原创《福特应聘故事之感言》：关于免费福特论文范文在这里免费下载与阅读,为您的福特相关论文写作提供资料。
人是影响和决定生产力的最重要因素.不论是什么样的企业,总需要有人去做各种各样的工作,而选择什么样的人,去做什么岗位的工作,其工作成绩如何,则很大程度上取决于应聘者的素质和个性特点.在信息技术高度发达的今天,网络化、数字化、智能化、自动化技术的应用,极大地提高企业及员工的工作效率和质量.但是,企业即使有再良好的工作条件、再先进的技术和设备,还是需要人去合理操作和应用,才能发挥良好的作用.如果没有合理选择和使用人才,那么,也极容易产生各种各样的问题,不仅会浪费企业宝贵的资源,而且还极可能给企业造成一定程度的损失.
在市场经济变换无常、员工流动性不断加剧的情况下,企业几乎每年总要招聘一些员工,以补充某些岗位人员的缺失,而能否招到合适的、令人满意的员工,则是企业最值得关注的问题.说到企业招聘人才,笔者不由想起曾经看过一则福特应聘的故事,回想起来,颇为感慨.想必大家都知道,美国有个著名的汽车公司就叫“福特”.殊不知,福特其实是一个人,准确地说,他是汽车公司的一名员工,后来成为了老板.福特大学毕业后到一家汽车公司应聘时发现,前面应聘的几个人,论学历都比他高,当他们先完成面试之后,福特曾预感到自己被录用的机会和希望,可能很渺茫.但是,他并没有气馁,还是鼓足勇气敲开董事长办公室的门,不想刚跨进办公室的一瞬间,他竟意外发现门口地上有一张纸,于是为人心细的福特,便本能地弯腰捡了起来一看,才发现原来只是一张废纸,于是顺手把它扔进废纸篓里后,便径直走到董事长面前对他说：“我叫福特,是来应聘的.”此时,已经看到福特进门瞬间举止的董事长,当即不加思索地对他说：“很好,很好！福特先生,你已被我们录用了.”顿时,福特深感诧异,当即问董事长：“我觉得前几位應聘的人都比我好,你怎么就这么快决定先录用我呢?”董事长索性直言不讳对他说：“福特先生,前面三位论学历的确比你高,且仪表堂堂,但是他们眼睛只能‘看见’大事,而容易忽略小事.你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,能注重细节,将来自然会成就大事.一个只能‘看见’大事的人,他会忽略很多小事,是不会有好结果的.所以,我才录用你.”果然不负董事长所望,自福特进了这个公司后,凭着他为人细心、认真、严谨的德性,处处注重细节,工作用心投入和扎实苦干的精神,对公司的崛起起到了不同凡响的影响和推动作用,这个公司的业绩也与日俱增,并很快就名扬天下.后来福特理所当然成为了这个公司的总裁,“福特汽车公司”因此而冠名.福特应聘的奇特故事,似乎让人匪夷所思.但是,福特汽车公司的辉煌业绩,充分证明福特的故事并非神话,而是福特精神力量正能量作用的必然结果.正如古人云：“近朱者赤.”一个非凡的人,其个人能力再怎么强,必定是有限的.但是,其为人超常的品德和人格魅力,对企业管理质量的提升和影响,具有不可限量的作用,这应该也是福特汽车企业经久不衰的支柱和原因.
纵观福特应聘故事,笔者感悟良多.我想,不论在什么时代背景下,企业选人用人,尤其是重要岗位人员的招聘,更应该看重人的品德,这是决定应聘者能否做好工作的最基本条件.写到这里,笔者不由自主想起中国的一句经典成语：“德才兼备”.顾名思义,德与才固然都很重要.但是,德在前,才在后,应该说,德比才更重要.人的品德好,还可以弥补才能方面的一些缺失.如果有才无德,其不良的后果更可怕,对企业的负面作用将更大一些.所以,企业选人用人,更应该注重“德”字当头,只有招聘更多素质高,德性好的员工,企业才有良好的发展势头和希望.笔者认为,德最基本的要素,应包含人的德性.而所谓德性,是指人做事的风格、方式和基本态度.说白一点,德性好的人,基本素质高,工作责任心、事业心强,自觉性高,往往是“领导在与不在一个样,企业制度严与松一个样.”并且德性好的员工,工作比较认真,比较敬业,善于应用科学的方法做事,工作质量高,出错的概率也比较低,甚至几乎不出错,工作效果也比较让人满意.
在现实中,德性不好的员工,往往工作比较懒散,频频出错,甚至容易重复性出现很低级的错,究其原因和主要表现,可以概括为：为人马大哈成性,工作缺乏责任心,做事毛糙,急于求成,常常换来“欲速则不达”的结果.因此,企业招人用人一定要认真把关,量才用人.尤其是重要岗位的人员宁缺毋滥,宁可岗位暂时缺人,也不要急于滥竽充数,否则,可能招来得不偿失的后果.这里值得一提的是,用人也不能一味论资排辈,一定要看重人的德性.错误的用人方式,往往给企业带来难以弥补的损失.就印刷企业来说,光靠品管人员具备良好的德性,是远远不够的,是难以应对因人员德性不好,而容易出现的各种意外生产质量问题或事故.所以,只有要求从事生产管理（包括车间、班组管理人员）、制版设计、业务经营和财务人员,都应该具备良好的德性,企业才有良好的运行环境.尤其是业务经营的接单、开单人员,以及制版设计人员,一定要注重选择德性好的人员上岗,这也是做好企业生产质量源头控制不可忽略的环节.如果这些岗位的人员德性不好,不能用心做事,工作马虎大意,埋下的生产质量隐患是不堪设想的.而生产一线的员工如果德性不好,责任心差一点,一般只会出现部分质量问题,并不可怕.管理人员德性好,还可以预防和控制生产过程中出现的一些问题.而企业管理人员如果马大哈成性,工作责任心差,则容易造成批量的生产报废,质量损失的后果比一线员工失误更严重更可怕.现实中,因管理人员德性不好,造成的重大生产质量事故案例不胜枚举.再说,财务人员马大哈,工作责任心差,往往容易造成财务账目混乱,甚至转账支付、工资计算或发放也会出现张冠李戴的离奇错误,那是粗心大意的必然恶果,是企业管理的大忌.还有一种错误情况的发生,更是彰显了企业财务管理的离谱程度,诸如某员工离职后,企业财务还继续傻傻为其缴纳某种费用.可以看出,企业财务人员德性不好,对企业生产经营、采购计划,对企业用工环境,以及对企业声誉的不良影响,不可低估.本应十分严谨的财务工作的出错,意味着这样的企业管理问题十分突出,这样的企业是不可能有好的发展前景,是值得好好深思的.
当下,市场经济普遍萧条,相当一部分企业经营处于十分艰难的境地,在这样的历史背景下,更需要大力弘扬福特精神,积极营造一个良好的用人环境,所以,企业在选人用人方面应看重人的德性,特别是企业管理和重要的生产岗位,要注重选择德性好的员工上岗,同时企业还要注重建立健全有效的绩效考核和管理机制,使广大员工自觉养成严谨、认真、务实、敬业的工作作风和态度,用心投入工作,切实提高工作效率和质量,才能最大限度地避免或减少各种不该发生的质量问题.
作者单位：福建莆田市印刷行业协会
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结论：福特应聘故事之感言为关于福特方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关福特论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
