原创《论加强行政事业单位人力资源管理办法》：此文是一篇行政事业单位论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
[摘 要]加强行政事业单位的人力资源管理对于提高行政事业单位的办事效率、简化行政办事流程等都有着重要影响,本文就加强行政事业单位人力资源管理的办法提出一定的对策,解决当前行政事业单位在人力资源管理中存在的问题.
[关键词]行政事业单位 人力资源管理 解决对策
行政事业单位作为具有国家性质的管理和法律法规的执行部门,其运营效率应该受到管理者密切关注.在现代化发展速度越来越快的今天,行政职业单位的人力资源管理办法也应该有所加强和创新.
一、行政事业单位人力资源管理中存在的问题
(一)管理体制的问题
从当前行政事业单位的管理体制分析,行政事业单位在人力资源管理方面存在以下两个大问题：
人力资源管理体制过于老旧.当前我国无论是一线城市抑或是二三线城市中,行政事业单位的人力资源管理制度仍是十年前那一套放之四海而皆准的管理办法.对人才的考核和评估办法也是陈旧而单一的.老旧的管理体制造成了人力资源使用上的浪费,从现实角度分析,过于老旧的人力资源管理体制是造成行政事业单位执行力差、办事效率低下的主要原因.
人力资源管理体制过于腐朽,其中官僚主义是当前行政事业单位潜在的重要问题.2012年, 总书记提出*,对贪污受贿的大力打击有效的削弱了行政事业单位的官僚气息,但是并没有彻底的除去官僚主义思想在行政事业单位的影响.因而,行政事业单位的人力资源管理体制仍较为腐朽.
(二)不恰当管理造成的问题
行政事业单位在人力资源管理中不恰当地管理方式,造成了人力资源配置的不均衡,人才使用不充分等问题.不恰当的人力资源管理造成的问题也分布在人力资源管理的各个环节.
招贤纳才,是行政事业单位用人的准则,而当今,行政事业单位确实做到了招贤纳才,但是对人才的分配却不尽如人意.在人才吸纳过程中,行政事业单位考虑到的是单位的需求,而没有收集人才的意愿.这就等同于忽视人才的主观选择,而将职位结果强加给人才,往往会让人才在工作过程中逐渐失去兴趣和冲劲.对于人力资源管理来说,恶性的开头带来的是恶性的结果,最终导致行政事业单位的跳槽率居高不下,招到的人才难以保持对某一岗位的热忱,工作热情被大大削减,工作过程中员工的工作积极性也大大减弱.
在具体的人才管理过程中,行政事业单位又由于工作内容和工作性质的特殊性,往往会忽视人才自身职业规划和发展.在基层行政事业单位,难以出现有效的选拔聘用方式,让有意愿的青年人崭露头角,通过科学的选拔制度,让人才能够在有机的竞争中拔得头筹,为行政事业单位做出更多的贡献.这些都是行政事业单位在人力资源管理过程中极度缺乏的,如果不能解决管理中的各类问题,那么行政事业单位的人力资源管理办法也将难以有效实施.
二、加强行政事业单位人力资源管理的对策分析
（一）改良现有制度,完成当前人力资源管理体制
要解决当下行政事业单位的人力资源管理体制过于腐朽和老旧的问题,就必须对管理体制进行一定的改良.而具体改良的办法可以通过以下方案实现：
竞争择优机制的完善是解决当前行政事业单位人力资源管理中的官僚思想的最佳方式.通过竞争择优机制,让行政事业单位的员工之间再无尊卑和年龄长幼的区别,让有能力的年轻人也能够参和到竞争中,并获得一席之地.不仅仅能够打破原本行政事业单位人际关系之间的壁垒,更能够通过公开化透明化的竞争,让更多的人才真正跻身到竞争中,感受工作的乐趣,更能通过该种方式调动员工的积极性.
公开化的绩效考核办法是解决当前行政事业单位人力资源管理方面过于腐朽的最佳方式.公开化的绩效考核不仅仅能够从根源上大力打击当前行政事业单位在人事调配方面的贪腐问题,更能为行政事业单位的发展注入新的活力,更能通过该种方式,建立上行下效的学习氛围,让行政事业单位的员工和领导之间构成相互学习、相互监督的关系,从而从根本提高行政事业单位的办事效率和员工热情.
(二)强化管理环节,完善管理细节
在对行政事业单位人力资源制度进行一定改良的基础上,还要针对管理的薄弱环节,对特定细节进行完善.譬如人才的应聘模式以及员工的职业规划等等,通过建立多样化的人才应聘方式,让更多不同的有朝气有热情的年轻人,加入到行政管理工作当中,打破当前行政事业单位以亲疏关系为核心的应聘方式,真正推动行政单位的人力资源管理,同时要对人才的应聘过程实现公开化的评价,让落选的人才能够通过公开的评判,知道自身的不足,以便来年取得更好的成绩.最重要的是在应聘制度的设计要张弛有度,不能太依赖于某些硬性条件,譬如某个人才在办事方法和行政问题的处理上极为老道,却因为同期竞争者的学历优势,而导致此人落选的现象不会再发生.将硬性的评判指标和个人的软实力结合起来,选出最利于在行政事业单位发展的人才,才是改良后的行政事业单位人才选用的最佳方式.
而针对员工的职业规划等问题,各个行政事业单位的不同部门可以选取一个或者几个在一定时间内绩效突出的员工,让他们能够参和到培训当中,组织员工培训不仅仅有益于员工自身的發展和规划,更有利于行政事业单位内部气氛能够一直保持活力.而培训的内容则可以有针对性的根据每个员工绩效考核中显示出的缺点以及优势展开,让员工通过行政事业了解自身的发展局限和潜力,更好的激发员工的主观能动性,也让员工通过学习为行政事业做出更大的贡献.
三、结语
在2017年召开的中国 第十九次全国代表大会中指出要构筑充满活力的人才制度,用以吸引人才和培养人才,可见当下开展行政事单位人力资源管理体制改革是有充分条件的.而充足的政策条件下,如何顺利展开工作才是最为关键的.改良当前行政事业单位人力资源管理的重要意义不言而喻,但是具体落实到现实中展开改良工作,也将是一项浩大的工程.
行政事业单位论文参考资料：
结论：论加强行政事业单位人力资源管理办法为关于本文可作为行政事业单位方面的大学硕士与本科毕业论文行政事业单位会计准则论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
