原创《土建项目工程建设施工中技术管理》：本论文主要论述了土建论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
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[摘 要]受经济和科技的双重影响,我国土建行业得到了迅速发展,扩大了建设规模、优化了施工工艺、提高了施工技术等,以良好的建设土建工程,创造较高的经济效益和社会效益.但和此同时,也要正视其存在的不足,如技术管理实施不佳,导致技术管理的作用未能充分发挥,未能规范各项技术活动,不利于良好展开土建工程施工作业.基于此,本文通过了解土建工程施工中技术管理实施的意义,进一步分析土建工程施工中技术管理存在的问题；进而探究强化土建工程施工中技术管理的有效措施,希望对进一步优化土建工程建设有所帮助.
[关键词]土建工程；施工；技术管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.078
[中图分类号]TU74 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）10-0-02
对于建筑企业来说,施工技术的有效应用是非常重要的,它不仅是建筑施工企业生产和发展的基础,也是土建项目质量的保证.基于此,在土建工程项目落实的过程中注意强化技术管理很是必要,可以根据工程的实际情况及施工作业的需要,选择适合的科学技术及技术发展规律,支持施工作业,以便施工作业更加科学、合理、有效.但某些建筑企业所落实的土建工程项目中,技术管理并没有充分发挥作用.究其原因,主要是技术管理方面存在诸多问题,导致技术管理失效.对此,应当提出切实有效的措施来强化技术管理,使之适用于土建工程,并能充分发挥作用,良好的支撑土建工程建设,为提高其经济效益和社会效益奠定基础.由此可以确定,土建项目工程施工中不断强化技术管理很是必要的.
1 土建工程施工中技术管理实施的意义
在我国建筑部对土建工程建设提出更高要求的情况下,将技术管理科学、合理的应用于土建工程施工中具有较高的现实意义.具体表现在以下几方面.
1.1 保障土建工程施工有序展开
土建工程施工并非一项简单的工作,其是特别复杂的,需要多种技术和工种协调配合,尤其是人员管理需要严谨,如图1所示.
将技术管理和人员管理科学合理的应用于土建工程中,并贯穿于工程始末,选用科学的方法,计划、决策、组织和指挥施工技术的各项要素等,构建适合的、有效的各项技术活动,支持各项施工作业,为土建工程施工作业的有序展开创造了条件.
1.2 提高企业经济效益
结合土建工程的实际情况,将技术管理切实有效的应用于工程中,选择科学的技术及技术发展规律应用于工程施工作业中,如此可以弥补不良因素的发生,促进施工作业规范化、合理化、标准化展开,充分发挥施工人员、施工材料、施工机械等方面的作用,最终提高施工质量,同时降低施工成本,为企业创造较高的经济效益.
2 土建工程施工中技术管理存在的问题
理论上讲,土建工程施工中切实有效的应用技术管理,可以充分发挥其管理作用,保证施工作业规范化、合理化进行,提高土建工程的质量.但实际情况则不然.通过对我国一些土建工程案例进行分析,发现在诸多土建工程项目中技术管理并没有充分发挥作用.经过进一步分析,发现主要是受以下问题的影响.
2.1 土建工程施工技术管理组织体系不健全
施工技术管理要按照管理的重点和内容进行层层组织,从而保证技术管理的有效性.为了做到这一点,需要施工企业结合土建工程的实际情况,制定适合的、合理的、有效的技术管理组织体系,以便其能够支撑和规范技术管理,保证各个层次的技术管理组织合理、到位.但在一些土建工程项目中,施工单位并没有建立健全土建工程施工技术管理组织体系,加之项目经理对施工技术管理内容理解不够科学、合理,在具体進行各个层次技术管理组织的过程中,容易出现材料、设施、技术协调不佳的情况,进而给土建工程施工作业带来了 影响.
2.2 土建工程施工技术活动监管不到位
施工技术规划和应用是土建工程施工的重点,在具体进行土建工程施工的过程中应注意加强监管工作,对施工技术活动予以严格、谨慎的监管,从而保证土建工程施工作业有序、合理的展开,提高土建工程质量.而通过对一些土建工程项目落实情况予以分析,发现土建工程施工中监管工作受监管人员素质不高、监管制度不健全等因素影响,致使监管工作落实不到位,未能切实有效的监控施工技术,进而容易造成施工技术和施工材料、施工设备等方面协调、配合不佳的情况,进而降低施工作业效果.
3 加强土建项目工程建设施工中技术管理的措施
基于以上分析,确定当前土建工程施工中技术管理方面存在一些问题,导致技术管理的作用未能充分发挥,不利于提高土建工程质量.基于此,相关人员应提出切实有效的措施来强化技术管理.笔者参考相关文献及自身工作经验,提出了以下建议.
3.1 加强成本计划管理
加强成本计划管理可以参考图2的流程.
相关人员可以根据图2的流程,从投标成本测算开始,到建立成本数据库,逐步形成成本核算的闭环管理,以加强成本计划管理,以促进土建项目工程发展.
3.2 建立技术组织机构
相关实践研究表明,技术组织机构有着十分重要的作用,可以推动技术管理有效落实,进而保证施工质量达标.基于此,在强化土建项目工程施工中技术管理之际,相关人员应注意建立技术组织机构,也就是坚持依法治企的原则,按照相关规章制度,选择适合的项目经理及优秀的工作人员共同组成技术组织机构,并明确各级人员的权、职、责.在此基础上,组织机构工作人员进行技术管理相关知识、技能等方面的学习,提升工作人员的整体水平,为科学、合理的实施技术管理工作奠定基础.
3.3 强化工程技术资料的管理
土建工程施工过程中逐渐形成的技术性和管理性文件,被称之为土建工程技术资料,其是一种可以控制施工过程的手段.基于此,在强化技术管理之际,相关人员应注意加强工程技术资料的管理,也就是将此项工作贯穿于整个工程中,对各个环节所产生的资料进行收集、整理、保存,以便在土建工程施工的过程中,对技术资料加以利用,细化土建工程施工方案,为更加规范化、合理化的展开施工作业创造条件.
3.4 科学应用信息技术
近些年,西方发达国家先进的项目管理理念、管理理论等引入国内,这在一定程度上改变了项目管理,提高了项目管理的有效性,这其中包括技术管理.而在信息时代,相关人员需要对技术管理进行再一次的改革,也就是将信息技术积极应用到技术管理中,为技术管理提供和之相关的信息,进而合理规划各项技术管理,提高技术管理的作用.要将信息技术科学合理的应用于技术管理中,首先是转变管理人员的意识,积极了解信息技术及其在技术管理中的重要性.其次,详细分析土建工程实际情况及技术管理的需要,合理运用信息技术对现有资源予以优化配置,优化各项技术管理工作,以便其能够在土建工程施工中充分发挥作用,为更好的建成土建工程创造条件.
4 结 语
基于本文的一系列分析,可以知道当前某些建筑企业所进行的土建项目工程施工效果不佳,这和技术管理方面存在的诸多问题有很大关系.基于此,笔者建议通过建立技术组织机构、强化工程技术资料的管理、科学应用信息技术、强化施工后期技术管理等措施的实施,强化技术管理,使之作用得以充分发挥,为良好地进行土建工程建设奠定坚实的基础.
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土建论文参考资料：
结论：土建项目工程建设施工中技术管理为关于土建方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关土建和市政工程的区别论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
