原创《中国企业并购欧洲足球俱乐部动机和策略分析》：本论文主要论述了足球俱乐部论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：我国的十二五规划提出：要加快发展大健康产业.为了实现足球大国的中国梦,中国资本频频展开对欧洲足球俱乐部的并购.并购可以提高中国品牌的全球影响力,打造足球产业生态圈,促进国内外足球的联动发展.并购前,应该重视理性投资和风险防范,防止一哄而上、盲目并购.并购后,应该做好跨文化整合管理、打造全球品牌、引进足球人才、促进国内青少年足球的发展、鼓励大众参与,以促进大健康产业快速发展.
关键词：中国企业并购；欧洲足球俱乐部；动机与策略；大健康产业
2016年11月,刘延东副总理访问德国,中德两国签署了国家级层面的足球合作协议,建立了足球战略合作伙伴关系,充分反映了国家领导人对于中国足球的重视以及期盼.目前,我国资本对15家欧洲足球俱乐部进行了股权投资,取得了其中12家俱乐部的控股权,涉足英超、西甲等世界性顶级联赛,举世瞩目.我国资本为何频频收购海外足球俱乐部?本文将基于我国大体育健康产业快速发展的背景,探讨其海外收购的动机,分析其并购后的运营策略和具体措施.
一、中国发展大体育健康产业背景下的企业并购行为
随着我国人均GDP突破8000美元以及老龄化社会现象加重,我国的健康产业将迎来高速发展,并有望成为国家支柱型战略产业,是当前投资的热点领域.近年来,得益于国家的高度重视和政策激励,我国的大健康产业获得了前所未有的高速发展.2013年,国务院出台《关于促进健康服务产业发展的若干意见》,力争到2020年,建立覆盖全生命周期的健康服务业体系,产业规模达到8万亿元.2015年,“健康中国”新理念首次写入政府工作报告,体现了民之所望、施政所向.2016年10月,《“健康中国2030”规划纲要》提出了“2030年健康服务业的总规模达到16万亿元”战略目标.前瞻产业研究院的数据显示,我国当前大健康产业规模3万亿元左右,在GDP中占比不足5%,发展空间巨大.
体育产业处于大健康产业链的前端要地,是其重要组成部分.它能满足大众非医疗健康服务需求,缓解精神压力,塑造健康人格,提高生活质量,培养团结进取、公平竞争的体育精神,为健康提供坚实有力的基础.在发达国家,体育产业一直是支柱型产业,如美国体育产业2015年产值达到5000亿美元,约占GDP的3%.而目前中国体育产业在GDP中的占比仅为0.6%,存在巨大的发展空间.近年来,一系列鼓励体育产业发展的相关政策陆续出台.2014年10月,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,让体育产业一跃成为中国最具潜力的行业之一.《体育发展“十三五”规划》提出：到2020年,体育产业总规模超过3万亿元,在GDP中的占比提升到1%；要引导有实力的体育企业进行兼并重组、上市,积极支持海外并购.
在市场与政策的双重红利下,各路资本纷纷涌入体育产业.通过并购快速进入国内外体育市场,获取市场红利,是受到市场追捧的投资行为.仍以足球为例,2015年,体奥动力以创纪录的80亿元买下未来5年的中超联赛媒体版权.2010年,恒大集团并购广州足球俱乐部,当年升超成功并实现了随后的中超六连霸.2014年,阿里巴巴收购恒大足球50%的股权,上港集团全资收购上海东亚足球；2015年,苏宁集团全资收购江苏舜天足球,权健集团整体并购天津松江足球；2016年,乐视体育收购搜达足球56%股权、全资收购体育直播平台——章鱼TV.
与此同时,中国资本注资或并购海外足球产业的步伐也不断加快,被收购的对象涉及欧洲五大联赛,包括AC米兰、国际米兰、曼城、马德里竞技等欧洲足球豪门.典型案例有：2015年,万达集团收购西甲马德里竞技20%的股权,华人文化收购英超曼城母公司13%的股权；2016年,苏宁集团收购意甲国际米兰70%的股权、复星集团全资收购英冠狼队、双刃剑体育收购西甲格拉纳达98.13%的股权；另外,中欧体育牵头收购意甲AC米兰的交易正在进行中.梳理2014年以来中国企业并购欧洲足球俱乐部的情況,可见表1.
二、中国企业并购欧洲足球俱乐部的动机分析
（一）欧洲足球俱乐部具有诱人的商业价值和投资价值
欧洲足球俱乐部大都经历了长期发展,属于稀缺的优质资源,商业价值和投资价值巨大.根据德勤最新公布的《足球财政报告》,世界上最赚钱的体育联赛前三名分别是英超、德甲和欧冠,均属于欧洲足球俱乐部.《福布斯》发布的 2016 年最具价值20大足球俱乐部排行榜上,每个球队都来自欧洲五大联赛.我国资本追逐的曼城、马德里竞技、AC米兰、国际米兰等足球豪门,商务开发与运作体系非常成熟,收入稳定可靠,能够带来丰厚的投资回报,具有诱人的商业价值.以曼城足球俱乐部为例,2015-2016赛季营业收入高达3.92亿英镑,盈利额达到2000万英镑,也是当前的英超联赛夺冠热门球队；其母公司城市足球集团拥有世界范围内的卓越商务运营体系和商业运营能力,商业价值无比巨大.通过跨国并购,中国企业可以直接切入这些顶层资源,分享其巨大的商业价值.
当前,许多欧洲足球俱乐部具有较高的投资价值,是产业多元化投资的理想标的.根据价值低估理论,目标公司价值低估是跨国并购发生的主要原因之一；股票市场价值越低于资产重置成本,就越有可能被并购.目前,欧洲经济基本面疲弱,许多足球俱乐部经营状况不佳,负债累累,在困境中难以自拔.为了化解财务危机,他们不得不放眼海外,低价出售股份,寻求资金援助.这些处于价格洼地的收购标的顿时吸引了中国资本的密切关注和强烈兴趣.例如,合力万盛仅用800万欧元就获得了海牙足球98%的股份,仅相当于中超引进一个普通外援球员的价格.并购交易完成后,俱乐部可以获得充足的资金注入,早日走出困境,扭亏为盈,估值回升,反过来又巩固了中国资本的投资收益.
足球俱乐部论文参考资料：
结论：中国企业并购欧洲足球俱乐部动机和策略分析为关于本文可作为相关专业足球俱乐部论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文足球俱乐部排名2018论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
