原创《先进文化推动企业》：此文是一篇先进文化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
《中建信条》《十典九章》、中建二局超越文化、中建地产核心价值观,是北京中建地产公司近几年弘扬的企业文化.弘扬企业文化,首先必须让全体职工认同企业文化所倡导的核心价值观,进而增强全体职工的凝聚力,最终达到提升企业竞争力、实现企业与员工共赢的目的.通过弘扬企业文化,不断提升企业发展的软实力,进一步推动企业文化演化为企业发展的硬支撑.
通过广泛地弘扬实践,“品质保障 价值创造”的企业文化核心价值观得到了广大职工的认同,进一步统一了全体职工思想,增强了企业凝聚力；企业文化对企业品牌形成了强有力的支撑,展示了企业良好形象,提升了企业美誉度；企业文化推动了企业发展,并且在北京中建地产公司已经生根、开花、结果,进一步提升了企业竞争力.
以核心价值观统一职工思想
增强企业凝聚力
现代企业管理高度重视企业文化建设,积极利用各种方式把职工个人价值取向和企业经营发展结合起来,使企业在发展过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要.这也是通过弘扬企业文化,切切实实落实习总书记提出的“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”.企业文化软实力战略是企业管理的一部分,也是增强企业凝聚力的“粘合剂”.一个拥有自身“文化”的企业在内部组织管理中更容易统一思想,形成共识,协调行动.职工的团队精神和职工对企业的忠诚度也可通过核心价值观统一思想来培养提高.此种凝聚力和向心力是企业的宝贵财富,是企业文化软实力对思想意识深刻影响的体现.增强企业文化软实力对内可提高职工对企业的认同感和归属感,更能调动职工积极性,创新工作方法,提高工作效率,推动企业发展.
为了不断推动广大职工对中建信条核心价值观“品质保障 价值创造”的广泛认同,进一步增强企业凝聚力,公司在全体员工中组织开展了企业文化宣贯活动.一是编发《企业文化手册》.将《中建信条》《十典九章》、中建二局超越文化、中建地产核心价值观汇编成册,印发给广大职工认真学习,普及企业文化知识.二是利用各种载体广泛学习践行.利用公司和项目党群工作例会、公司地产通讯、手机报、办公平台等多种载体,全方位学习践行《中建信条》《十典九章》、超越文化和中建地产核心价值观,弘扬企业文化,用企业文化统一全体员工的思想.三是组织开展 “三心”教育系列活动,深化对《十典九章》的宣贯,将企业文化落到实处.印发开展“三心”教育系列活动的通知,要求各单位与《十典九章》宣贯有机结合,做好企业文化建设.各单位按照要求积极组织集中学习研讨、撰写心得体会、主题征文比赛、主题演讲比赛、朗诵比赛、剧本创作比赛等活动,推动《十典九章》和“三心”教育入脑、入心、入行,进一步提升广大员工《十典九章》的执行力以及自信心、责任心和进取心.公司自编自演的“三心教育”主题话剧,在局青年员工职业道德教育暨网络文明志愿服务工作会上进行了首演,受到了广泛好评；公司组织开展了“三心”教育演讲比赛,对“三心”进行了深入的探讨和分析,进一步提升了广大员工的“三心”意识；收到“三心”主题征文39篇,心得体会94条,1篇“三心”征文在局《建筑通讯》刊登；公司在地产通讯开辟了“三心”教育专栏,对部分“三心”征文进行了刊登.通过开展“三心”教育系列活动,不断提升《十典九章》的执行力,进一步推动了公司人才队伍建设,推动了广大员工岗位建功、迅速成才.在选拔任用干部、推选局管后备干部方面,公司把“三心”强不强作为一条重要考核标准.四是认真开展“三严三实”专题教育活动,加强作风建设,推动企业文化建设.根据党*、总公司党组和局党委关于开展“三严三实”专题教育工作总体要求,迅速启动公司“三严三实”专题教育活动,制订实施方案,对公司党委和各党支部“三严三实”专题教育活动制定具体的时间表.结合总公司“党委主体责任年”活动,对照“三严三实”的要求,聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当,把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来,教育引导公司各级领导干部加强党性修养,坚持实事求是,改进工作作风,着力解决“不严不实”问题,切实增强了践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉,进一步增强了企业的凝聚力.
以企业文化支撑企业品牌
提升企业美誉度
*曾经指出,没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的.以此类推,没有文化的企业是不能在市场大潮中生存的,更难成为“百年老店”.中建地产家·国·天下核心价值观和中建二局超越文化是对于《中建信条》的一脉传承.《十典九章》是《中建信条》的延伸,是《中建信条》的行动指南.企业文化是企业品牌的重要支撑.企业文化内化于心、外化于行、固化于制,进一步增强了企业凝聚力.同时,企业文化对企业品牌形成了强有力的支撑,企业品牌对外的良好展示,进一步提升了企业的美誉度.
“文化”既是一种无形资产,也是一种有形资产,具有高知名度、高市场占有率等基本特征.“文化”对消费者具有巨大的吸引力,在客户心目中享有很高的信誉,因此有了“文化”就有了市场.企业文化对于开拓市场、提高市场占有率具有显著的作用.可以说,“文化”是企业生存的生命线.拥有“文化”,企业就生机勃勃、兴旺发达；没有“文化”,企业则难以生存和发展.文化建设只有真正融入企业生产经营和改革发展工作中去,才能保持旺盛的生命力；只有不断创新工作机制,更新工作内容方法,才能保持生机与活力；只有积极寻求有效的载体,才能产生实际的效果；只有统领好群团工作,才能赢得最广泛的群众支持.
企业文化内化于心、外化于行,进一步规范了全体员工的行为规范,统一了全体职工的思想,提振了全体职工的精气神,展示了公司职工良好的精神风貌.投资、规划、工程、财务、成本、销售、人力、物业、党群综合等各系统人员为了公司的发展齐心协力、团结协作、奋发向上、追求卓越、勇于超越,全心全意服务于企业的发展,形成了巨大的发展合力.每一位职工的言谈举止、行为方式都代表着公司形象,都展示着公司形象,都在提升公司的美誉度.公司作为房地产开发商,与客户直接接触的是销售人员和物业服务人员,他们的形象直接关系着客户对楼盘的认知.公司要求所有销售人员和物业服务人员严格执行《十典九章》,在服务过程中体现出我们的理想信念和文化理念,不但提供精致的服务,还要让客户看到我们的品质保障和至诚永远.客户对于楼盘的信赖,在很大程度上来源于对销售人员和物业服务人员的信赖.因为有了模范践行《十典九章》的销售人员和物业服务人员,推动公司在廊坊和唐山的房地产开发取得了很好的销售业绩.
先进文化论文参考资料：
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