原创《存货管理风险成因财务应略》：本论文为您写存货管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
随着社会不断发展,我国市场竞争力度提升.为保证企业在激烈的竞争中脱颖而出,必须采取适当的措施降低企业在发展中出现的问题,在保证企业整体经济效益的同时,提升企业整体竞争力.但当前我国各企业在实施存货管理时,经常受到多方面风险的干扰,影响企业存货管理水平.基于此,必须按照相应风险综合分析,按照风险成因制定合理的财务应对策略.
作为企业重要流动资产,保证企业存货管理水平,对于推进企业经营工作顺利开展起到无可替代的作用.加上在我国各行业市场高速变化的状态下,企业持有一定数量存货能够提升企业面对市场变化的灵活性,有效提升企业整体发展水平.基于此,必须保证企业相关人员对存货管理的重要性有所了解,确保企业存货管理工作顺利实施.
一、存货管理主要风险及其成因
对于一个企业来说,存货管理和企业日常运转、企业市场竞争力之间存在紧密的联系,为此,必须按照规定的程序实施企业存货管理,确保存货管理符合企业发展要求.但是当前在实施存货管理时还存在一些风险,这就需要对相应风险综合分析,借以为后期制定合理的解决措施提供有效参考依据.
(一)企业存货记录不真实
就目前来看,我国大多数企业并没有建立规范的存货管理和核算体系,仓库建账存在诸多不合理之处,在存货出入库时,相关人员并没有按照规定的程序出入库,对仓库物资的盘点水平也有待提高,这不仅仅影响企业存货记录的真实性,对于企业采购计划实施效果也大打折扣.
(二)企业存货分类不清楚
为保证企业存货管理符合企业发展需求,在实施存货管理之前,需要相关人员对产品生产过程和产品原材料等全面了解,并制定合理的存货管理方案.但当前我国大多数企业在实际执行时,并没有按照规定分析产品加工趋势和原材料及账务状况,导致企业内部存货分类不够明确,在领出环节不能正确归集相应的产品成本,导致多个产品成本的数据失真.
(三)企业存货采购结构不合理
当前我国部分企业的工作人员在确定采购物资数量和供应商时,全凭主观意志判断,导致存货采购量远大于企业实际需求,导致资金的占用,如再考虑物资价高,保质期短的影响,将极大程度上造成企业库存的浪费,增加企业的生产成本,压缩企业的利润空间,对供应商的选择不当,对存货质量和采购成本也将产生极大的影响.因此如何确定合理的采购量,降低采购成本,减少资金占用,已成为当前企业存货管理的重中之重.
二、规避企业存货风险的财务应对策略
(一)制定详细的存货记录信息
一般来说,在进行存货管理时,应对企业在實施存货管理时产生的数据信息有一个详细的记录,并在这个过程中对相应数据信息进行有效核实.而且企业在发展过程中,各个部门所产生的数据信息存在本质上的差异,这就应对企业在发展过程中的具体财务状况综合分析,借以为企业采购活动奠定坚实基础.在实施采购计划分析时,应保证财务人员对企业发展状况有所了解.仔细衡量企业发展需求,制定详细的存货记录信息,全面提升企业存货管理水平.
(二)制定合理的存货分类计划
对于企业存货管理来说,必须按照企业发展要求制定合理的存货分类计划,借以保证企业存货管理工作顺利实施.而且在这个过程中应对企业实际生产情况和原料采购环节的方面综合分析,借以保证所制定的存货分类计划和企业实际发展情况处于相互衔接的状态.此外,还应保证财务人员具备专业操作能力,避免在实施存货分类管理时出现问题,借以保证存货管理在企业发展过程中发挥自身最大的作用.
(三)加强企业采购过程中的内部控制
众所周知,企业物资采购和其自身存货管理之间存在紧密的关联,因此,企业在物资采购时,应加强企业内部会计控制水平,并按照企业生产要求,库存量,供应商价格等多方面因素综合制定物资采购计划,并加强对采购人员管理,加强物资采购流程的逐级审核,避免采购过程中投入过多的资金,在提升企业存货管理水平的同时,保障企业整体经济效益.
三、结语
综上所述,了解到当前我国各大企业在实施存货管理时会受到多方面因素的干扰,导致企业存货管理工作出现企业存货存货记录不真实,存货分类不清楚、和企业存货采购结构不合理等问题,直接影响企业存货管理水平.基于此,应从企业财务的角度出发,制定合理的应对策略,在提升企业存货管理水平的同时,实现企业稳步发展的目的.（作者单位为成都新基因格医学检验所有限公司）
存货管理论文参考资料：
结论：存货管理风险成因财务应略为关于存货管理方面的论文题目、论文提纲、仓库库存管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
