山东电力期刊

摘要：岗位评价是薪酬设计的基础环节。目前常用的岗位评价方法是因素计点法，但是这种方法的难点在于权重的确定。本文拟把层次分析法应用于山东电力公司。

摘要：随着社会经济的不断发展，电力行业的发展规模扩大，为了在激烈的市场竞争中立足，电力企业必须不断实现经济效益的提升，重视预算管理的精细化，促进。

摘 要：在电力工程项目管理中，人力资源当属生产力最高的资源。为了最大化地应用电力工程资源，必须优化人力资源的配置。本文对电力工程人力资源配置的内。

【摘 要】 文章以中国电力上市公司为研究对象，运用主成分分析方法对预警指标变量进行约简，进而将随机欠抽样不均衡样本处理方法与传统的Logit回归。

国资国企改革要想取得预期的成功，既要顶层设计，也需尊重地方的首创精神，汲取地方探索和创新的经验。在你追我赶的国企改革竞标赛中，很多地方勇于先行先。

随着电力体制改革的不断深入和发展，电力行业的市场竞争日趋激烈，电力施工企业要想在竞争中占据优势地位，提升企业的经济效益，增强企业的综合竞争力，做。

2018年2月，山东省发布了《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》，开始了声势浩大的产业改革之路。为什么？一是山东经济其实是全国经济的一个缩影。

摘要：数字化技术是当今传媒业先进生产工具的代表。数字化出版客观上要求科技期刊的国际化、精品化、集约化和规模化，而我国科技期刊目前的管理运营体制机。

摘要：随着我国电力体制改革的不断深入，电力企业逐步走向市场化，其竞争越来越激烈，如何提高企业预算管理水平、控制发电成本、应对外部电力竞价市场、确。

摘要：在电力能源运用涉及社会各个方面的今天，电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中，人才是促进企业发展。

摘要：随着物资供应链条的不断完善，电力物资的招投标工作也已经形成了有效规模且在实际运用中发挥出巨大的作用，不过其中暴露的一些问题值得关注，本文就。

十八届三中全会后，新一轮国企改革开启。在全国32个省、自治区、直辖市中，山东省的国企改革颇具特点，一批做法很是创新、走在了全国前列。2016年2。

摘 要：薪酬管理作为电力企业内部人力资源管理工作的重要内容，在企业管理发展中发挥着重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响，电力企业在薪酬管理方。

火电长期仍将作为主力电源，火电成本仍具优势。大火电机组燃煤效率高，具备成本低、效率高、稳定性强等多重优势。用电保持景气经济增长、电能替代、新。

6月24日，由齐鲁云商和金蜜蜂公司总投资2 13亿元打造的山东省本地农村电商综合服务平台“云商村淘”正式上线。据了解，云商村淘平台目前已辐射山。

摘要：在当前的社会经济环境下，电能作为我国社会经济发展建设的重要能源，具有不可替代的作用，而电力企业的发展，则是为我国的社会经济建设提供稳定的电。

议案的否决突显了公司治理规则的“人本”思潮倾向，累积投票制、投票回避制等对资本多数决制度的制衡或将成为现代公司法治理规则的元理念。2016年6。

Nicholas Akins成为美国电力公司新任CEO后，这家拥有110年历史的企业开始了战略转变的征程。早在美國国内屡屡发生的针对气候变化的。

摘 要：电力行业作为我国国民经济发展的重要支柱产业，其管理效果的好坏直接影响着现代社会的发展。竞争日益激烈的市场经济环境下，电力企业如何采取积极。

摘 要：电力企业是国民经济的重要组成部分，在其发展的过程中难免会出现管理方面的漏洞，尤其在财务管理方面，电力企业在管理上没有足够的认识，在财务管。

山东出版传媒股份有限公司（简称“山东出版”）将登陆A股市场，正式在上海证券交易所挂牌交易。公司股票简称“山东出版”，股票代码为601019，首次。

国网山东省电力公司积极开展公益实践，涌现出“善小”“红石榴公益计划”“潍电义工”“海蓬行动”“吕明玉党员服务队”等一批优秀公益项目，“善小”公益。

摘 要：随着我国经济产业的不断壮大，电力企业的规模也日益强大起来，电力企业在发挥重要作用的同时，企业内部一些深层次的问题也进一步凸显，其中内部控。

摘 要：风险潜在于电力企业发展的各个方面，财务风险则是电力企业风险的方向标，所以对电力企业进行财务风险管理则是电力企业进行风险管控的必不可少的手。

摘 要：我国经济的不断发展推动了电力事业的发展，而电力企业经济效益是决定企业发展的重要前提。本文从经济效益和电力企业投资项目概念展开阐述，对电力。

摘 要：随着我国现代化建设的不断发展，城乡居民对于电力服务的质量与稳定性提出了越来越高的要求，电力企业在内部管理方面的工作也产生了比较大的压力，。

摘 要：电力企业的健康发展离不开电力营销工作的支持，电力营销指的是集效益、评价、效益审查、内部控制、风险管理于一体的营销工作。本文对营销审计工作。

摘 要：随着社会经济的快速发展，电力企业在国民经济的发展中已经逐渐成为了支柱型的产业，因此，电力企业是否能够稳定发展不仅决定着国民经济的稳定发展。

上月我们发表了《如何建立高绩效的销售型组织（一）》，本月的文章我们继续围绕着建立高效销售组织的话题进行探讨。下面要讲的问题是“销售培训和持续学习。

互联网掀起的是一场社会生活的革命。而商业模式正是建立在社会生活模式基础之上的。社会交往方式变了，经济交换方式也必然随之改变。商业将跟随生活的脚步。

最常见的短缺资源是什么？毫无疑问，是时间。这不仅对你自己而言，对团队亦如此。时间是一种既不可扩展也无法再生的组织资源。因此，确保将团队时间花在能。