原创《战略投资者和公司治理问题》：此文是一篇战略投资者论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：随着我国经济硬实力的稳步提升,国内投资环境正变得越来越好,许多大公司开始通过引入战略投资来进一步增强企业的核心竞争力,在市场经济激烈的竞争之下,这种举措是现代化企业的必然选择.不仅是引入资金支持,战略投资者在人才储备、先进技术等方面都具有得天独厚的优势,因此,引进战略投资者积极参与公司的日常治理更具有极大的现实意义,但是也面临着一系列的实际问题需要企业去妥善解决.
关键词：战略投资者；竞争优势；问题；治理
公司治理指的是董事会、股东等企业参与者,履行自己的责任和义务,按照一定的控制和管理程序,对公司的日常事务进行决策,以期实现企业盈利的最大化.战略投资者的概念源于国外,我国在1999年第一次将其引进,所谓的战略投资者指的是一种认购企业股票的法人,不同于一般法人,战略投资者在持有公司相当股份的同时,和公司保持紧密的合作、业务联系以及技术支持等,传统的战略投资者包括银行、共同基金、信托投资公司、养老基金、保险公司等.引入战略投资者是改善公司的经营管理、提升整体竞争力的一大捷径,也因此成为越来越多公司的选择.整体来说,战略投资者的出现是我国投资环境不断改善的有力体现,但是由于公司在这方面经验的不成熟,以及国内相关规范的不健全,战略投资者在参与公司治理的过程中会存在一定的问题.
一、战略投资者参与公司治理的实际意义
战略投资者对于公司发展的意义绝不仅仅在于引进了充足的资金支持,因为战略投资者都是国际或者国内的大公司,其人才储备、管理经验以及技术支撑等都是公司可以利用的无尽财富,因此,引入战略投资者更为重大的意义在于让其参与公司治理,主要有以下几个方面：首先,可以显著提高公司的管理水平,管理效率的低下一直是制约很多公司发展的因素之一,尤其是国内许多公司的创新管理能力极差.由于战略投资者往往拥有遍布全球的销售网络和海量的客户信息,以及拥有海量的专利和科技文献储备,通过让其参与公司治理,可以有效实现资源共享,从而及时了解国际市场动向和顶尖的科技技术,更重要的是能够为企业的管理注入新鲜的血液,激发创新管理能力.其次,引入战略投资者可以增强公司的技术支撑,技术研发又需要自主创新的支撑,由于受到各方面的限制,我国公司技术创新能力普遍不强.引入战略投资者以后,一方面可以解决企业技术研发资金不足的问题,另一方面也打开了一条迈向国际市场的道路,另外,由于公司运营的好坏与战略投资者的收益息息相关,其一般乐意为企业的产品和技术研发提供一定的技术支持,某些关键技术的获得将为企业带来飞跃式的发展.最后,战略投资者的引入可以激励国内企业大力推动自主创新的发展,具体有以下表现：增强企业自主创新意识,战略投资者一般拥有大量的专利储备和技术创新成果,这是其竞争软实力,也是获得巨额收益的基础,这可以督促国内企业不断加大创新投入,完善产权保护意识；其次,战略投资者拥有完善的人员任用机制,在参与企业治理的过程中,可以影响企业的人事任命,选拔有魄力和创新精神的人员参与企业管理,实现企业决策、监督等方面日趋成熟.
二、我国公司治理存在的一些问题
(一)控制权市场混乱
虽然我国的经济形势和投资环境在不断好转,但是从许多大型公司的实际来看,特别是国有控股公司,其日常管理还存在着非常多的问题,首先就是控制权市场混乱的情况,例如：公司的治理应该由内部控制和外部控制共同发挥作用,某大型国有企业虽然实行董事会的管理制度,但是实际上董事会又受政府机构控制,董事成员直接由总经理或者董事长安排,这实际上失去了董事会发挥管理和监督职能的独立性,会掣肘公司的治理；另一方面,在该企业中股权构成中有大量的国有法人股和国家股,这严重影响了企业股票流通额度；控制权市场的混乱导致了该其企业管理成本成倍地提高,最后通过引入战略投资来完善其内部调整.
(二)股权所有制存在问题
对于许多大型国有企业来说,国有法人股和国家股在其股权构成中占到压倒性的优势,这是由企业性质决定的,但是这其中存在着一定的问题.传统的股权所有者既是对企业的投资者,又是企业的管理者之一,其享有决定企业事务决策的权力,因为企业的良性发展关系到自己的收益.但是,由于许多国有企业中存在的股权所有制问题,政府通过董事会对企业实现绝对控制,这在一定程度上违背了市场化的要求,由于公司管理人员不再是股份所有者和受益者的身份,这在一定程度上削弱了其管理企业的积极性.此外,股权所有制的问题会严重降低企业的管理效率,这体现在对内部控制的忽视上,即由于相应的奖惩机制的缺失,许多员工工作效率低下.政府作为国有企业的股东是理所应当的,但其控股超过一定的比例则会造成一些负面影响,诸如：失去市场控制的灵活性,放弃企业追求利润最大化的最终目标以及对员工的激励机制缺失等.
(三)风险投入者参与企业管理的缺失
在国有企业中国有股份绝对优势,政府参与企业的日常管理.但是企业许多优秀的技术、管理人员以及债权人,和企业的中小型投资者不同,他们以不同的形式参与企业投入,我们可以称之为风险投入者,因为其他投资人可以通过资本的分散投入来化解风险,但是他们却往往被实际工作的专用性拴住,全心全意为企业服务,对企业负责,对于这类人员应当广泛邀请其参与企业的日常管理,这是许多国有企业现在所没有做到的.
三、引入战略投资者参与企业治理
(一)放宽战略投资者准入要求
虽然现阶段我国的投资环境正在得到改善,但是不必要的限制仍然存在.鉴于战略投资者对于国内企业在资金、管理、技术等方面能够提供的帮助,可适当降低其准入要求,这样做有以下几点好处：首先,随着战略投资的兴起,许多战略投资者在国内已经拥有了长期投资和掌控股票投资组合的能力,业务水平也不断提高,特别是养老基金和保险公司等长期投资者给国内企业的发展带来了巨大的帮助,因此,适当调整准入门槛,让更多的战略投资者进入企业管理,可以满足国内股票市场的持久需求；其次,放宽准入条件不等于毫无限制,应当根据国内的投资法规,结合企业发展现状,对战略投资者进行综合的考核和评价,然后再决定是否引入参与公司治理；最后,基础建设项目由于耗资巨大、资本回收周期较长,在合理评估风险的前提下,应当积极引入战略投资者参与,从而不断满足国内基建要求.
(二)推动与战略投资者的业务合作
引入战略投资者不仅需要的是股权合作,即资本入股,而且需要大力推动更深层次的合作和共赢,即技术入股和人才入股.公司的发展离不开技术的进步和人才的培养,引入战略投资者就是一条捷径.由于战略投资者参与公司分红,为了获得更大的收益,其必然愿意为企业输入和培养专业的人才,对于公司已有的生产技术,也会提出一定的改进措施,企业应当充分利用战略投资者广泛的客户资源、海量的专利储备等资源,不断提高自身的创新水平.同时,也应当积极促进公司管理方面的合作,消化和吸收其优秀的管理理念,变革公司陈旧的管理体系,建立响应迅速绩效考核体制,使得公司的运行合理、搞笑,从而节约大量的成本.
(三)增发证券产品,改善股权结构
为了吸引更多的战略投资者参与公司管理,企业可以增发多种类型的证券产品或者债券共同基金,这样可以为投资者提供多种选择,同时规避风险,确保长期合作.更多战略投资者的加入也是解决很多企业股权结构问题的方法之一,目前很多企业一股独大的问题为其发展埋下了巨大的隐患,特别是严重影响了公司管理者的构成,影响了公司股票的流通.战略投资的引进可以有效扩大公司可流动股票比例,调整股权结构.
总结
战略投资者的进入对于改善公司治理具有显著帮助,不仅是资本的引进,带来的更是先进管理经验、技术和人才的引进.公司在提高竞争力和国际化水平的同时,极大地完善了内部投资环境.
参考文献：
[1]董彦岭.张继华.吴立振.国有商业银行引进战略投资者的偏失及矫正思路.财经科学,2008（02）
[2]韦磊.机构投资者参与公司治理问题研究[M].北京：中国金融出版社,2005.
战略投资者论文参考资料：
结论：战略投资者和公司治理问题为大学硕士与本科战略投资者毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写上市后引入战略投资者方面论文范文。
