原创《激励理论在企业管理中应用》：本论文为免费优秀的关于激励理论论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
自改革开放以来,我国出台了一系列扶持私有制的政策,使我国的市场经济得到飞速的发展,各类别企业形成了百舸争流之势.同时,激励理论可为企业自身发展实际情况进行有效写作,发掘企业发展环节中的问题,切实有效的灵活运用,提升企业的核心竞争力,促使企业稳步发展.然而,数量繁多的企业中,无不面临着巨大的竞争压力,企业的发展想长期处于不败之地,必须运用科学合理的管理方式.本文就当前企业管理中激励理论的应用作出探讨,分析激励理论在企业管理中的重要作用,从而进一步研究激励理论具体实施方案,以便各种企业借鉴和参考,进而提升企业的整体效益,促进企业进一步的发展.
一、激勵理论对于企业管理中的重要性
激励理论是一门企业管理心理学,对于现代化的企业中有着极其重要的地位,通过激励理论可以有效地发掘员工的自身优势,从而促进人力资源的优化.在中外大量研究中证明,人在被激励的情况下,或在激励环境中,潜力可以被无限激发.在企业中,通过激励制度的实施,被激励的员工可为企业创造更多的经济效益,为企业提供更多的人力资源,实现企业人力资源配置的进一步优化.激励制度还可以直接促进企业经济效益的提高,在激励制度的实施中,可以调动员工积极性,在物质需求和精神需求的双满足下,可获得极大成就感和归属感.另外,凝聚力是企业当中重要环节,激励理论可使企业凝聚力不断加强,从企业员工的角度出发,能和将自己的社会价值提升和自我价值的实现是至高目标,在企业激励制度中,员工可以将自己的优势发挥到最化,进而将员工们凝聚一起,齐心协力,提升企业的管理水平,为企业的发展再创佳绩.
二、激励理论在企业管理中的应用举措
(一)全面实行奖励制度
企业管理过程中,因针对于和员工的工作情况进行相应的举措,使员工得到满足感,体会和实现自身对企业的价值,发挥员工的主观能动性,并更加积极的投入到工作当中,从而使企业的利益和价值得到有效提升.薪资收入一直是企业员工的最关注、最关键、最基础的部分,这也是员工自身能力和价值的直接体现,同时是企业尊重员工、重视员工的体现,在企业中,收入的高低直接体现职位的高低.企业可以在这两方面着手,首先,企业可实行阶梯式工资制度,多劳多得,使员工之间的收入存在差异,致使员工在工作中形成争先恐后的激励效果,从而工作效率得到有效体升.其次,由于员工在工作中的具体表现和能力的不同,对相同职位的员工,也应实行不同的收入发放,可以促使表现积极的员工得到相应的回报,平衡其工作心态,使其在今后的工作中更加努力,同时,工作表现相对较差的员工会受到相应的激励,主动向优秀员工学习,实现共同进步.
(二)加强企业员工的精神激励
在企业管理的工作中,不单要增加员工的物质激励,同时还要对员工进行精神褒奖,使员工增加主观能动性,有效增强精神动力,使员工在工作中拥有更加饱满的精神状态,是自身能力在企业良性发展中做出应有的贡献.企业可以从两个方面加强员工精神激励,首先,为员工制定更加长远的职业发展规划,发现员工的特长,发掘员工的闪光点,针对其实际情况而做出工作任务和规划,使员工更热爱、更有兴趣的投入工作.其次,实行工作考评制度,给予员工充分的肯定和晋升空间,使员工在心理上得到充分的满足感,在日常工作中,会更有干劲,更有目标.
(三)建立完善整套激励制度
在企业的管理过程中,为了能使激励理论得到最大化的发挥,就必须制定出一套完备的激励制度.根据企业发展规划和员工的真实情况进行分析,制定出整体计划,在企业管理的过程中,不断实践和应用,总结经验,进行进一步改良,使激励制度顺应企业的发展步伐.此外,设置公开透明的奖金制度,以激励各个部门、阶层的员工的表现,要落实到每个员工,不可单一的对业务部门进行奖励.公司获利达到预期目标,可以提升全体员工福利,使公司和个人同等受益,借此,员工们可以拥有归属感.此外,企业应针对于当前的发展形势将激励制度进行不定期的修改,可加入公司经营的特色元素,为激励制度增添活力和创新,只有坚持不懈的完善和改良激励制度,才能是企业在新时代经济体系下不断的壮大和发展.
二、结语
当前我国改革开放的进程迅速,经济发展的步伐不断加快,一些先进的管理理念也随之引进和应用,其中,激励理论在企业的运用在中得到了广泛的共识,但其中仍有存在着一些管理思想守旧的企业.本文就这一现象,对企业激励制度中物资激励、精神激励和激励制度的建立展开分析,希望对此类企业起到启发的意义,同时对急于激励制度改进的企业予以参考.（作者单位为山东理工大学MBA教育中心）
激励理论论文参考资料：
结论：激励理论在企业管理中应用为大学硕士与本科激励理论毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写三种激励理论的内容方面论文范文。
