原创《事业单位绩效管理存在问题和》：这篇绩效管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：在新时期,市场经济环境不断发生改变,事业单位面临的挑战和压力越来越大,绩效管理是提高事业单位竞争实力的重要途径,在人力资源管理过程中必须要重视绩效管理,充分激发事业单位员工的工作积极性,提升事业单位的服务水平,更好地适应市场的发展和变化,促进事业单位的可持续发展.本文对现代管理理念背景下事业单位绩效管理策略进行分析和探讨,旨在提高事业单位人员的工作积极性.
关键词：事业单位管理；绩效管理；问题；对策
当前我国经济快速发展,事业单位的发展面临的压力和挑战都逐渐增大,在事业单位人力资源管理过程中,绩效管理是重中之重.由于事业单位不断改制过程中,其工作环境复杂、工作难度逐渐增大,在绩效管理过程中,应该要加强对传统绩效管理模式进行改进,尤其是要注重激发事业单位员工的积极性,发挥其潜力,提高人力资源总体水平,为事业单位的发展提供更强劲的动力.
一、事业单位绩效管理存在的问题
(一)绩效考核客观性不强
绩效管理的重要基础就是各种绩效数据,当前很多事业单位在对员工绩效进行考核和管理的过程中,考核人员所得到的数据并不全面,依靠考核人员的主观意识对员工的工作情况进行判断的比例较大.出现这种问题的根本原因是当前很多事业单位在人力资源信息化管理过程中还面临较多的现实问题,事业单位人力资源管理应该要实现信息化、智能化,但是在实际管理过程中,事业单位更注重施工管理,对人力资源管理的重视程度不高,因此在对事业单位人力资源相关数据进行分析的时候有失偏颇,得不到真实、有效的大量数据信息.
(二)绩效管理制度和体系不健全
只有科学、合理、全面的管理制度,才能对管理过程进行规范和约束,才能确保人力资源绩效管理目标得以实现.绩效管理体系不够健全,是当前很多事业单位的发展理过程中产生的一个十分严重的问题,事业单位对绩效管理的重视程度不够,忽视了对员工的激励,在绩效管理过程中没有形成标准的规范和指导,使得一些员工在工作过程中对自己得到的待遇和付出关系感到不满,出现懈怠情绪,对其工作质量产生严重影响.
二、新时期事业单位绩效管理策略
(一)实现全面考核
在绩效管理过程中,为了要实现全面管理,则必须要对人力资源考核中的相关信息进行完善和丰富.绩效管理包括六个方面的内容：第一,绩效工作分析；第二,绩效指标的设定；第三,绩效计划；第四,绩效实施和管理；第五,绩效考核反馈；第六,绩效考核结果利用.在绩效考核过程中,应该要对绩效数据范围进行拓展,为领导者提供更多全面的信息数据.例如绩效考评对象的数量、性别、年龄、学历、职位、工作经历等,都应该要纳入绩效考核范围内,通过对这些客观数据的统计分析,对事业单位当前人力资源的客观情况进行了解.在对员工的绩效情况进行考核的时候,其上级领导、同事、下级成员等都可以参和到评价过程中,对员工的工作情况进行全面评价.
(二)完善绩效考核制度
在人力资源管理绩效考核过程中,应该要对人力资源管理绩效考核工作做好全面梳理,以充分利用事业单位人才为目的,对事业单位的人力资源管理绩效考核制度进行完善.在考核制度完善过程中,应该对事业单位所有员工的工作完成任务情况进行考核.每一个岗位都对应不同的工作要求,在考核过程中要根据每个部门的实际工作要求,在整体考核基础上再根据具体要求进行考核管理.
另外,在绩效考核过程中应该要逐渐实现信息化考核,加强对各种信息化技术的应用,有助于优化事业单位的组织架构,实现扁平化管理.在信息时代,通过现有的网络技术媒介,可以将组织结构变得更加扁平化,在事业单位,一些活跃、思维敏捷的年轻的知识型员工,可以给单位其他员工带来积极的影响,在考核过程中,应该要加强对各种信息化技术的应用,对考核制度进行改革,使得绩效考核过程的灵活性更高,从而提高绩效考核水平,积极发挥员工的积极性.
三、结束语
综上所述,随着医疗行业的不断发展,我国的基层医疗服务机构越来越多,事业单位属于基层医疗服务机构,在新时期事业单位必须要积极加强对人力资源管理的重视,要加强绩效考核和管理的重视,并且要加强对绩效考核制度的完善,对各个岗位的工作要求和规范进行更新,便于人力资源管理人员能够按照事业单位的实际情况、实际要求对事业单位事业单位员工的工作情况进行评估,从而做好人力资源的调整和规划,提高事业单位的医疗服务水平.
参考文献：
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[2]周红艳.事业单位绩效管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2013,（02）.
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作者簡介：
赵林伟（1978-）,汉,女,山东聊城,工作单位：聊城市第四人民医院,本科,中级经济师,研究方向：事业单位绩效管理存在的问题和政策探讨.
绩效管理论文参考资料：
结论：事业单位绩效管理存在问题和为适合绩效管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关绩效管理软件开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
