原创《工业工程中财务管理重要性》：本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：由于工业工程项目具有运作周期长、投资大、各种因素复杂多变等特点,要求工程项目的专门财务管理人员从工程流程、 流量、工程成本、涉税问题等对工程项目进行全面的管理,同时需要结合项目发展的不同阶段,调整财务管理工作的重心,使财务管理贯穿于项目的整个周期,保证工程项目的经济效益.
关键词：工程项目 财务管理 工程管理
随着全球经济一体化的快速发展,区域间竞争日益加剧,对管理的要求也更为专业.对于大型工业工程项目来说,以往传统的有关工程项目管理的方法已经不能适应现代工程项目的要求.由于工业工程在发展中实施项目越来越细化、内容越来越复杂,所以对于财务管理等方面的要求也越来越多.财务管理项目目前在各类工程项目中的运用越来越成熟,对于工程项目的实施效果影响也越来越大.工业工程项目跨国性标志越来越突出,对于机械设备、施工管理人员的聘用、 流的流转控制以及风险控制的严密都有更高的要求.财务管理人员作为工业工程项目管理团队中的重要一员,对于财务方面的专业知识和运用最为适当,由于在项目实施过程中的作用明显,财务管理人员大多参和项目的决策,提前进入项目实施团队,提供专业意见,制定项目计划,并保证该工程项目的经济效益.
一、工业工程的基本介绍
(一)工业工程的含义
工业工程是工业现代化的产物,起源于美国,在二十世纪初兴起,后来又被广泛运用于发达国家.现代工业工程又有了新的发展,主要表现在以大规模工业生产为主,并且和制造工程学、管理科学和系统工程学等学科交叉,不仅规模化生产日渐完善,而且和其他方面的交叉和融合日益明显,特别是现代管理方法在工业工程中的运用,包括财务管理、人力资源管理、项目管理等方面.而管理体现在工业工程项目中,主要是对人、设备、物料、信息和环境以及资金等生产系统要素进行资源优化配置.和各学科融合后的工业工程项目实施起来会更加有效率,部门之间协调的更好,有助于整体工程的实施,进而提升整个项目的经济效益.
(二)工业工程的实施流程
工业工程作为现在发展中规模较大的工程项目,其流程是完善而且具体的,在整个工程项目發展之中,每一个流程的实施效果不仅会影响下一流程的进度和效果,同时也会对整个工程起着至关重要的作用.所以,要想整个工程取得令人满意的效果,就要坚持对每一环节流程都要精确把握,要有具体的计划,同时专人专责,实时掌握工程进度.具体流程应该包括：立项,作为一个大型的工程项目,不是几个人坐在一起聊聊就可以开展起来的,而是需要有专业的公司,对于整个项目有一个基本的意向,做出立项计划和可行性报告,其中可行性报告中就需要用大量的财务数据支撑.呈交有关部门,符合条件,可以立项；招标,工业工程项目规模大,流程复杂,需要大量的人力物力,所以需要具体的施工单位,这就需要有一个公开透明的招标会,对于有能力参和项目的单位进行招标；实施项目,由于工业工程项目一般规模比较大,不是一朝一夕能够完成的,所以需要各中标单位,分时段分地点的进行工程项目的实施,由招标单位协同相关质量检查监督单位进行随检和监理,已保证整个项目能够保质保量的完成；验收和质保,一般项目完成后会由有关单位进行验收,验收合格之后交工,但是由于工业工程项目说到底也是一种产品,所以需要有质保,一般不同的项目会有不一样的质保期,质保期内如果出现问题,也应该由中标单位和其相对应的实施团队负责.
二、财务管理的基本介绍
(一)财务管理的含义
财务管理在工业工程中一般是指按照法律法规的相关规定,根据一个具体目标指引,对于工程项目的测算、风险控制、物资采购、资金融通和运行中 流支配等的管理.工业工程项目的特点是投资运行规模比较大、整体实施周期较长、经济风险大等,因此在项目运行的整个生产周期中,财务管理人员的主要工作之一就是在项目前期对于类似的项目和当时的经济发展趋势进行调研,整合相关财务数据,以便更好地进行风险预测,为项目管理层提供专业的意见；和此同时,财务人员对项目实施过程中的各个流程进行内控,促进工业工程项目的高效性,所以财务管理对于工程项目整体完成效率、提高工程整体经济效益具有举足轻重的作用.实践也表明：财务管理水平的高低对工业工程项目的经济效益的好坏具有重要影响.
(二)财务管理的内容
通常意义上,财务管理包括筹集资金、投放资金和分配资金等内容.基本上都是从资金的运用上来进行管理.但是,工业工程项目作为一个周期长、流程复杂的整体项目,只是管理资金的运作是不够的.还需要财务管理人员和其它具体项目策划实施部门进行实时的联络和沟通,掌握整个流程的具体情况,从专业的财务管理的角度,为具体负责人提供专业的财务管理意见,优化各阶段项目实施的流程及成本管控,让负责人能够结合自己掌握的资料信息结合财务意见,合理规避风险.财务管理人员作为工程项目实施团队中的财务专业人才,还要对项目实施过程中的财务政策有所了解,包括税收优惠、相关设备和原料进出口所涉及到的流程、资金流转以及国内外实时的汇率、外国人才引进需要的劳务费等等.财务管理人员应该按照相关财政法规定期做账务处理、出具财务报表、财务报告分析,并根据财务报告分析工程人员结构、物资采购、工程进度、资金投放、投资风险等风险指标,以便更好地为日后的工作打好坚实的基础.财务管理的内容还包括了工业工程项目和财务管理之间的复杂关系,涉及工程项目和投资人、公司股东、施工方之间的财务关系,还包括工程项目实施中平行部门之间的财务关系以及工程项目和施工工人之间的财务关系等等.
(三)财务管理的重要性
虽然工业工程项目的实施成果有可能改善人民生活,但究其根本,对于投资方来说其终极目的就是实现利益最大化,为了能够更好地实现这一目标我们要重视财务管理的重要性.首先,是财务管理的枢纽作用.为了能够更好地提升经济效益我们需要把财务管理看作纽带,以此来维系项目实施过程中部门之间的关系,将整个项目看作一个团队,形成一张网络,有效地提高整体的工作效率.其次,是财务管理的整体把控作用.财务管理看起来是对于资金进行管理,主要掌握的是项目的财务方面.但是,财务管理要贯穿项目实施的始终,是有些具体施工部门都不能达到的时间长度.在项目实施之前就要有专业的财务人员对于项目进行预算,在实施过程中,要针对流程的各个阶段做出合理的财务建议和报告,在项目的完成阶段,还要对项目的收益进行计算.因此,财务管理在工业工程项目的实施中占据重要地位,有其它部门不可替代的重要性.
财务管理论文参考资料：
结论：工业工程中财务管理重要性为关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
