原创《颠覆式，为何总是特斯拉》：本论文为您写特斯拉毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
必须把具体事物放在总背景结构中去处理.思想背景的高度不同,对同一问题的看法肯定不同.如果你的思想境界只是在现象层面,对现象层面的问题纠缠不休,是永远解决不了这个问题的,必须讨论它所在的一个大的背景结构
成也好,败也罢,特斯拉在技术上的“异想天开”,总能让地球人屏住呼吸.在人脑中植入智能芯片,和电脑建立联系.把人类思维下载到电脑中,这不仅能治疗癫痫、帕金森等脑功能障碍疾病,让病人重获新生,还能帮助提高人类的认知能力和记忆力.那时,人类或许可以用人脑思维和命令直接操作手机和计算机等设备,进入一个全新的世界.这叫“神经连接”,是特斯拉又一个新的神仙构想.
在商界,特斯拉就是天使和魔鬼的化身,你可以质疑它狂傲不羁的存在感,但谁也不能漠视它天马行空的创造力.
曾几何时,它重新定义了电动车概念；它创造了全新的太阳能安装产业模式；它的太空探索技术空前颠覆了航天传统,揭开了商业航天时代的序幕等天上飞的,地上跑的,互联网里用的,20多年来,似乎它都找到了商业和技术上的可行办法.
“Why Always Me?”
第一原理
我们生活在一个已知的世界里,往往认为这就是全部.其实如果打开我们的边界,我们会发现已知世界只是一点点,未知世界是遥不可及的.而打开这个边界的可能性存在于能否发现原有体系的漏洞.
所以特斯拉CEO马斯克就认为：如果真想做一些新的东西出来,就必须依赖“第一原理”的方法.这个方法是量子力学中的术语,意思是从头算,只采用最基本的事实,然后根据事实推论.它真正能够帮特斯拉去发现一些新东西,这些方法往往是反直觉的.如果把自己的想象力限制在了认知范围内,最多只超出一点点.这根本就不是改变世界的方式.
哪个领域是人类社会活动最频繁的?哪种技术人类有最长久的使用历史,却最缓慢的进化速度?什么样的生产模式和消费模式会让经济和社会走向生存危机?它们代表特斯拉的“第一原理”思维方式.
“第一原理”的思想方式是用物理学的角度看世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走.而任何事物现象都有“第一原理”,抓住了一切迎刃而解.比如,传统电池组,市场平均价格是600美元/千瓦时,主要电池供应商是松下.特斯拉通过“第一原理”发现,如果从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料组合在一起,只需要80美元/千瓦时.巨大的价格差距,让特斯拉在2013年开始自己建立了电池厂,2014年1月份开始大规模生产,投产之后电池的价格可以下降30%,每年可以支持150万辆电动车对电池的需求.这就是特斯拉对“第一原理”的一个应用.
“必须把具体事物放在总背景结构中去处理.思想背景的高度不同,对同一问题的看法肯定不同.如果你的思想境界只是在现象层面,对现象层面的问题纠缠不休,是永远解决不了这个问题的,必须讨论它所在的一个大的背景结构.”
事实上,“第一原理”思维也直接影响了特斯拉SpaceX.马斯克带领下的SpaceX也从最基本的物理学定律出发：计算发射X重的东西进入轨道需要消耗Y升燃料,再加上成本为Z的原材料等因此,有正确的设计和制造流程,再需数百项工程上的额外创新,并用之创造功能完备的火箭,火箭的发射成本也大大地降低.正是在物理学上本原且清晰的分析,让特斯拉坚定地认为这些创新可以实现.
这就是特斯拉所思所想：在探寻新事物时,在最本原的真相基础上进行推理.如果要创新,运用物理中的第一原则,通过挖掘事物本质去思考和推理.
共享模式
传统汽车营销渠道一般是通过4S店,这种渠道,空间大,里面塞满了车,当你进店里后,很大一个问题就是非常担心销售人员会向你狂热推销车,也会担心销售人员不诚实,或是在这个过程中间上当受骗,这是传统的营销渠道里非常普遍的问题.
特斯拉则完全绕过这个模式,比如特斯拉概念汽车它的销售渠道包括两个部分,体验店和网络直销.和苹果的概念一样,你可以到一个体验店去看去摸去感知,而这个体验店里面销售人员不会给你推销某一款产品,而是让你更好地体验这款产品,不会做任何的推销,你可以在网上下单,下单通过后,会给你直接从厂家寄过来.体验店一般在高端的购物中心,有很多人,整个环境也比较舒适.在体验店的内部,你可以坐在里面感知这个车,在体验店里,你如果对这个车感兴趣,可以回到网上预约来做一个试驾：没有发动机,却拥有超过法拉利的速度；不需要加油,一次充电能行驶长达502公里；既不是自动波,也不是手动波,而是一块超级Pad操控一切.表面上看特斯拉就是一块电池+四个轮子+一个电脑,可体验过就知道特斯拉是以极致的用户体验为中心,如苹果一样将硬件和软件做到无缝对接,创造超越用户预期的极致驾驶体验.
这期间特斯拉采用云服务解决销售服务问题,通过它的控制中心,通过控制屏进行自诊断,这样可以解决很多小问题,如果这个车有比较大的问题,可以通过服务中心来解决,把很多服务放在云空间里,通过自诊断来实现.
此外,开放专利是一条极少品牌选择的方式.对传统营销渠道来说,专利技术可谓一把反击同行的利剑.然而特斯拉却不认可“囤积”专利的做法,它希望用专利去推动行业的进步.以创新为第一生产力,致力于通过专利共享,先把“蛋糕”做大,在推动行业共同发展的同时拓展自己的增长空间.
实际上,特斯拉也是通过开放专利的方式来确保自身持久创新能力的.即使特斯拉开放了专利,它也会通过不断的创新保持竞争力.不依赖专利来保持行业领先地位,凭借创新提高品牌竞争力,这足以体现特斯拉对自身创新力的自信.对特斯拉来说,专利的价值实质上是创新的价值.
胆大心细
创新思维是思维的一种高级形式,它遵循事物发展的规律,促使知识融会贯通,知识优化组合.其價值创新并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间.
“在做一件事的时候只要有10%的成功率就去做.”有了这种保障,马斯克带领下的特斯拉,才敢不顾一切地向太空研发领域进军.这多少让人大吃一惊,甚至认为他疯了,因为这一领域一直以来都是由国家主导,普通公司根本无力承担巨额的研发费用.
不过,面对质疑,马斯克不以为然：“这就像是未来版的《罗马帝国衰亡史》,假设你现在已经站在了罗马帝国的最顶峰,那么你会采取什么办法来避免自己走向衰落呢?从历史发展进程来看,人类文明就是一个不断循环的过程,无论是古巴比伦文明、苏美尔文明、古埃及文明、古罗马文明还是中国古代文明都是一样.最明显的是,我们目前正处于人类文明的上升期,并一直在想办法保持这种趋势.但事情的发展也可能偏离我们预期的轨道,因许多事件都有可能使科技发展出现停滞.我们必须明白,这是45亿年来人类首次有机会进入外太空,因此我们应该牢牢把握住这一机会,并为自己创造更多时间.”
和NASA合作,为商业客户提供廉价、可靠的太空运输、卫星投放服务都只是特斯拉太空梦想的一部分而已,特斯拉最终的梦想是将人类送往火星.像马斯克所说：“在未来10年内,科学技术的发展完全能够实现将人类送往火星的梦想.这也能够让我有机会在生命的最后时期移居到火星生活.要是能够死在火星上肯定是非常酷的事.”
《孙子?军争》曰：“故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也.”特斯拉的“胆大心细”让它只专注于它认为该做的事情,服务于最有利可图的客户,聚焦边际利润最诱人的产品项目,尽管有些同业领导者也在致力于创新改变,但它们关键时刻的优柔寡断、谨小慎微、畏手畏脚,恰恰为特斯拉用新技术新理念颠覆它们敞开了大门.
不忘初心,方得始终.毫无疑问,依靠无和伦比的创新能力,运用更优质的方案实现人类出行方式的转变是特斯拉的初衷.特斯拉正在以自己独特的思维方式打破壁垒,为了更好的明天探索前行.
特斯拉论文参考资料：
结论：颠覆式，为何总是特斯拉为大学硕士与本科特斯拉毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写特斯拉汽车价格方面论文范文。
