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关于事论文范文资料 与最重要事,只有一件有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:事范文 科目:专科论文 2024-01-26

《最重要事,只有一件》:此文是一篇事论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

书 名:《最重要的事只有一件》

作 者: 【美】加里·凯勒、杰伊·帕帕森

出版社: 中信出版社

世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件.

最近,我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》.这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚了.

完成最重要的事,就像*第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解.虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌.一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动.

你撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌.这是整本书的理论基础.

很多事情的改变,都是一件一件去完成的.这些大道理,大家听过很多,只不过我们喜欢一个词,叫“但是”.没有“但是”,找到那个关键点去撬动,就跟“给你一个支点撬动地球”一样.关键在于,怎么才能找到那个支点?那件最重要的事到底是什么?

第一,80%的结果,得益于20%的付出.

付出20%,却收获了80%的回报,重点在于分配不公.实际上,80/20的比例又会有调整,有时可能是90/20,有时候是70/10,又或者65/5.

这些都不重要,重要的是,你的每一分钟付出,得出的结果是不同的.如果相同,就解释不了白手起家这件事.也解释不了,为什么大家同样揣着几百块来北京,都在辛苦努力做事,最后却走向了不一样的生活轨道.

对我们来说,最难的事情不是你付出,而是找出那20%,然后主动去付出.

第二,砍掉90%“可以做但不应该做”的事情.

生活当中穿插着很多摆在你面前的事,以及非常值得去做的事.你只要花几分钟认真思考一下,就与你瞎忙着处理一些事情的结果,完全不一样.我们可以把很多“可以做”,“应该做”的事情都列出来.将你的待办事项清单重新排序,它就变成了成功清单.

就个人而言,思考的核心在于:当你的时间成本一样,你怎么去反思自己做错的事情?怎么在这个方面跟自己较劲,怎么把你做的所有事情,砍掉一半你认为都不重要的?最极致的,就是砍掉90%“可以做但不应该做”的事情.

第三,简化,简化,再简化!

我们把80/20原则不断贯彻,就是从所有迹象中找出你的20%,然后再从这20%里找出20%.找出关键中的关键,直到找出那件最重要的事情.这是一个很重要的思维模式.

刚开始,可能所有的事情都一样.核心就两点:缩减和极致,就是不断简化,简化,再简化.

我自己养成了一个习惯,如果有人同时跟我讲很多件事,我都不会听.必须让他告诉我,最重要的事情是什么.

有一次,一个美国同事约我在咖啡厅汇报工作,他拿了很厚一堆PPT给我看,我连翻的兴趣都没有.因为我知道,没有一个人有能力把一个蜘蛛网似的东西搞清楚.所以,我培养的思维模式就是,看到东西本能性地会问,简单一些是什么,再简单一些是什么.

第四,想法指导行动,行动决定收获.

想法有多重要?同样的行动,想法好,你的收获就大;想法差,你的收获就小.

辛苦不值得被炫耀,的确是这样.如果你的想法不好,就只能这样了.那有没有负面的结果?我相信一定有.比如,每天很努力,最后一无所获的人,就会陷入一种状态:我这么努力,社会特别不公平,旁边的人都很差.

这个问题再细化一下,其实就是做什么,怎么做的问题,跟谁做.简化出来,就是这么几件事.当你把这个想法理顺之后就会发现,你的收获会比别人多.

第五,关键问题就是大局和焦点的结合.

很多问题的路径基本都一样,只是大家表述的方式不同.而关键问题就是大局和当前焦点的结合.大局是什么?大局就是互联网进入下半场,流量红利结束,人口红利结束,移动互联网红利结束.焦点是什么?焦点就是广度做完了,做深度.

第六,提出好问题,才能找到好答案.

我们总是在思考一个问题,如何能把事情做好?如何才能在今年做好?如何能做到10%的增长,然后再想,为什么不能做20%?能不能再做到50%?这样的思考很多都没有意义.要么问题不够大,要么不够具体.

最近,我碰到一个技术很牛的创业者.我说,你不懂产品,他说,我活下去就行.我告诉他:技术一定会贬值.技术贬值不是因为你不钻研技术,而是你掌握的技术不能变成独门利器.

我想说的核心是,活下去,这个目标太小.如果你找不到那个腾挪点,你永远都在苦战.因为你刚做完这个,就发现被冲击了.那原有的业务要不要维护?如果不维护,钱从哪儿来?然后,你抽两个人去找新机会,等于你拿20%的精力去侦察.如果大公司也拿出20%的精力与你竞争,你怎么办?

所以,我们必须找到问题的本质:就是大而具体.

第七,最高效的人,一天只做最重要的事.

我们每天都觉得,要做最重要的事情,但花在上面的时间,实在太少了.比如,每周拷问自己一次?每周花一天时间,去做这样的深度思考?每周集中做好一件事?一周只解决一个问题?只有下定决心“专注于最重要的那件事”,我们才有可能真正*最重要的多米诺骨牌,直到养成习惯:只做一件事.

推荐大家慢慢品味这本书.也许你会很忙,但一定不要认为,寿司不就是鱼片加米饭吗,怎么还有寿司之神?然而,鱼片加米饭,就会产生不一样的口感和一种新的食物品类.

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《三极营销:新常态下的营销新模式》

郭湛东

人民邮电出版社,2016年6月

我在读:当市场环境进入到纵深化的信息经济时代时,大量企业都面临着巨大的企业经营变革与市场挑战.在全球范围内,更多的企业面临着类似的遭遇.新的经济和市场环境急需创新式的企业经营模式.从营销的层面,传统的企业经营已经深陷战术式营销思维的惯性和定势,难以从战略化经营的层面,来突破企业营销的专业桎梏.

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通过自己十年以上整合营销策划、品牌管理及市场实践经验,作者重新定义了营销的意义和价值内涵,把以往的战术性营销发展成眼下需求极为迫切的战略化营销,系统提出战略、模式与品牌的专业营销体系(战略、模式、品牌分别代表营销的一极),并形成三极营销的3个核心观点,即战略决定需求、模式决定效益、品牌决定影响.企业管理者、营销总监、营销人员值得一读.

事论文参考资料:

药事管理论文

药事管理学论文

结论:最重要事,只有一件为适合事论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关事与物开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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