”.也就是告诫创业者,耍寻找到一个大市场.产品是可以复制的,如果不能复制,意味着产品成本会居高不下.
媒体人天生有没有创业优势?他们见得多、看得远,既有宏观思维,又能发现小角落,资源多、路子广.所以我们看到,媒体人前仆后继踏入创业大军.从热烘烘的创业潮中看去,貌似今天的小公司两年后登陆纳斯达克的愿景触手可及.
有一腔热情是好事,但下决心创业的人,必须意识到这是一场孤单的持久战,战争唯一对手是你自己,你要为自己的项目负责,没有任何组织、个人可以依靠.在别人放弃的时候你要坚持下来,在别人踌躇的时候你要坚持下来,在别人改道的时候你要坚持下来等只要坚持下来,就多了一份成功的可能性.（作者是微信公众号“大小爱玩”创始人之一）
女记者论文参考资料：
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