原创《机关暗语》：本文关于暗语论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
批示里的“研酌”
研酌,从字面理解,不就是研究考虑一下吗?看起来似乎就是这么简单.其实,并不尽然.机关领导批示的“研酌”有其特定的含义,那就是必须对相关内容全面审慎研究后,提出意见答复领导.
某省一个机关处长讲,有一次,他们厅接到了省领导的一个批示件“请研酌”.他们全处同志认真讨论研究后,认为此事建议合理、方向正确,应该予以扶持,就写了报告上报厅领导审签,结论是综合研究认为,此事可行,应予以积极推进.
厅长看完后,把他叫过去批评说：“你这弄的是个啥玩意?既然可行,就赶紧把措施、建议、方案提出来.不然,还让省领导帮我们去想如何落实吗?”
看来,对于领导批示的“研酌”,光简单提出研究结论还不行,还必须针对具体事项,提出实打实的建议.
开会时的“便装”
在机关,尤其是党政机关工作,一些比较正式的会议、活动场合,需要穿正装,有时则会专门要求着便装.
正式场合的便装,一般男士特指衬衣配夹克衫,女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装.
一些正式场合,要求着便装,主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛,暗示参会人要重视但不要过于拘谨.
但是,如果你穿着家居服、休闲服、冲锋衣、超短裙之类过于随便的服装去参会,那就超越了这种限度.
电话里的“放心”
对于领导交办的事项,我们要尽快落实,这是基本原则.但总有一些事项,由于这样那样的客观原因,并不能很快办结.对于这样的事,我们应该及时告知领导进度.不然,领导主动找上门来问,实际就已经表示对你的进度不满了.
由此可见,领导电话里的“放心”,其实是“不放心”,甚至还暗含有督促批评的意思.
表扬后的“不足”
每次人事部门考察干部,在测评谈话时,惯例都会问这个干部“优点是什么”“还存在哪些不足”.
我们往往能够说出一大堆优点,对不足则轻描淡写、一掠而过.有时,人事部门的同志,紧紧揪住不放,我们才会象征性地说上那么一句两句.这一句两句不足,对人事部门而言,其实分量很重.
一位长期在国企人力资源部门工作的朋友说,他们每次出去考察分公司经理,领导为了节省时间,总会说：“优点就不说了,把了解到的不足告诉我就行！”
私下里的“训斥”
机关领导一般要求都比较高,包括办文办会办事的规范度、严谨度以及执行力度.因此,挨训是常有的事.经受不住批评,不从批评里面醒悟,就很难真正成长.
其实批评和训斥才应该是工作常态.因为,你做得对,那是工作常态,领导不会一直表扬.你做得不对,领导才会出面批评,这是由领导本身的监督指导职责所决定的.
一般而言,领导愿意私下批评甚至训斥你,一则是已经给你留了情面,二则最起码没有拿你当作很外气的人.其实,你应该感到幸运,因为在领导眼里,你属于还有继续提升空间的那一类人.
没头脑的“赞扬”
对于我们在一项工作上的辛苦努力,领导有时会给予肯定或赞赏.这既是领导艺术,也是工作方法.
但領导突然没头脑地赞扬,会让我们感到困惑不解.
对这类没头脑的赞扬,应区别对待.如果你是个刚参加工作的年轻人或刚刚被提拔的干部,大多情况下,领导赞扬只是一种期许,意思是好好干吧,路还长着呢！
如果你正在提拔晋升的节骨眼上,领导突然没头脑地赞扬,也许就比较意味深长.这句话,其用意也许主要在于鼓劲或暗示,好好干吧,我比较看好你,这次你比较有戏！
如果你刚刚经历一次职务晋升或办事不利的挫折,心里正戚戚然,这时候,领导突然没头脑地赞扬,兴许意思在于安慰和提醒：好好干吧！以后还有机会.再这样沉沦下去,耽误了工作可不太好,好自为之吧.
不经意的“提醒”
有时,领导会在一些看似非正式的场合或不经意的情况下,给我们一些善意的提醒.
这些提醒,要么是个人的生活细节,要么是工作的规则程序,要么是你听不到的不同声音.愿意给你提醒的领导,一般都是属于经验丰富、情商较高的领导.
这种提醒,针对的一般都是带有苗头性、倾向性的事,只是潜在隐患和威胁.这个时候,出面进行提醒,能够把问题消灭于萌芽状态,也就最大程度顾及了我们的尊严面子,最大限度避免了事态恶化,也无疑会最大力度地保护下属.
心有灵犀者,应该立马心领神会,立行立改.但如果你对领导的提醒充耳不闻、满不在乎,或者故意抵赖、十分厌烦,那在领导眼里,你也就失去了挽救的意义.
领导做的“修改”
现在,机关领导都配有秘书班子,领导独自动笔的机会越来越少.一般都是领导提个思路或者写个提纲,口授写作意图,由“材料长”带一众人马拿出初稿,交给领导审定.
一些重要文稿,中间过程会几经反复.在这个反复过程中,领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见,有时还亲手进行修改.有的领导非常谦虚客气,改完之后,还写上一句：“稍作修改,仅供参阅！”
对这些领导亲自做出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图.
如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订；对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中.
事实上,捕捉到了领导意图,干工作就有了更加明确精准的方向,就会少走许多弯路.
（摘自“京城阿甘啤酒屋”微信公众号 图/亦晨）
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