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《中小企业财务管理存在问题》：关于免费财务管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的财务管理相关论文写作提供资料。

摘要：中小企业是我国市场经济的重要组成部分.近年来中小企业取得了蓬勃发展的态势,但是中小企业没能给财务管理工作足够的重视,存在着财务管理制度不规范,管理能力不足,管理方式落后等实际问题.本文着重对中小企业财务管理问题进行讨论,旨在找出解决问题的对策.

关键词：中小企业财务管理问题对策分析

中小企业在国民经济发展中起着重要的作用.实现中小企业规模化发展目的,还需要完善企业的各方面管理.中小企业财务管理水平直接影响着企业发展,必须努力提高财务管理效率,制订科学的财务管理方案,逐步增强中小企业核心竞争能力.

一、中小企业财务管理工作存在的问题

(一)财务管理工作效率低

首先,财务管理观念相对落后,主要依靠严格控制成本来提高利益,注重短期财务管理,缺乏对财务管理的长远规划.其次,财务管理人员近亲化,大多数财务管理人员缺乏专业的财务管理知识,没有明确的财务运行管理规范,同时缺少相互制衡的内部机制.第三,财务管理的范围较为狭窄,实质上注重会计管理,资金流动量较小,很难发挥出控制、监督和检查等具体职能作用.

(二)缺乏资金运营管理体系

中小企业资金管理存在严重的误区,没有在现代管理观念下进行财务管理.首先,很多企业认为资金越多越好,导致中小企业的资金剩余过多,缺乏对资金的长远规划,没有发挥出资金的使用效率.其次,资金的流动性较低,资金周转速度较慢,导致坏账和呆账问题严重.第三,缺乏必要的信用标准和信用条件,缺乏科学的财力管理评价机制,而且财务管理方式老套,导致资金呆滞严重,缺少对物品的管理,使资产严重浪费.

二、提高中小企业财务管理水平的策略

(一)建立完善的管理制度

首先,管理者要重视依靠严格的财务管理制度进行财务管理,保证企业日常财务动作按照相关的制度规范执行.其次,根据企业发展的实际运行情况,以及财务日常管理工作中暴露出的问题,及时的修订和补充财务管理工作制度,提高管理工作制度的适应性、科学性和完整性,进一步发挥财务管理工作制度的指导作用.

(二)形成必要的预警系统

建立必要的财务管理预警系统,可以起到有效防范财务风险的作用,当前中小企业面临日益激烈的市场竞争,必须不断提高自身应对风险的能力,把各种风险对企业影响减到最小程度,建立财务预警系统至关重要.首先,建立财务风险评估预警工作机制,根据中小企业的财务数据报表和各种数据信息汇总,认真分析中小企业的财务运行状况.其次,对中小企业的重大项目进行有效的财务监督管理,及时精准做好重大项目预算控制工作,保证重大项目顺利进行,同时保证中小企业财务安全处在可控范围.

(三)加强企业的资金管理

中小企业资金相对有限,必须重视中小企业的资金管理工作,在提高中小企业资金运转效率的同时保证资金安全.首先,树立现代化企业运营的资金管理理念,明确各部门和相关责任人的资金管理职责及使用权限,切实提高资金管理工作的质量.其次,合理分配使用资金,加强对资金使用的控制,有效预测资金的支付和回收时间,提升资金的流动效率和质量.第三,节约不必要的开支,提高资金管理的科学性和程序的规范性,进一步从财务管理制度上有效防止呆账和坏账的出现.

(四)实现财务的信息管理

在企业快速发展的当下,必须建立信息化的财务管理制度,提高财务管理的效率,发挥出财务管理的作用.首先,配备信息化的财务管理操作系统,引进先进的财务管理软件,着力依靠信息技術提高中小企业财务管理能力.其次,实行信息化的管理模式,制订信息环境下的财务管理权限,加强对大额资金的多重审核,进一步提高各种支出的安全性和规范性.第三,建立懂得信息技术的财务管理部门,提升财务部门的内部控制能力,实现以财务信息为核心的信息传递和反馈网络系统.第四,加强财务管理信息系统的建设,提高财务管理信息技术保障水平,保证财务管理信息平台的有效运行,全面提高财务管理的工作效率.

三、结束语

中小企业财务管理工作必须从企业的实际情况出发,制订科学的财务管理制度,配备专业的财务管理人员,切实优化中小企业财务管理理念,针对中小企业财务管理工作中存在的实际问题,进一步有效利用国家制度和相关政策,使小企业财务管理走上良性发展的轨道,从而全面提高财务管理水平.

参考文献：

[1]于大勇.我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中国商论,2016（24）：15-16

[2]王丽晖,张文超,谭寒冰.创新发展管理——关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸,2012（6）：92-93

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