原创《企业应收账款管理风险和》：此文是一篇应收账款论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及*货单位垫付的包装费、运杂费等.企业应收账款的数额多少直接反应出企业流动资金的运行情况,随着现代企业制度的完善,企业已经认识到应收账款管理的重要性,并采取措施来降低应收账款管理风险.本文主要针对企业应收账款管理风险和对策进行研究.
关键词：企业 应收账款 管理风险 对策
应收账款这一会计科目的实现,对企业而言起到增加销售、减少存货的作用,因此,即使有一定的风险,企业还是乐于接受客户的赊账要求.在日益激烈的市场竞争环境下,企业应收账款所占额度在不断增多,然而,较高的应收账款份额直接影响到企业资金的正常运转,严重时可能会引发企业资金链断裂.另外,一旦应收账款出现呆账、坏账,就直接影响到企业的利润,使得企业受到损失.通过对企业应收账款管理风险的分析,采取相应的对策来解决风险问题,对于企业地长期稳定发展有着重要意义.
一、企业应收账款管理风险
应收账款如果不能够及时收回,直接影响到企业的资金正常流动,使得企业面临财务危机.目前,我国大多企业应收账款管理中存在以下风险：
(一)应收账款风险意识淡薄
由于应收账款在短期内能够提高企业产品的市场占有率,许多企业盲目采取赊销的方式来减少库存,增加市场销售份额,进而忽略了应收账款带来的潜在风险.在销售产品时,企业缺乏对客户信用信息的调查,对赊销客户了解不足,对客户提供信息数据的真实性也不做质疑,盲目签订合同,而遇到客户实际偿债能力很弱,无法全部偿还欠款时,就会导致企业大量应收账款的产生,直接影响到企业的后续发展.
(二)缺乏健全的管理制度
健全的管理制度对于企业应收账款管理有着重要的作用,只有建立完善的管理制度,才能有效约束企业赊销行为,确保责任到人.而目前我国大部分企业应收管理项目缺乏健全的管理制度,即使有相应的管理制度,也并没有具体明确应收账款的日常管理具体由哪个部门负责,责任分工不明确,由于企业缺乏健全的奖惩机制、责任机制和管理机制,这就使得企业出现问题时,各个部分互相推诿责任,使得内部管理问题增多,责任人不明确,导致问题无法顺利解决,进而引发企业运营危机.
(三)应收账款对账不及时
对企业赊销客户所引起的应收账款进行及时、定期的对账,能够有效避免应收账款出现呆账、坏账的情况.然而,目前我国很多企业应收账款对账仅仅流于形式,或者干脆不进行对账.在实际工作中,存在货物和资金流动上的记录误差,由于没有及时进行对账检查,使得应收账款长期处于挂账状态,出现大量账款无法偿还的现象,造成企业的经营风险,给企业带来一定的损失.
二、企业应收账款管理的对策
(一)增强应收账款风险意识
应收账款的增多直接影响到企业资金链的正常运行,因此,企业必须要增强应收账款的风险意识,认识到加强应收账款管理的重要性.在签订赊销合同之前,一定要全面了解客户的信用情况,对客户提供的数据信息进行真实性的审核,充分做好客户的调查工作,建立完善的客户资信调查体系.科学的进行客户信用状况评估,谨慎地进行企业赊销政策的制定,确保赊销政策的合理性,最大限度的降低应收账款风险.
(二)建立健全应收账款管理制度
实现企业应收账款的有效管理,就必须要建立完善的应收账款管理制度.在制度约束下,确保销售的各个环节有序进行.企业应当对财务部、销售部和审计部进行明确的职责分工,根据相关原则制定完善的赊销政策制定,对赊销客户的信用情况、资料整理、赊销合同签订、产品出库等一系列环节进行有效把控,确保各个部分充分发挥自身作用,专人负责管理应收账款的系列工作,严格进行员工考核,提高应收账款的管理水平.
(三)建立企业对账制度
建立完善的企业对账制度,能够帮助企业及时了解赊销客户的企业经营情况,及时发现自身的经营风险.企业管理者应当加强应收账款的日常管理工作,采取明确的职能分工,要求财务部、销售部、审计部对应收账款客户进行定期的整理和调查.财务部应当每日或隔日对应收账款进行整理分析,提出相应的处理建议,企业通过建立完善的对账制度,对应收账款发生的时间、金额、相关人等信息进行核对,并能及时获取客户的经营状况,对应收账款的回收率进行预估,尽量避免出现呆账、坏账.
此外,企业还需要建立完善的部门激励制度,鼓励销售部门有效把控赊销客户的经营情况,在签订赊销合同时加入相关条款,确保应收账款能够全部收回.对于应收账款回收率较高的员工,要给予物质等奖励,将他们的业务表现和其职位升迁、工资等挂钩,增强销售人员的工作责任心.企业还需要建立完善的内部审计制度,充分发挥审计部门的作用,定期检查应收账款收回情况,提高应收账款的管理水平,帮助企业有效开展各项经营活动.
三、结束语
总而言之,应收账款的合理运用能够帮助企业有效进行营销,企业应当有效管理应收账款,重视应收账款中存在的风险问题.建立健全相关的企业管理制度,有效约束应收账款的发生,对相关客户进行前期调查、过程审查、后续追踪,及时了解应收账款的情况,对应收账款进行合理掌握,减少企业呆账、坏账的概率.通过建立完善的内控制度来降低企业经营风险,为企业带来更多的效益.
参考文献：
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[2]刘文军.应收账款风险及其对策[J].冶金财会,2011
[3]李晓军.浅谈应收账款的管理[J].经营管理者,2011
[4]马永升.如何加强企业应收账款的控制和管理[J].中国乡镇企业会计,2009
应收账款论文参考资料：
结论：企业应收账款管理风险和为关于应收账款方面的论文题目、论文提纲、应收账款明细账范本论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
