原创《沥青混凝土搅拌站混凝土成本控制体系分析》：本文是一篇关于混凝土搅拌站论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
【摘 要】随着中国经济快速发展,道路施工行业实现了明显发展.为了促进道路施工行业的持续发展,需要针对工程施工成本进行合理控制,在保证施工质量的基础上,尽可能降低施工成本,进而实现工程施工的社会效益和经济效益.工程施工成本控制的关键在于对原材料成本合理控制,只有在合理的成本控制体系作用下,才能取得较好的施工效果.其中沥青混凝土是道路工程施工中必须应用的施工材料,并且大多数道路工程中采用沥青混凝土.因此,有必要针对沥青混凝土搅拌站的成本控制体系的建立进行研究,从而实现施工成本尽可能减少的目的.本文主要围绕成本控制简述、沥青混凝土搅拌站的成本构成、沥青混凝土搅拌站成本控制的有效措施三个方面展开讨论,详细分析了搅拌站混凝土成本控制体系有效建立的相关措施,如通过加强对原材料成本的控制、对生产管理成本的控制、对材料采购环节的控制以及完善企业管理制度等措施的实行,能有效实现成本控制体系的建立,并在这个基础上,促进工程施工取得较大经济效益.并且在对沥青混凝土搅拌站成本进行合理控制后,可实现施工资源利用率的最大化,对道路施工行业的健康发展有重要意义,进一步促进社会进步和经济增长.
【关键词】沥青混凝土 搅拌站 成本控制体系
沥青混凝土搅拌站的生产系统管理控制主要包括原材料控制、管理系统建立、材料配合比设计和控制,以及运输过程控制等多个环节.为了实现对沥青混凝土成本的有效控制,应将沥青混凝土搅拌站生产系统管理作为切入点,进一步研究沥青混凝土搅拌站的成本构成和进行成本控制的相关措施.沥青混凝土成本的控制对道路施工工程总成本有重要影响,通过建立对应的成本控制体系,可促进道路施工行业的良好发展.
一、成本控制简述
成本控制指的是将成本看作是控制主要手段来进行成本管理.成本控制主要是由相关主体应用对应职权对成本发生前以及发生过程中的成本因素进行预防和调节的措施,进一步实现企业希望实现的成本管理目标.成本控制结构包括执行主体、决策主体和组织主体,成本控制原则包括经济效益原则、全面介入原则以及例外管理原则等.通过按照上述原则展开成本控制工作,并从成本占有比例、关键点、激励机制等方面着手来加大对成本的控制.成本控制能有效提高企业市场竞争力、完善企业经营管理制度、提高企业整体素质等,进一步实现沥青混凝土企业的稳定发展.
二、沥青混凝土搅拌站的成本构成
在对沥青混凝土搅拌站成本进行分析时,发现其主要由资金成本、设备维护、管理费用、固定资产折旧和原材料成本等组成.其中资金成本一定程度反映出企业投资水平,和企业设备购买情况、当地市场状况和股本结构等有紧密联系；而管理费用主要包括非生产用油、办公费和电费等；设备维护环节是保障混凝土搅拌站设备运行质量的基础,对设备进行定期维护保养将产生一定费用；固定资产折旧可判断出固定资产投入方式是否合理；而原材料成本属于混凝土总成本中的重要构成部分,同样是企业技术水平和采购水平的体现[1].通过对上述成本组成部分进行有效控制,可实现沥青混凝土满足道路工程施工成本需求,从而实现企业经济效益最大化.
三、沥青混凝土搅拌站成本控制的有效措施
(一)对原材料成本的控制
原材料作为混凝土搅拌生产过程的基本材料,其质量将直接影响沥青混凝土质量,并且原材料价格会对沥青混凝土成本产生影响.一般情况下,优质原材料的成本价格较高,材料价格高低是企业采购部门需要控制的主要因素.在选择原材料时,应同时考虑到材料质量和成本等方面,进而选择最佳原材料,在保证沥青混凝土质量的同时,实现一定的经济效益.沥青是沥青混凝土生产中必不可少的材料,沥青价格相较于砂石等原材料的成本较高.选取满足沥青混凝土生产需求的沥青,可为沥青混凝土质量提供坚实保障,进一步对沥青混凝土成本产生一定影响.首先,应保证沥青的质量稳定性,一般来讲,技术人员偏向选择质量稳定性较强的沥青.沥青一般具有三项指标：针入度、延度和软化点,当其余原材料质量保持不变时,则沥青混凝土有较好的质量稳定性.在对混凝土配合比进行设计时,可在沥青三项指标满足标准的前提下,尽可能减少沥青使用量,以便降低生产成本.如果沥青质量波动较大时,为了加强混凝土质量,在进行配合比设计过程中,就需要增加沥青用量,这样将造成沥青混凝土成本的增加.其次,还应考虑沥青老化后延度指标,沥青三项指标同时满足情况下,老化后延度指标相对高的沥青,沥青混凝土质量较高,通过这些指标优化合理配合比来降低混凝土成本.另外,需要观察沥青和外加剂间适应性,通过选择和外加剂间适应能力较强的沥青,能在使用较少外加剂情况下获取较好的沥青混凝土性能.例如,某企业在进行沥青对比试验时发现,当沥青混凝土的压实度基本相同时,外加剂使用量存在明显差异,试验表明同外加剂适用性较好的沥青品种,其沥青混凝土成本相对较低,可根据这一试验结果,来进行对混凝土成本的控制.
(二)对材料采购环节的控制
对材料采购环节进行成本控制,可从以下方面着手：
第一,废旧沥青混凝土.废旧沥青混凝土主要来源是道路维修过程中铣铇下来的路面旧料,以及沥青混凝土搅拌生产过程中的废旧料.企业回收后通过破碎筛分成相应规格的产品,在沥青混凝土搅拌过程中冷添加或者热添加.通过多次试验对比,企业添加废旧沥青混凝土可以减少生产过程中添加砂石料和3‰沥青；同时税法规定在生产沥青混凝土中掺有不少于30%的废旧沥青混凝土的再生沥青混凝土享受增值税即征即退政策.目前国外发达国家例如日本废旧沥青混凝土冷添加和热添加达到80%以上.而且沥青混凝土的废弃不仅对资源造成浪费,而且对环境造成污染.使用废旧沥青混凝土在对于企业创新、免税、环保方面能有非常积极的作用.
第二,砂石料.在选择砂石料时,应到材料原产地进行实地考察,保证沥青混凝土使用优质的原材料.优质砂石料选择在沥青混凝土成本的控制方面有重要作用.一方面,要求砂石料含泥量較少,并且粒径应符合标准,可省去由于砂石不达标而进行的洗石筛沙环节,可避免出现材料浪费的情况.另一方面,优质砂石料的应用虽会造成原材料成本的增加,但是通过优质原材料的应用,可极大程度保证沥青混凝土质量,进一步减少沥青和外加剂使用量,因此综合费用相对于使用劣质砂石料要低.
混凝土搅拌站论文参考资料：
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