原创《试析建筑企业经济风险管控》：这是一篇与管控论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
【摘 要】建筑企业的不断发展和进步,一定程度上和建筑工程项目有着极其紧密的关联,而经济风险的管理和控制也变得越来越重要.加强建筑企业经济的管控建设,能够保证建筑工程项目的顺利完工,促进建筑施工效率的稳步提升,增强建筑企业的知名度和美誉度.本文主要针对建筑企业经济风险管控展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士参考.
【关键词】建筑企业；经济风险；管控；建议
目前,加强建筑企业经济风险管控建设是建筑企业管理工作的重中之重,占据着不可忽视的地位,备受施工企业内部的高度重视和关注.流动性风险、价格风险以及信用风险等是经济风险的重要组成部分,建筑工程项目在实际进行过程中,存在着较多问题.因此,必须要采取切实可行的优化措施,建立起完善的经济风险管理体系,进而推动建筑企业的长效发展.
一、建筑企业经济风险问题分析
1.市场风险.经济市场存在着极大的变动性,建筑企业要想发展,必须要有市场的辅助和带动,市场竞争风险难以避免,而且不规范的市场行为也是阻碍建筑企业发展的重要影响因素.在建设项目招标环节中,一些企业过于注重标价中价的降低,一些企業被迫离开市场.而且由于不良操作行为的出现,建筑市场价格的差距越来越悬殊,大大增加了建筑企业成本控制的难度性,进而引发了财务管理风险问题.
2.垫资风险.建筑施工项目施工周期比较长,施工过程较为复杂繁琐,要想确保项目工程的顺利完工,建筑企业需要先垫付一部分资金,等到项目完工以后再将垫付资金收回,进而造成了建筑企业风险的产生,有限的资金被占用,严重影响到了企业生产和经营活动的正常进行,比如缺少充足的资金阻碍企业竞标,而且垫付资金如果无法收回,就会导致资金周转不灵现象.
3.合同风险.合同风险的产生往往由于合同签订、变更等问题产生,在合同签订过程中,一些企业并没有给予高度的重视,尚未能全面审核合同条款,很难如约进行施工,加剧了企业的经济损失程度.同时,由于受到施工合同变更的影响,合同双方的权责关系较为模糊不清,财务纠纷由此产生,不利于企业经济效益的提升.
4.税收风险.目前,项目责任制管理是我国建筑工程项目建设中得到了普遍的应用,企业项目管理能力被分解,在施工结束以后,建筑企业将所有管理权力一并收回,然而项目部门的解体,诸多问题难以追究项目责任人,而且会出现相互推诿现象,所以建筑企业将会面临着税收风险.比如：项目部门在建筑材料购买过程中,会出现开具假 或者不 行为,会进一步蔓延企业的税收风险.
5.现阶段,建筑企业为了能够具备承接大型工程项目的能力和水平,便开展大型设备购买投资活动,最大程度地践行工程竞标的实际需求.但是,在大型设备的购买活动中,施工企业缺少充足的流动性资金,不利于企业日常经营管理的进行.同时,一些建筑企业注重多元化的发展模式,对外投资力度不断增强,对掌握程度不深的项目也进行了投资,造成了极大的风险,一旦投资过程中出现问题,极容易造成资金链断裂现象.引发财务危机.
二、建筑企业经济风险的管控建议
1.加强风险识别和预警.建筑企业要提高对风险识别和预警的重视程度,及时制定相应的防范措施,将经济风险降至最低,做到及时发现问题并解决问题.具体来说,企业要积极构建风险识别和预警系统,做好财务管理现场管理工作,充分掌握好生产经营的全过程.同时,企业要加强对资本运营的监督程度,制定相应的风险预警指标,将被动性的风险防范转变为主动性的风险预防,将风险消除在萌芽状态.
2.防范合同风险,强化资金管理.（1）在签订变更和续订的过程中,建筑企业要做好合同审查工作,要最大程度地避免合同风险,提升企业的经济权益.建筑施工合同条款比较多,在审核时,要对合同中的日期、索偿等方面进行全方位、多角度领域地进行审核,确保合同的完整性,明确双方的权责范围.如果出现合同出现问题,要勇于拒绝签订.此外,一旦在施工过程中,出现设计变更问题,要对合同进行实时追加.同时,在国际工程中,工程所在国家政治环境会存在较大的变动性,比如社会动荡和发生战争等,而经济环境的变动主要体现在通货膨胀和汇率调整等方面.建筑企业必须要密切关注国际形势的变动情况,尽可能地控制公司的经济损失.（2）资金是建筑企业稳定发展的重要源泉和动力,必须要配备稳健的项目资金流,保证企业经营活动的正常进行.首先,要加强资金集中管理,构建资金结算中心,集中开户,强化周转资金的管理力度,确保以收定支资金有偿利用,规避企业的经济风险.其次,要进一步强化应收账款管理,企业应收款金额比较大,大量的沉淀资金极容易造成资金周转风险.
此外,企业在工程项目承接过程中,要回避垫资工程,并对发包方和分包方的资信进行深入调查,避免拖欠工程款问题,进而确保应收账款工作的正常进行.
3.做好税收管理工作.建筑企业的税收管理工作涉及范围比较广泛,有着较强的管理难度性,要想避免税收管理风险的产生,企业必须要建立健全完善的税收筹划管理制度,加大税收申报的审查力度,严格规范 审核工作,防止 管理缺陷的产生,控制企业成本.
4.不断完善的风险分散机制.建筑企业经济风险是客观存在的,风险问题难以完全消除和避免.因此,建筑企业要将风险问题分散化,不断降低经济风险,制定明确的财务管理目标,确定最为适宜的财务管理办法,利用分包和转包等形式将企业风险分散给其他相关的合作伙伴,进而降低自身的风险.
5.加大投资风险控制力度.建筑企业有着大量的资金需求,对资金流动性的要求越来越高.建筑企业在对外投资活动中,要深入分析对外投资的风险和收益之间的关系,对投资项目、固定资产进行细致的技术经济论证,了解投资项目的内部和外部环境,严格规范各项投资项目,避免由于盲目投资而造成资金浪费现象.
三、结束语
综上所述,加强建筑企业经济风险管理和控制势在必行,能够提升建筑企业的经济效益和社会效益,保持建筑企业能够在激烈的行业竞争中永葆生机和活力.企业要深入分析经济风险的发生成因,采取相应的管控和防范措施,实现建筑企业建筑工程项目的既定目标.
参考文献：
[1]王桂萍. 建筑企业财务风险管控体系的构建探讨[J]. 中外企业家,2014,（22）：147-148. [2017-08-02].
[2]严小华. 建筑企业财务风险管控机制的科学构建[J]. 财经界（学术版）,2013,（14）：141+143. [2017-08-02].
管控论文参考资料：
结论：试析建筑企业经济风险管控为关于本文可作为相关专业管控论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文人员管控论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
