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在许家印的身上,有着一种与生俱来的人格魅力和非常鲜明的领袖气质.近期阅读的《恒大许家印：苦难是我珍贵的财富》一书中写道,在恒大集团内部,许家印非常强势,有铁腕风格,奉行军事化管理,对下属该奖必奖、该罚必罚,因此被业界称为“地产大佬圈子里的一位铁托似的人物”.
在创业初期,许家印曾说：“在红海中,恒大人只有挑战,不找借口、不找理由,坚信办法总比困难多.商场如战场,恒大就是要在血淋淋的战场上勇于竞争.”他不按常规出牌的思维方式,大开大阖的操作方法,决绝、强硬的手段,成就了恒大的辉煌.在许家印的带领下,恒大集团打造出一个特别能战斗和拥有强大执行力的团队.
许家印一方面以雄心壮志、铁腕治军著称,一方面也会表现得柔情似水.他注重做好员工的思想工作,并强调企业发展一定要搞人文关怀.
在工作中非常强势的许家印,经常表现出他善解人意的一面.
他常常提醒公司的部門主管,要让下属注意身体,多多休息.经常挂在脸上的善意和微笑,让这位“地产大佬”极具亲和力.许家印是球员、幕僚的好老板、好老大.关键时刻,他不但把私人飞机拿来送队员上前线,还亲自上前线,慰军督战,请客吃饭,做思想工作.人情关怀,已经成为许家印做好人的思想工作的杀手锏.
提起许家印,恒大集团的员工有的说：“他平日话不多,但常常一语中的.如果开会,他能够一口气讲上两三个小时,都是数据、观点和指令.”有的说：“老板精力充沛,脑子灵活,他盘算的事情,你猜不透.”
许家印说：“企业管理好比炼钢,刚中有柔才是完美品.既要发挥管理的强硬力量,又要发挥其柔性作用.柔性管理是现代企业的一种灵活管理模式,它要求企业组织结构扁平化和灵活化,企业产品开发、生产、销售和服务坚持市场导向.这样的管理模式下,人的积极性能得到最大发挥,企业能够根据市场变化,迅速作出反应和调整.”
2008年当选为全国政协委员的许家印,一直十分关注弱势群体.在全国“*”上,先后提交了多份倾力关注民生的提案.他说：“财富源自社会,亦应回馈社会.在建设和谐社会的道路上,恒大集团将发挥自己的绵薄之力.我是黄土地的儿子,我的梦想就是希望给更多的人一个‘家’.”从中可窥见许家印铁汉柔情的一面.
秉着“达则兼济天下”的信念,截至 2016年年底,许家印个人及恒大集团累计向社会各界捐款 28 亿元,被称为“中国首善”.
台海出版社《恒大许家印：苦难是我珍贵的财富》以纪实手法,详细披露许家印的成长和奋斗历程,对当今社会大批欲改变个人命运的寒门子弟以及赤手空拳的创业者们,无疑具有启迪作用.
许家印论文参考资料：
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